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时间:2018-07-23
《酒店管理建筑 建设工程项目进度控制——集团地产开发建筑专业(叶予舜)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、酒店管理建筑建设工程项目进度控制——集团地产开发建筑专业建设工程项目进度控制建设工程项目进度控制与进度计划系统1.进度控制是一个动态的管理过程,包括:进度目标的分析和论证,进度目标是否合理,有否可能实现,如不可能实现,则必须调整目标;在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;进度计划的跟踪检查与调整,它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划;2.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标;为了有效地控制施工进度,尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动,施工管理人员应深化理解:整个工程项目的进度目标如何
2、确定;有哪些影响整个建筑工程项目目标实现的主要因素;如何正确处理进度和质量的关系;施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地们和作用;影响施工进度目标的主要因素;施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段等;3.项目进度控制的任务:业主方控制整个项目实施阶段的进度;设计方控制依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求的设计工作进度;施工方进度控制是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,应编制深度不现的控制性、指导性和实施性施工进度计划,以及按不同计划周期的施工计划;供货方依据供货合同对供货的要求控制供货进度;4.建设工程项目进度计划系统的内涵:是
3、由多个相互关联的进度计划组成的系10叶予舜二〇一八年一月三十一日星期三统,是项目进度控制的依据,由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它是逐步形成的;1.根据项目进度控制不同需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统,如由多个相互联的不同计划深度(总、项目子系统、子系统中的单项工程计划)、不现计划功能(控制性、指导性、实施性)、不同项目参与方(业主方、设计、施工和设备安装、采购和供货进度计划)、不同计划周期(5年,年度、季度、月度和旬计划)的进
4、度计划分别组成的计划系统;2.进度计划中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整必须注意其相互间的联系和协调;3.计算机辅助工程网络计划编制的意义:解决当工程网络计算量大,而手工计算难以承担的困难;确保工程网络计划计算的准确性;有利于工程网络计划及时调整;有利于编制资源需求计划等;为使业主方各工作部门和项目各参与方便快捷地获取进度信息,可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制;建设工程项目总进度目标的论证1.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性,若不可能实现,项目管理者应提出调整建议,并提请项目决策者审
5、议;2.在项目实施阶段,项目总进度应包括:设计前准备阶段的、设计、招标、施10叶予舜二〇一八年一月三十一日星期三工前准备工作进度、工程施工和设备安装、工程物资采购工作、项目动用前准备工作进度,总进度目标论证应分析和论证上述各项工作的进度,以及上述各项工作进展的相互关系;1.总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等;2.总进度目标论证的工作步骤:调查研究和收集资料;项目结构分析;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关
6、系,编制总进度计划;若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;若经达多次调整,进度目标无法实惠,则报告项目决策者;其中调查研究和收集资料包括如下工作:了解和收集项目决策阶段有关进度目标确定的情况和资料;收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料;收集类似项目的项目进度资料;了解和调查该项目的总体部署;了解和调查该项目实施的主客观条件等;建设工程项目进度计划的编制和调整方法1.横道图(工作名称;持续时间;开始时间;完成时间;紧前工作,横道对应时间)计划表的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图,但是,也存
7、一些问题:工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;适用于手工编制计划;没有通过严谨的进度计划时间参数,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;难以适应大的进度计划系统;10叶予舜二〇一八年一月三十一日星期三1.工程网络计划按工作持续时间的特点划分为:肯定型问题的网络计划;非肯定型问题的网络计划;随机网络计划;按工作和事件在网络中的表示方法划分为事件网络(以节点表示事件的网络计划);工作网络;按计划平面的个数划分为单平面网络计划;多平面网络计划;2.我国《工程网络计划技术》推荐的常用的工程网络计划类
8、型包括:双代号网络计划;单代号网络计划;双代号时标网络计划;单代号搭接网络计划;
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