人和16949质量手册061116

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1、聊城市人和轴承有限公司标准质量管理体系文件RH/SC-2006质量手册受控状态:现行版本:A受控号:持有人:编制:审核:批准:2006-03-15发布2006-03-01实施聊城市人和轴承有限公司发布聊城市人和轴承有限公司标准质量管理体系文件RH/SC-2006质量手册受控状态:现行版本:A受控号:持有人:编制:审核:批准:2006-03-15发布2006-03-01实施聊城市人和轴承有限公司发布RH/SC-2006质量手册修改码A/0实施令页码1/1质量手册实施令为满足顾客要求，实现对顾客的承诺，依据ISO/TS16949:2002标准的要求，建立

2、了质量管理体系，规定了公司的质量方针、组织机构、职责和各质量要素的控制要求，编制了本质量手册，现予以批准发布，并于2006年6月1日实施。质量手册是公司质量管理体系法规性文件，是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。公司各级人员都应理解并贯彻实施手册的各项规定，为提高产品质量和公司的质量信誉努力工作。公司全体员工必须坚持：“以顾客为关注焦点，不断提高产品质量、提供优质服务，满足顾客需求”的质量方针。坚持公司的质量目标、质量承诺，达到建立体系的目的，为公司的持续发展而努力！本质量手册对外亦可作为提供质量保证使用，或者提供第三方审核时使用。为确

3、保公司质量体系的有效运行，授权王学景为管理者代表，履行以下方面的职责：a)确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；b)向公司总经理报告质量管理体系的业绩和改进的需求；c)确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识；d)作为质量管理体系有关事宜外部联络的代表。特任命李秀娟为顾客代表，其必要时再选择/确定特殊特性、建立质量目标、开展培训、产品策划（APQP）、采取纠正和预防措施等方面具有决断权。总经理：2006年3月15日RH/SC-2006质量手册修改码A/0目录页码1/11.1目录章节标题版次修改末次修改日期—质量手册实施令A0—目录A0—修订一

4、览表A0—公司简介A0—质量手册及其管理A01范围和适用领域A02引用标准A03术语和定义A04质量管理体系A05管理职责A06资源管理A07产品服务实现A08测量、分析和改进A0附录A公司组织机构图A0附录B公司质量管理体系过程职责部门分配表A0附录C公司质量体系程序文件目录A0附录D要素和程序文件对照表A0附录E公司质量管理体系过程的章鱼图A0附录F公司质量管理体系的十一大过程A0附录GISO/TS16949标准条款要素和过程对照表A0附录H产品追溯流程图A0附录I质量目标、分目标A0RH/SC-2006质量手册修改码A/0修订一览表页码1/11

5、.2修订一览表序号发布日期页码修订内容·原因拟制审核批准RH/SC-2006质量手册修改码A/0公司简介页码1/13.1公司简介聊城市人和轴承有限公司是从1991年开始建厂，始终秉承“科技创造高品质”的企业根本理念，“观念创新、产品创新，诚信服务”的经营理念。凭借着日益精进的技术与强大的产研能力，率先发展集制造、销售为一体的现代化生产企业。聊城市人和轴承有限公司地处在聊城市郑家镇工业开发区内，占地10000多平方米，建筑面积4000多平方米。目前，公司拥有资产2800万元，固定资产2500万元。公司有中高级工程技术人员30余名和完善的检测手段和严格的

6、质量检验，使产品质量达到国标标准。“人和”牌系列轴承保持器等零部件产品，目前有60个品种，120多种规格，品种齐全的高标准系列产品，为重庆长江、杭州人本等大型轴承集团配套产品，深受用户的好评。公司依靠科学化管理，先进的工艺，精良的生产设备、完善的检测手段，已成为我国摩托车轴承、空调、电机轴承上的保持器的重要生产基地。本公司具有生产轴承保持器年生产能力2亿付/年。公司本着以“科技创新”和“质量取胜”的精神，在新技术开发方面投入了大量的人力、物力和资金，引进了处理技术和设备，使产品的技术含量和配套范围向纵深方向发展，满足了深沟球轴承保持器等不同客户的需求

7、。公司产品的“高质量、低成本、信誉供货”的特色，一直深受广大用户的青睐，产品销往全国各地。公司员工全面贯彻“以顾客为关注焦点，不断提高产品质量、提供优质服务，满足顾客需求”，力创“人和”优质名牌，在快速增强企业生产能力和技术素养的同时，不断完善质量管理体系和全面提高企业的质量能力，以“优质价廉、信守合同”为经营宗旨来满足广大客户的需求，公司的明天必将更加辉煌灿烂。公司董事长、总经理：田天民公司常务副总经理：方志勇地址：聊城市市郑家镇开发区邮编：252035电话：0635-8636166传真：0635-8636649网址：www.rhzc.com电子邮

8、件：rh@rhzc.comRH/SC-2006质量手册修改码A/0质量方针页码1/1质量方针以顾客为关注焦点