欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:13607879
大小:55.50 KB
页数:16页
时间:2018-07-23
《中小民营企业薪酬管理的问题分析及对策研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、目录中文摘要………………………………………………………………………………4ABSTRACT………………………………………………………………………………51引言…………………………………………………………………………………62薪酬管理相关概述…………………………………………………………………62.1薪酬管理相关概念……………………………………………………………62.2薪酬管理相关理论……………………………………………………………73中小企业薪酬管理面临的问题……………………………………………………
2、73.1薪酬设计缺乏战略思考………………………………………………………73.2薪酬体系不合理………………………………………………………………83.3薪酬制度不科学………………………………………………………………93.4绩效评估方面的问题…………………………………………………………104中小企业薪酬问题产生的原因分析……………………………………………114.1家族式管理……………………………………………………………………114.2薪酬管理理念滞后……………………………………………………………124
3、.3现代薪酬管理方法与技术导入不足…………………………………………125中小企业薪酬管理问题的对策探讨……………………………………………125.1导入动态的战略导向原则……………………………………………………135.2建立“以人为本”薪酬体系…………………………………………………135.3建立科学的薪酬制度…………………………………………………………145.4完善绩效评估体系……………………………………………………………146结语………………………………………………………………………………15参
4、考文献……………………………………………………………………………17致谢…………………………………………………………………………………18中文摘要随着经济全球化到来和市场经济的深入发展,中小企业在国民经济中的比例越来越大,在国民经济中的地位也越来越重要,然而它们在人力资源管理特别是薪酬管理方面,还存在着许多不规范与不科学的地方,它们正阻碍着我国中小企业的进一步发展,本文首先分析了薪酬管理的相关概念及理论进行了论述,然后对其中的一些常见问题及产生原因进行了一些分析,并就此提出一些对策,希望对中小企
5、业发展起到一定的指导和帮助。关键词:中小企业;薪酬;对策;AbstractAlongwitheconomyglobalizationarrivalandmarketeconomyofthoroughdevelopment,mediumthesmallbusinessenterpriseisinthecomparisoninthenationaleconomymoreandmorebig,inthepositioninthenationaleconomyalsomoreandmoreimporta
6、nce,howevertheyathumanresourcemanagementespeciallysalarymanagementaspect,alsoexistencemanynotnormandnotscientificplace,theyjustbarourcountrymediumsmallbusinessenterpriseoffurtherdevelopment,thistextfirstanalysissalarymanagementofrelatedconceptandtheo
7、riescarriedondiscuss,thenastoit'smediumofsomefamiliarproblemandcreationthereasoncarriedonsomeanalysis,andnowputforwardsomecounterplan,hoperightnessinsmallbusinessenterprisedevelopmentarrivecertainofinstructionandhelp.KeyWords:Smallandmedium;company;S
8、alarypayment;Countermeasure1引言市场经济中,企业间的竞争无处不在,而企业竞争的焦点就是人才。企业能否吸引人才、激励人才和留住人才,是决定企业能否生存和发展的关键。据资料显示:20世纪90年代,美国IBM公司每年在员工培训与开发上花费达9亿美元,这一数额占公司总额的3.1%。美国联邦快递公司每年花费2.25亿美元用于员工的培训与开发,这一费用占公司总开支的3%。美国GE公司的员工培训费用更是达到了公司总额的3.6%。法国政府要求有100名员工以上的企业将工资总额的1.5
此文档下载收益归作者所有