2010年大舜雕塑工艺公司员工手册

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1、大舜雕塑行政中心员工手册ZJDS【2010】005-本资料来自www.m448.com-2010浙江大舜雕塑工艺有限公司《大舜公司领导的职责》a董事长职责全面负责大舜公司的战略发展和资金运作保障；监督管理公司行政、财务、企划、人资部门相应工作。b总经理职责协助董事长全面负责大舜公司的战略发展；协助董事长全面负责大舜公司的日常经营管理；直接负责公司制造中心设计、制造、采购、合作制造企业部门相应工作。C副总经理职责协助董事长进行日常行政、企划工作，并督导具体业务部门的工作；直接负责公司营销中心的统筹策划、协调和监督实施。《行政部的工作准则》行政部的工作准则:迅速、准

2、确、保密。1、迅速办事及时迅速，讲究效率，是对行政部的基本要求。如要起草一份文件，从公司领导授意，起草、定稿、打字、印制、发布，都是要求在规定的时间内完成。2、准确行政部工作质量是很重要的内容，强调准确性。因行政部工作涉及面广，其工作准确与否，直接影响到公司领导的决策，影响到经营管理。3保密行政部所进行的工作，本身就属于大舜公司机密的范畴。因此，从事行政部工作的人员，要用纪律约束自己，严守机密。不需要知道的事情，不要去打听。知道的事情，不要对无关人员去讲；讨论某些事情，也要注意场合。一旦发现失密，要向有关领导及时进行汇报，并采取相应措施。同时，要按照保密制度，做

3、好文件及有关资料的保管工作，以防泄密。-本资料来自www.m448.com-《行政部工作的内容》1、公文制作文字，为管理工作的重要工具之一。大舜公司内的经营决策、管理措施及信息交流等，都是通过文字进行表达和保存的。因此起草报告、备忘录、计划、办公会纪要、例会记录等文件，以及这些文件在电脑系统的流转，是行政部的日常工作。2、文书档案这项工作，包括文件资料的收发、运转、催办、拟办、缮印、立卷、归档等。做好这项工作对大舜公司经营管理具有重要意义：既对现实负责，又对未来负责。3、会务工作：负责公司领导召集的各种会议的组织安排工作，诸如行政例会、工作汇报会等。负责安排以行

4、政部名义召集的会议，诸如协调会等的组织安排工作。4、信访接待行政部是大舜公司的窗口，当然负责接待来访并通过信访接待，为公司领导与外界及大舜公司内部的联系，保持渠道畅通。在一般情况下，信访接待中反映出来的带有运行全局性的问题，及时向公司领导进行汇报。反之则由行政部直接处理，处理后将结果报告公司领导。5、行政事务行政部负责大舜公司业务介绍信及有关证明材料的撰写，大舜公司办公值班的安排，办公车辆的安排，电脑、复印机等办公设备的维修和保养等。6、公司领导交办的其他工作。《办公室管理制度》1、仪容仪表端庄大方，合符要求，待人接物主动、热情，得体有节；2、提前十分钟到岗，以

5、饱满的精神、良好的心情做好办公前准备，积极认真地投入工作；3、牢固树立为制造、营销、设计部门服务的意识，提高办事效率；4、同事间要相互配合、团结协作、以礼相待，遇事不推诿；5、爱惜办公用具，降低办公费用，节约“一张纸”、“一支笔”、“一度电”，留意关灯，关空调；6、严禁上班期间在办公室大声闲聊、喧哗、吵闹；7、保持工作台面整洁，下班、离开办公室时将办公椅移入办公室台面下，自觉做好办公区域卫生；8、上班时间有事需离开办公室要向上司或同事打招呼，并在离开办公室前将台面文件资料收检整洁；9、日事日清，工作快捷，做好自我备忘，努力提高工作效率和工作质量；10、严守大舜公

6、司机密，非工作需要，大舜公司重要文件资料不得私自带离办公室；11、自觉带头按正常工作程序规范办事；12、业余时间要努力学习，自我完善，不断提高工作水平和业务能力；-本资料来自www.m448.com-《人事管理制度》行政人事管理制度第一章　　　总　　则  第一条　为加强行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。  第二条　本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。  第三条本制度适用大舜公司全体员工。第二章

7、　　　公文管理  第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。  第五条公文的签收。  1．凡外来公文文件，均由行政部认真查收归档。  2．对各中心部门下达的文件，必须转由行政部及时报送有关领导签批、审阅。有重要文件需要向各部门传达时，行政部应及时、迅速送到。  3．行政部根据批件人指示，将文件送到承办部门或个人，并对承办部门承办的事项负责催办。  第六条参加相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政部按收交程序归档，不得个人保存。  第七条公文制发程序。  主办部门承办人拟稿，负责人审核，行政部核稿，公司领导签发，行政部负责登记、编号、打印、封发。  第八条上级

8、下发的文件应注明机密等级