华兴玻璃采购模型及采购运输最小费用的研究 学位论文 .doc

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1、毕业论文题目：华兴玻璃采购模型及采购运输最小费用的研究学院：机械工程学院专业：工业工程班级：1102学号：27学生姓名：贺明钧导师姓名：方中旺刘明伟完成日期：2015.6.8诚信声明本人声明：1、本人所呈交的毕业设计（论文）是在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果；2、据查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，毕业设计（论文）中不包含其他人已经公开发表过的研究成果，也不包含为获得其他教育机构的学位而使用过的材料；3、我承诺，本人提交的毕业设计（论文）中的所有内容均真实、可信。作者签名：日期：毕业设计（论文）任务书题目：华兴玻璃采购模型及运输成本最小费用的研究姓名：贺

2、明钧学院机械工程学院专业工业工程班级1102学号27指导老师职称教研室主任一、基本任务及要求：1.上网查阅资料，了解国内外采购的研究现状；2.熟悉与课题相关的理论知识；3.结合华兴玻璃股份有限公司采购现状，分析采购定位模型在公司的应用；4.针对采购碎玻璃运输分析最小成本费用问题，使企业采购成本最小化；二、进度安排及完成时间：1．2月28日～3月5日：毕业设计课题调研、收集和整理资料；2．3月6日～3月15日：撰写并打印文献综述、开题报告；3．3月15日～4月29日：健元生物科技有限公司湘潭分布实习；4．4月15日～4月29日：收集相关数据，整理数据，汇总，并写实习日记5．

3、5月1日～5月5日：撰写实习报告并提交；6．5月5日～5月19日：撰写毕业论文，并完成初稿；7．5月20日～5月29日：送指导老师评阅，进一步修改，继续完善并完成毕业论文；8．6月1日～6月8日：送评阅老师评阅，并准备参加答辩。9．6月10日～6月12日：参加毕业答辩。目录摘要IABSTRACTII第一章绪论11.1IE的定义11.2IE对公司的意义11.3企业IE流程分析11.4论文的研究思路2第二章基本理论32.1国内外采购研究现状32.1.1国外采购研究现状32.1.2国内采购研究现状32.2采购模型及其理论简介42.2.1采购管理供应定位模型42.2.2运输模型6

4、2.2.3最小费用最大流理论6第三章定位采购模型管理策略及在华兴玻璃的应用83.1企业概况83.1.1公司简介83.1.2佛山华兴采购现状93.1.3华兴玻璃采购中存在的问题113.2采购模型在华兴玻璃公司中的应用113.2.1采购项目位移策略及实施113.3采购成本143.4基于最低采购成本的运输模型应用14第四章碎玻璃采购运输成本问题分析154.1华兴玻璃碎玻璃采购问题154.2采购碎玻璃运输费用154.3基于最小费用的采购运输路线选择与分析15第五章结论22致谢23参考文献24华兴玻璃采购模型及运输成本最小费用的研究摘要：随着经济的不断发展，国内市场变化迅速，客户的

5、要求也越来越高，所以对企业所带来的压力也随之增大。然而在部分企业中，由于在思想上对采购的不重视，缺乏科学合理的采购策略，使企业在其日常生产和经营活动中存在很多问题。因此，科学的采购策略和管理对于一个企业来说是非常重要的。科学的采购策略可以保证企业正常运作、提高采购效率、降低企业生产成本、保证产品质量、提高企业利润和企业的发展速度。同时采购作为一个企业的生命源泉，好的采购策略、采购管理对企业的价值是不可估量的。本文对采购定位模型进行了研究，针对采购项目位移策略进行深度分析，并且结合华兴玻璃公司实例，最后针对原材料的采购进行深度分析，运用管理运筹学的知识，对采购运输问题进行分

6、析，找出企业采购运输的最小费用，得到最佳的采购运输方案，进一步体现了科学采购管理对企业的重要性。关键词：采购策略；采购定位模型；采购项目位移策略；管理运筹学IHuaXINGglassstudyonpurchasingmodelandminimumcostoftransportcostsAbstract:Withthedevelopmentoftheeconomy,domesticmarketschangerapidly,customerrequirementshavebecomemoresophisticated,soenterprisesthepressureincre

7、ases.Insomeenterprises,however,duetolessattentiontoprocurementinthemind,thelackofscientificsourcingstrategy,sothatenterprisesinitsdailyproductionandbusinessactivities,therearealotofproblems.Therefore,procurementstrategyandmanagementisveryimportantforabusiness.Scienc