生产与运作管理习题3

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1、《生产与运作管理》习题3一、单项选择题1.在照明方式的选择上，应考虑最大限度地使用（）。A.自然采光B.人工照明C.混合照明D.其他2.采购件提前期由管理提前期、（）与验收时间组成。A.计划员工作时间B.供应商提前期C.制造提前期D.与供应商谈判3.企业一切活动的基础是（）。A.生产B.管理C.决策D.战略4.人-机联合分析的本质，是研究如何发挥（）作为生产（服务）过程控制者的作用。A.人B.机C.人-机系统D.自动化系统5.一般企业的战略可分为三个层次，生产战略属于（）。A.企业级战略B.部门级战略C.职能

2、级战略D.都有可能第7页共7页6.生产方式发展的主流为（）。A.单一品种大量生产B.单件小批量生产C.多品种小批量生产D.全自动化生产7.缺货成本的高低取决于（）。A.平均库存量B.总需求量C.每次订货量D.安全库存量8.对于基本生产过程，描述正确的是（）。A.产品设计、标准化工作等是基本生产过程B.指提供的各种服务性工作C.包括为基本生产提供动力、工作和维修等D.是企业整个生产过程的主导部分9.MRP系统的三种输入信息中不包括（）。A.主生产计划B.库存状态C.反馈信息D.产品结构信息10.在产品的成长期，

3、（）。A.应注意产品销售增长的速度B.应注意行销的风险性C.应注意利润的多少D.应注意减少亏损11.JIT生产方式的目标是（）。A.彻底消除无效劳动造成的浪费B.彻底消除责任心不强造成的浪费C.彻底消除技术指标不合理造成的浪费第7页共7页D.彻底消除无效加工造成的浪费二、多项选择题1.噪声不仅会引起听力障碍，而且还会（）。A.分散人的注意力，增加工作差错B.使人易于疲劳，直接影响工作效率和工作质量C.造成神经兴奋，提高劳动效率D.使人神经紧张，影响人际关系E.使人易烦躁、愤怒，破坏工作集体内的团结与合作2.新

4、产品按其具备的新质程度可分为（）。A.全新产品B.改进新产品C.换代新产品D.仿制新产品E.地区新产品3.JIT系统的生产管理技术主要涉及（）。A.快速应变的产品设计B.均衡化生产C.持续降低在制品库存D.生产资源的优化E.JIT的质量控制4.下列属于基本生产过程的有（）。A.机械企业中的铸造、锻造、机械加工和装配等过程B.纺织企业中的纺纱、织布和印染等过程C.供应工作D.运输工作E.技术检验工作5.工作环境中空气污染源有两个，第一个来源于人，第二个来源于生产过程，包括（）。第7页共7页A.加工B.销售C.运

5、输D.包装E.储存6.按生产性质分类，可把生产分为（）。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.物质生产E.劳动服务7.产品的生命周期包括（）。A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期E.产出期8.有关工艺专业化，下列正确的说法有（）。A.按生产工艺的特点来设置生产单位B.在生产单位内，集中着同种类型的生产设备和同工种的工人C.每一个生产单位只完成同种工艺方法的加工或同种功能D.工艺过程是封闭的E.它代表了现代生产过程组织的大趋势9.减少安全库存量的途径有（）。A.降低不可预测的变化B.提高服务水平C.承担较

6、低的风险D.承担较高的风险E.增加经常储备定额第7页共7页三、简答题1.物质生产型和劳动服务型生产的共性和区别是什么？2.简述生产及其管理在企业中的地位。3.什么是成组加工单元？4.JIT均衡生产要解决的问题是什么？四、综合分析题为什么说企业竞争优势都与生产管理状况密切相关？第7页共7页《生产与运作管理》习题3答案一、单项选择题题号1234567891011答案ABAACCDDCAA二、多项选择题题号123456789答案ABDEABCDABCDEABACEDEABCDABCAD三、简答题1.答：劳动服务型的

7、生产过程与物质生产型的共性都是投入-转换-产出的过程。其主要区别是，物质生产型的产出是物质产品，而劳动服务型产出的则是无形的产品“服务。”2.答：生产是企业一切活动的基础，生产管理同财务管理、技术开发、市场营销、组织人事等一样，是企业管理的一项重要职能。生产管理处于管理子系统的中层，它与经营决策之间是决策与执行的关系；技术开发为生产提供前提条件，是生产管理的技术保证和后盾；生产管理又为销售管理提供前提，是销售的保证和后盾。3.答：成组加工单元：就是在一个生产单元内，配备某些不同类型的加工设备，完成一组或几组零

8、件的全部加工任务，且加工顺序在组内可以灵活安排。成组加工单元是产品原则的进一步发展。4.答：JIT均衡生产要解决的问题是：多品种、成批轮番生产能否实现稳定日产率，以及能否以日甚至更短的时间周期制定出稳定的生产计划。四、综合分析题答：1)讲求经济效益。通过提高生产能力和降低库存来降低成本。2)坚持以销定产。防止盲目生产，提高对市场适应能力，发展新产品；确保交货期，缩短生产周期。第7页共7页1)实行科学