装饰装修设计项目设计方案

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1、装饰装修设计项目设计方案第一章总体概述一、编制依据:(1)装饰工程设计方案图。(2)现行国家建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准。(3)施工现场的实际情况。二、工程概况:程位于苍南龙港镇龙港大道新雅大楼一、二层,工期为70日历天,装修面积约为1200平方米。招标范围:装饰装修工程及相关水、电安装工程。三、施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定执行:《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)《建筑内部装修设计防火规范》(GB50022-95)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《建

2、筑设计防火规范》(GBJ16-87)2001年版《住宅装饰装修工程施工规范》(GBJ50327-2001)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)《建筑材料放射性核素限量》GB6566-2001《人造板及其制品中甲醛释放限量》GB18580-2001《内墙涂料中有害物质限量》GB18582-2001《溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB18581-200156《胶粘剂中有害物质限量》GB18583-2001《壁纸中有害物质的限量》GB18585-2001《地毯、地毯衬垫及地毯胶粘剂中有害物释放限量》GB1

3、8587-2001《水性处理剂有害物质的限量》GB50325-2001《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB50354-2005四、先进工艺及技术措施根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求,只有采用先进的施工技术和科技保证,才能实现优质、快速的承诺。“科学技术是第一生产力”,根据本工程的具体情况,我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料,确保工程质量和工期,达到为业主降低工程造价,为施工单位降低工程成本的目的。1、严格执行ISO9001标准进行管理,全方位加强管理工作,保证工程质量。2、现代化管理与计算机:现场配备1台计算

4、机,完全实现工程进度微机跟踪管理、在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作,做到现场管理标准化、规范化。第二章质量保证和质量违约承诺一、质量保证要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件的规定,以“三抓一保”56(即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量)为质量管理工作中心,围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标1、工程质量管理目标工程质量必须符合《建筑装饰工程施工验收规范》、《建筑安装工程施工

5、验收规范》、《质量检验评定标准》的规定,工程质量“合格”。2、质量保证体系(1)质量是企业的生命,一个企业尤其是建筑施工企业,如果工程质量过不了关,那以后将不堪设想,“质量第一,用户至上”是我们对本工程的行动宗旨,不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板,让用户满意,为了达到这一目标,我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照ISO9002-9001标准质量体系中《质量手册》,《程序文件》和《作业指导书

6、》所规定的规章进行本工程项目法施工,控制与运转。56(2)本工程将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制、专业工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行专业工程师和质量工程师责任制,对施工全过程工程质量进行监控。形成一个横向从安装、装饰及各分包项目;纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。使质量保证体系延伸到各施工单位、公司内部各专业分公司,保证质量目标予以实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统,以试验、技术管理、质量检查为信息中心,负责搜集、传递质量信息,给决策机构对异常情况迅速作出反映,并将新的指令信息传递

7、到执行机构,调整施工部署,纠正质量偏差,确保优良目标的实现。其质量保证体系图见附图。(3)进行质量意识教育,增强工人的职业责任感,树立主人翁的态度,提高企业素质,重点从三个方面做好这一工作:1)提高职工专业技术水平,分别针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点,进行重点、系统学习操作和工序管理。2)以质量和工期为重点内容,组织好劳动竞赛,在工程项目之间、施工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作,使项目内部形成一种创优争先的良好局面。(4)全面推行标准化工作,把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳

8、入规范,形成制度,促进工程建设的优质、高速、低消耗完成,重点从以下四个方面开展这项工作。1)工程质量的检查及验收评定标准执行GBJ88新颁发国家标准和本公司的质量管理制度。2)安全检查评比标准执行JGJ59-88,JGJ46-88,JGJ80-91,JGJ88-92新颁布“一

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