建筑安装企业之 能源、资源管理程序

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1、北京团结建筑安装工程有限公司能源、资源管理程序TJ/B-MS-30-2005编制:马文琪审核：安广志批准：罗鸿勋版次：A／12005年6月10日发布2005年6月16日实施受控状态：受控发放编号：北京团结建筑安装工程有限公司能源、资源管理程序TJ/B-MS-30-2005版次：A/1页次：第1页共3页1．目的为合理、有效的利用能源、资源，杜绝浪费现象，特制定本程序。2．适用范围本程序适用于公司及各项目经理部能源、资源的使用与管理。3．职责3.1公司行政安保科系本程序的主控部门，负责能源、资源的组织管理和监视测量。3.2培训教育由劳动人事科负责。3.3日常管理由各部门、各单位负责。3

2、.4纸张的使用和控制由公司行政安保科负责。3.5项目经理部负责在施工程能源、资源管理的实施。4．程序4.1宣传与培训4.1.1劳动人事科负责对新员工进行节约资源、能源方面的培训教育。4.1.2公司行政安保科负责通过多层次、多渠道向员工宣传节约资源、能源的知识、方法。4.2实施4.2.1公司行政安保科会同合同预算科，并根据以往的状况，分析研究，确定各部用水、用电指标。公司办公区水、电的管理4.2.1.1公司行政安保科负责所属范围内的水、电管理，统计所属范围内水、电消耗量，每年对能源管理情况进行一次分析。4.2.1.2公司行政安保科负责编制《节水、节电作业指导书》并下发到公司各部门。4

3、.2.1.3公司行政安保科负责定期组织相关部门进行检查，对出现的不符合按《不符合、纠正与预防措施程序》进行。4.2.2项目经理部施工水、电使用管理4.2.2.1项目经理部在进场后，按照施工组织设计原则，结合《节水节电作业指导书》编制《施工现场临水临电方案》，对生产、生活用水电用、污水排放进行全面设计，并编制节水节电管理方案。4.2.2.2项目经理部应建立水电消耗量统计制度，每季度将水电消耗量统计上报公司行政安保科。4.2.2.3行政安保科负责建立公司水电消耗总帐，半年一次公司总北京团结建筑安装工程有限公司能源、资源管理程序TJ/B-MS-30-2005版次：A/1页次：第2页共3页

4、部和项目部的水电消耗进行综合分析，分析应采取可以对比的方法进行，一般采用同类同期对比法或采取通过预算收入核定用水用电指标考核的方法。4.2.2.4各项目经理部的日常工作如下：负责所属范围的供水、供电线路的管理及计量表的配备；按月采集水电消耗量，填入《水电消耗记录表》并按季度上报公司行政安保科，建立本项目消耗台帐。设专人定期检查设备完好程度及用水部位的使用情况，并填入《监视测量记录表》。4.2.3现场照明用电管理4.2.3.1各部门应优先选用节能型照明灯具。4.2.3.2合理布置照明灯具，使光照射在施工场界以内的范围。4.2.3.3项目经理部应对现场夜间照明时间范围做出明确规定，4.

5、2.4工艺及设备选型4.2.4.1在进行工艺和设备选型时，须考虑资源节省和污染预防，优先采用技术成熟、能源资源消耗低的工艺技术和设备。4.2.4.2对耗电较大的工艺及设备在可行时逐步替代。4.2.4.3尽量充分利用废水及雨水，以节省水资源。4.2.4.4各部门应尽量减少本部门设备的无负荷运转时间。4.2.5纸张的管理4.2.5.1公司行政安保科和项目经理部应分别制定出公司总部各部门和项目纸张使用及管理办法，并定期进行检查考核，将检查情况填入《监视测量记录表》。4.2.5.2除有特殊要求的正式文件，各部门纸张应为双面使用，且应尽量做到全部回收，以节省自然资源。4.3评估与推进4.3.

6、1项目经理部在工程竣工时对水电纸张的使用进行数据分析，并编制绩效评估报告，交行政安保科备案。4.3.2行政安保科对公司机关的水电、纸张按年度进行数据分析，在汇总全公司的有关数据后，编制绩效评估报告。4.3.3根据统计分析结果,对异常情况查明原因,并采取相应的纠正措施。4.4凡涉及节约（控制）水、电的岗位，应执行本程序，并视需要制定、实施相应作业指导书或管理方案。5．相关文件北京团结建筑安装工程有限公司能源、资源管理程序TJ/B-MS-30-2005版次：A/1页次：第3页共3页6．记录6.1《水电消耗计录表》6.2《年、季度水电消耗统计报表》6.3《监视测量记录表》6.4《通用评价

7、记录》