荔民农资销售公司erp项目最终业务解决方案

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1、最终业务解决方案荔民农资销售公司ERP项目最终业务解决方案客户项目经理:日期:用友项目经理:日期:26用友软件股份有限公司陕西分公司分销零售业务部最终业务解决方案文档控制更改记录日期作者版本号更改记录2008-08-26邱强1.12008-08-27邱强1.22008-09-03邱强1.3查阅名字备注丁丽君修正1.2版本分发抄送.名字意见12345626用友软件股份有限公司陕西分公司分销零售业务部最终业务解决方案目录第一章文档说明41.1.概述4第二章荔民农资ERP总体实施架构52.1.荔民农资ERP实施总体目标52.2.荔民农资ERP目前组织结构62.3.荔民农资ERP总体

2、流程图7第三章荔民农资ERP静态数据方案73.1.部门编码73.2.人员编码83.3.地区编码83.4.供应商编码83.5.客户编码93.6.商品档案编码93.7.计量单位编码93.8.结算方式编码103.9.仓库档案103.10.收发类别编码10第四章荔民农资ERP共用系统参数方案114.1.帐套参数114.2.系统管理-数据备份12第五章荔民农资ERP系统权限配置方案12第六章荔民农资ERP系统各模块参数设置方案136.1.总帐136.2.应收136.3.销售管理136.4.采购管理146.5.库存管理146.6.存货核算146.7.零售管理端15第七章业务管理方案157

3、.1.采购业务157.2.销售业务177.3.财务业务187.4.其他业务22第八章荔民农资ERP系统项目实施开发范围2626用友软件股份有限公司陕西分公司分销零售业务部最终业务解决方案第一章文档说明本业务解决方案由用友公司顾问编写,需要相关领导审阅确认并签字。1.本业务解决方案是依据业务调研分析整理加工而成.2.本业务解决方案将尽量做到准确、详细、全面,报告中如有错误、不当、或遗漏的问题,请客户方予以纠正和补充。3.此解决方案为其以后实施工作的重要依据,需要用友和荔民双方最终确认,如果需要更改或添加内容,则必须由双方共同协商。此文档一式两份,用友公司和荔民公司各保留一份。1

4、.1.概述陕西荔民农资连锁有限公司,是由大荔县民营企业家汪战仓,发起并兴办的一家集连锁销售和科技服务为一体的农资流通企业。公司总部位于大荔县城洛滨大道中段,占地10000平方米,注册资金500万元,固定资产1500万元,流动资金3500万元。“荔民农资”实行“六统一”(即:统一标识,统一采购,统一配送,统一核算,统一价格,统一服务)的连锁经营模式,公司拥有一支由30多位省市县农技专家和400名技术推广示范员组成的紧密型专业科技服务队伍,形成了完善的产品销售和技术服务网络体系。公司主要经销化肥、农药、种子、农膜等农资商品,2007年4月被大荔县委、政府确定为“重点招商引资建设项

5、目”。通过前期对陕西荔民农资连锁有限公司(以下简称荔民农资)的调研,以及双方确认的《荔民项目需求调研分析报告》;同时结合ERP的管理思想、功能特点,共同构成了《初步业务解决方案V1.0》,经过多次修正,完成《最终业务解决方案V1.3》。本方案使用流程图帮助理解作业程序,不涉及具体岗位实际的工作分配,具体实际业务的岗位职能工作划分由荔民公司自行指定。对于现U8系统不能满足的功能点,需通过二次开发解决。该方案中,我们将明确:1)总体实施的产品模块2)总体实施构架3)静态数据4)共用系统参数26用友软件股份有限公司陕西分公司分销零售业务部最终业务解决方案1)系统权限配置方案2)零售

6、系统解决方案1、业务范围1)ERP总体模块总账、报表、应收管理、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、U8零售。2)ERP总体实施架构(1)ERP静态数据(2)ERP共用系统参数(3)ERP系统权限配置(4)ERP系统业务流程(5)ERP系统二次开发2、涉及部门1)荔民农资ERP项目所涉及的所有部门3、参考文档1)《需求调研报告(财务供应链)》2)《需求调研报告(零售部分)》3)《测试报告》4、交付成果1)《最终业务解决方案V1.3》第一章荔民农资ERP总体实施架构本章列出了荔民农资ERP的总体实施目标,同时描述了荔民农资ERP目前的组织结构以及荔民农资ERP应用过程中所对

7、应的组织结构。本章同时描述了荔民农资ERP总体流程图。2.1.荔民农资ERP实施总体目标通过用友ERP-U8零售的实施,可以协助荔民农资建立一个以零售业务为核心的零售物流管理和财务业务管理体系,实现:1、建立一个从采购管理、库存管理、零售管理到财务管理实现全面集成的系统;2、财务上,满足日常财务管理和会计核算的需求,并符合国家规定的财务规范;3、规范库存管理,增加各门店管理的透明度。4、规范门店管理流程,加强总公司的统一管理,增强对门店信用的管理,对门店的库存数量及金额进行有效的跟踪和控制,并准确及时反

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