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1、重庆工商大学工商管理硕士(MBA)研究生学位论文独创性声明学位论文题目：全员绩效管理在电力企业JX公司的应用本人提交的学位论文是在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中引用他人已经发表或出版过的研究成果，文中已加了特别标注。对本研究及学位论文撰写曾做出贡献的老师、朋友、同仁在文中作了明确说明并表示衷心感谢。学位论文作者：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解重庆工商大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权重庆工商大学研究生处可
2、以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后适用本授权书）本论文：□不保密，□保密期限至年月止）。学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日重庆工商大学工商管理硕士(MBA)研究生学位论文ApplicationofemployeeperformancemanagementinelectricpowerJXcompanyCandidate:ZhangmingmeiSupervisor:Tianxizhou重庆工商大学工商
3、管理硕士(MBA)研究生学位论文摘要随着经济全球化和信息时代的到来,企业面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争,这种竞争将在很大程度上反映为人才的竞争。绩效管理是为实现企业发展战略和目标，是企业人力资源管理的一个重要部分,是组织实现战略目标的有效控制手段。加强和规范内部管理已成为企业提高效率、改善效益的现实目标,绩效管理对于提高企业管理效率，优化企业资源配置的重大意义已被大多数电力企业所认同。而在实际中,大多数企业的绩效管理工作做得并不好,许多企业没有完善的绩效管理体系,所谓的绩效管理工作也只是涉及到绩效考核方面,认为只要有了考核就可以解决执
4、行力的问题,考核内容不具体,考核结果应用片面，反而阻碍了企业的发展。本文基于企业对绩效管理的需要,从绩效管理的起源、理念、内容和目标入手，以电力系统企业JX公司为模型，提出了“HCQC”全员绩效管理体系，分析了电力企业的行业特点、JX公司绩效管理的发展历程和”HCQC”全员绩效管理体系在JX公司的实施过程。最后得出结论：“HCQC”全员绩效管理体系是一个贴合JX公司现状和发展要求的绩效管理模式，为公司领导和广大员工所认同，绩效结果得到了有效运用，并发挥着越来越积极的激励作用。同时考核模式还得到了不断的完善和改进。可以预见，对JX公司来说，”H
5、CQC”全员绩效管理体系在今后比较长一段时间内会是一种行之有效的绩效管理模式，并将对公司发展和管理水平提升起到积极作用。同时，也希望本文研究的“HCQC”全员绩效管理体系对其他企业有所启示和提供参考。关键词：全员绩效管理电力企业“HCQC”重庆工商大学工商管理硕士(MBA)研究生学位论文AbstractWiththeeconomicglobalizationandtheadventoftheinformationage,enterprisesarefacingincreasinglyfiercecompetitionindomestican
6、dinternationalmarket,thecompetitionwillbelargelyreflectsthecompetitionfortalent.Performancemanagementistorealizetheenterprise'sdevelopmentstrategyandgoal,isanimportantpartoftheenterprisehumanresourcesmanagement,istheorganizationofeffectivemeansofcontroltoachievestrategicobj
7、ectives.Strengthenandstandardizetheinternalmanagementhasbecomearealisticgoalforenterprisestoimproveefficiency,improvetheefficiency,performancemanagementtoimprovetheefficiencyofenterprisemanagement,ofgreatsignificancetooptimizetheallocationofresourceshasbeenrecognizedbythema
8、jorityofpowerenterprises.Inpractice,mostoftheenterpriseperformancemanagementhasnot
