某上市公司《公司薪酬管理制度》

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1、ZMZY生物基因技术股份有限公司薪酬管理制度编制人:贾澎博士河南国研投资有限公司2011年元月目录第一部分总则1第一章总则1第二章薪酬总额3第三章薪酬元素4第四章薪酬分配8第五章薪酬调整9第六章其他规定10第二部分薪酬体系11第七章岗位绩效工资制11第八章技能绩效工资制12第三部分分厂薪酬过渡方案15第九章分厂职能/业务部门管理人员薪酬过渡方案15第十章生产分厂生产工人薪酬过渡方案16第十一章生产分厂辅助工人薪酬过渡方案17第十二章非生产分厂与生产相关工人的薪酬过渡方案18第十三章非生产分厂与生产无关工人的薪酬过渡方案19第四部分其他薪酬体系2

2、0第十四章年薪制20第十五章协议工资制21第十六章非正式员工工资制22第五部分附件23附件一:薪酬体系适用范围具体定义表23附件二:分厂薪酬过渡方案适用范围具体定义表25附件三:ZMZY各职系岗位/技能系数分布图26附件四:ZMZY公司级管理人员岗位分布表27附件五:公司级管理人员工资等级表28附件六:中层管理人员岗位分布表29附件六:中层管理人员岗位分布表(续)30附件七:中层管理人员工资等级表31附件八:一般员工岗位分布表32附件八:一般员工岗位分布表(续)33附件八:一般员工岗位分布表(续)34附件九:一般管理人员(部分工人)工资等级表3

3、5附件十:技术职系36附件十一:工人职系37附件十二:薪酬发放流程38第一部分总则第一章总则第一条目的和依据(一)目的n使ZMZY薪酬体系与市场接轨,激发员工活力;n把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同分享ZMZY发展所带来的收益;n促进员工价值观念的归合,形成留住人才和吸引人才的机制;n最终推进ZMZY总体发展战略实现。(二)依据依据中华人民共和国有关法律、法规和上级主管单位的有关规定,制定本管理制度。第二条适用范围本管理制度适用于ZMZY全体员工,其他下属公司和单位可参考执行。第三条薪酬分配的依据薪酬分配的依据是:岗位价值、技能和业绩

4、。第四条薪酬设计的性质薪酬设计的性质在于:薪酬改革重在结构调整,结合适当的总量调整,打破既有工资体系的重新设计,对原工资实行封存式管理。第五条薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式之一,应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。(一)竞争性原则:在薪酬结构调整的同时,根据市场薪资水平的调查,对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平有一定幅度的提高,使ZMZY的薪酬水平具有一定的市场竞争力。(二)激励性原则:打破工资刚性,增强工资的弹性,通过绩效考评,使员工的收入与ZMZY业绩和个人业绩紧密结合,激发员工积极性;另外,开放多条薪酬通道,不同岗位的员

5、工有同等的晋级机会。(三)公平性原则:薪酬设计重在建立合理的价值评价机制,在统一的规则下,通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。(四)经济性原则:人力成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度,用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济增加值,实现可持续发展。第一条薪酬体系依据岗位性质和工作特点,ZMZY对不同人员实行不同的工资制度,构成ZMZY的薪酬体系,包括岗位绩效工资制、技能绩效工资制、计件工资制、年薪制、协议工资制及非正式员工工资制。第一章薪酬总额第一条ZMZY通过建立工效挂钩机制,对薪酬总额进行控制。第二条人力资源部应根据本年度的营业收入

6、、薪酬总额,以及下一年度的经营计划,对各职系中各职等和薪档的岗薪基数和奖金基数进行调整和确定。并通过对下一年度各职等和薪档人数的预计,做出下一年度的薪酬预算,包括基准固定工资总额和标准绩效奖金总额。第三条薪酬预算经ZMZY企业管理委员会批准后执行。第四条为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制,人力资源部应于每月初,将上月ZMZY实际薪酬发放情况汇总上报。第一章薪酬元素第一条ZMZY薪酬体系的薪酬结构从整体上包含下列元素,并根据不同岗位的工作方式和工作性质进行不同组合。(一)最低工资标准:是指河南市规定的企业职工最低工资水平。(二)岗位工资:从岗位

7、价值和员工的经验积累方面体现了员工的贡献。员工的岗薪主要取决于当前的岗位性质和工作内容。在工作分析与岗位评估的基础上,以评估的结果作为确定岗薪等级的依据,采取岗位分等、等内分档、一岗多薪的方式确定各员工的岗薪等级。(三)技能工资:主要是依据员工个人技能确定的工资单元。(四)绩效工资:是依据ZMZY整体绩效和员工通过努力而取得的工资单元,由员工的工作业绩确定。主要包括:月绩效工资、年绩效工资和其它特殊奖金。(五)项目节点奖金:是指科研所技术人员及其他相关部门人员参加科研项目、新产品开发项目、产品改进项目等,依据项目完成情况、个人完成情况及个人责任

8、大小确定的工资单元。(六)计件工资:是根据生产的产品数量和单位计件确定的工资单元。(七)单项奖/惩:是专门针对生产分厂生产工人设立的奖/惩单元,包括对

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