电力公司erp项目组_计划管理模块_系统上线数据切换方_20100714_v1.1

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1、LNEPC_计划管理模块系统上线数据切换方案辽宁省电力有限公司ERP项目组二〇一〇年七月辽宁省电力有限公司企业资源管理系统(ERP)建设项目文档修改记录修改人修改日期版本备注古崇仙2010.06.011.0第37页,共38页日期:9/14/2021辽宁省电力有限公司企业资源管理系统(ERP)建设项目目录一、系统上线范围2(一)组织范围2(二)业务范围3二、数据转换策略与计划3(一)数据转换策略3(二)数据转换计划4(三)各部门的配合5(四)数据切换注意事项及重要时间点19第37页,共38页日期:9/14/2021辽宁省电力有

2、限公司企业资源管理系统(ERP)建设项目一、系统上线范围(一)组织范围按照辽宁省电力有限公司ERP计划管理模块(简称PL模块)的整体部署,上线的单位包括:省公司本部、信通分公司、电建分公司、沈阳供电公司、鞍山供电公司、本溪供电公司、抚顺供电公司、营口供电公司、盘锦供电公司、辽阳供电公司、丹东供电公司、大连供电公司、阜新供电公司、朝阳供电公司、锦州供电公司、铁岭供电公司、葫芦岛供电公司、鞍山超高压共18家单位。(二)业务范围计划管理模块的上线业务范围覆盖除基建项目、小型基建项目之外的资本性和成本性项目的计划编制上报及下达业务。资本性项目:生产技改、

3、调通技改、营销投入、科技项目、信息技改项目、新建住宅供电工程、专项折旧、安措项目、农网技改、农网完善工程。成本性项目:标准大修、非标准大修、专项检修、信息化大修项目。其他项目:市政工程。二、数据转换策略与计划(一)数据转换策略转换数据对象:2009年、2010年上报的投资建议计划和下达的综合计划数据。第37页,共38页日期:9/14/2021辽宁省电力有限公司企业资源管理系统(ERP)建设项目导入前对数据确认的要求:1.同一个项目在上报和下达中必须是同样的项目名称和WBS编码,且要与ERPPS项目管理模块中的项目名称和WBS编码一致。2.对于既有

4、上报又有下达项目类型的项目,上报的项目中必需涵盖下达的项目。3.对于已经在ERPPS项目管理模块中创建的项目务必把ERP项目编码补齐,否则将会在PS项目管理模块中重复创建项目,重复占用该地市局的总体投资计划,后果将由各地市局专业部门自己承担。4.在模板中规定的必填字段必须填写,且要检查数据的正确性。5.所有涉及到日期栏位的格式必须为“YYYY-MM-DD”。6.所有涉及到计量单位为“万元”的金额栏位必须为整数。7.若发现上报的数据中在ERPPS项目管理模块中创建的项目存在问题(如重复创建、资本与成本混淆等),需先对PS项目管理模块的项目进行修正清理,之后再将项目编码进

5、行对应。数据转换步骤:(1)2009年、2010年上报的投资建议计划数据的转换步骤:第37页,共38页日期:9/14/2021辽宁省电力有限公司企业资源管理系统(ERP)建设项目1.登录BPC正式运行环境(PRD_800)的EXCEL界面,选择菜单“E提交à打开计划库”,根据项目类型选择对应的投资建议计划上报模板(见下表):项目类型投资建议计划上报模板1生产技改ZIS_PL10_投资建议计划申请_生产技改_SA1.0.xlt2调通技改ZIS_PL10_投资建议计划申请_调通技改_SA1.0.XLT3营销投入ZIS_PL10_投资建议计划申请_营销

6、投入_SA1.0.XLT4农网技改ZIS_PL10_投资建议计划申请_农网技改_SA1.0_V1.0.xlt5农网完善ZIS_PL10_投资建议计划申请_农网完善_SA1.0_V1.0.xlt6科技项目ZIS_PL10_投资建议计划申请_科技项目_SA1_V2.0.xlt7信息化项目ZIS_PL10_投资建议计划申请_信息化项目_SA1_Vro.xlt8专项折旧资金ZIS_PL50_专项折旧资金项目计划申请、编制、与下达_SA3.0.xlt9新建住宅供电工程ZIS_PL10_综合计划上报_新建住宅供电工程_SA1.6.xlt10安措项目ZIS_PL30_投资建议计划编

7、制_安措项目_SA7.1A.xlt11标准大修ZIS_PL30_综合计划(成本部分)上报与下达_非标准大修_SA2.0_20100630_V2.0.xlt12非标准大修ZIS_PL30_综合计划(成本部分)上报与下达_非标准大修_SA2.0_20100630_V2.0.xlt13专项检修没有上报只有下达14市政工程ZIS_PL50_市政工程项目计划申报、编制与下达_SR1.0.xlt2.选择正确的当前视图:应用程序:Z_PLANZ_ENTITY:根据提报单位选择对应的Z_ENTITY。Z_NEWID:已在模板中定义,无需选择。第37页,共38页日期:

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