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1、煤矿管理制度汇编科右中旗跃胜煤炭有限责任公司2010年87目录安全办公会议制度1安全目标管理制度2安全奖惩制度3安全技术审批制度12安全事故隐患排查制度20安全监督检查制度21安全办公会议制度22入井人员检身和出井人员清点制度23安全投入保障制度24安全教育与培训制度25矿井主要灾害预防管理制度26事故应急救援制度27安全操作规程管理制度28安全活动日制度30新入井人员安全教育制度31职业病预防检查治疗制度33矿井和重要设备的保卫制度34采掘工作面交接班制度35火工品领取、使用、回收、运输、存放管理制度36矿级领导轮流值班带班制度38顶板管理制度40事故调查统计报告制度41采掘
2、工作面质量验收制度42“一炮三检”制度44机电设备管理制度4687矿井瓦斯管理制度47井下作业人员班前会议制度49考勤制度50通风管理制度51粉尘管理制度52主水泵定期检修制度54主通风机定期检修制度55井下劳动组织定员制度56供电设备定期检修制度57矿灯管理制度58调度工作制度59煤矿财务管理制度60放炮员检身制度62密闭巡查制度63凡掘必探、凡采必探制度64井下交接班制度65矿井测风制度66预防和隔绝煤尘爆炸的管理制度67矿级领导带班入井制度68安全监测、监控系统管理制度70安全质量标准化管理制度71矿用设备、器材使用管理制度73井下粉尘检测制度75水害防治技术管理制度76
3、矿井水害预测预报制度80煤尘检测管理制度8687安全办公会议制度为贯彻党的安全生产方针,适应我矿安全生产发展的需要,特制定安全办公会议制度。一、矿每月至少召开一次安全办公会议。会议时间为每月28日,会议地点在生产调度会议室。特殊情况由矿办公室另行通知。二、安全办公会议由矿安全第一责任者主持,矿领导、各科、区队的负责人参加。三、会前要做好充分准备,有议有决,讲求实效。其内容包括:学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示。四、听取各单位关于执行“三大规程”,落实安全技术措施、安全管理和安全监察工作的情况汇报。五、研究分析生产中存在的问题和安全隐患,提出解决的措施办法,并落实到
4、有关单位和人员进行解决。六、对发生的事矿进行分析,讨论处理事故责任者和严重违章人员,吸取教训,制定防范措施,防止同类事故的发生。七、做好会仪记录,存档备案。必要时对决定的事项同写出会议纪要上报下发。八、通检科对安全办公会议决定事项的落实情况,进行监督检查。87安全目标管理制度一、矿领导班子依据上级下达的安全指标,结合安全生产具体条件和职工队伍安全技术素质状况等,年初确定年度安全生产总体目标,以达到促进安全生产的目的。二、矿安全生产委员会,根据年度安全生产总体目标,确定安全考核指标,并进行逐级分解,直至分解到科、队。三、年初,矿与科、队签定安全生产责任状,队与班、段及每位职工签定
5、安全生产包保合同,落实安全生产岗位责任,做到责任分明,落实到人,形成自下而上一级保一级的安全保障体系。四、各级安全生产第一责任者,对安全目标管理负全面责任,制定保证措施,保证安全目标的全面实现。五、矿每年要根据生产实际,制定切实可行的安全生产奖惩办法。六、安全目标必须与经济利益挂钩,使安全目标在经济承包中占重要比重,矿要做出详细规定。七、矿业集团公司安监局负责安全目标的全面考核,并严格按矿业集团公司年度安全生产奖罚办法兑现安全奖罚,同时向集团公司提供安全目标考核结果,并依据考核结果,兑现矿经济承包指标,矿兑现各科、队经济考核指标。各单位年末要做好安全工作总结和下一年度的工作计划
6、。87安全奖惩制度为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,实现安全工作重奖、重罚的管理机制,充分调动广大职工齐抓安全的主动性和积极性,实现安全生产。根据鲁能大雁能源公司《关于印发大雁矿业集团公司安全奖惩办法的通知》(雁矿发【2009】52号)文件精神,结合我矿实际制定此办法。一、奖励范围:第一煤矿在岗职工。二、奖励原则:按照安全责任大小和人员职责分工,实行“月份考核、季度兑现”。三、奖励条件及标准不出现因工死亡事故;无一级非人身伤亡事故(经济损失在10万元及以上)。具备以上条件,奖励矿班子正职3000元/季,副职2700元/季;奖励科级副总、保安科长、矿团委书记2100元/季;
7、科长1500元/季;副科长1200元/季;技术组长1000元/季;一般干部900元/季;保安员450元/季;奖励井下工人150元/季,地面工人75元/季。奖励基层各队井下段长、团支书300元/季;副段长、调度、验收员、包机长270元/季;井下班长240元/季;机加车间主任、充电厂主任200元/季;浴池主任、卫生队队长150元/季。四、处罚条件及标准1、各级干部对上级安全指令,文件不传达、不贯彻,不落实,罚款500-1000元。872、规程贯彻不进行签名,考试不及格,《灾防计划》不贯彻执行就上
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