欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:1344440
大小:92.00 KB
页数:34页
时间:2017-11-10
《中国人民银行南京分行外墙防水维修工程项目设计方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、中国人民银行南京分行外墙防水维修工程项目设计方案第一章工程概况与施工特点一、工程概况1、工程名称:中国人民银行南京分行外墙防水维修工程二、工程特点1、工期紧。总工期只有50天,这要求人员、材料及机具的安排上要合理调配,与建设单位紧密配合,遇到建设单位有特殊情况(如开会、参观)穿插施工。2、质量要求高。要达到优良工程。精心组织精兵强将认真施工,各道工序严格把关。三、本施工组织设计的编制依据1、建筑施工图。2、幕墙施工图。第二章项目部组织构成及人员职责一、项目部构成二、项目组织及人员职责三、34根据该工程规模及独特的造型并结合现场实际情况,我们组织成立了以项目经理负
2、责的南中国人民银行南京分行外墙防水维修项目部,实施该项目全过程管理职能,对工程的施工设计方案、材料采购、生产制造、运输到施工安装进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心,以施工阶段为重点,积极配合建设方各项工程,协调内部系统及外部的工作。1、主要人员职责⑴项目经理a、全面负责管理本项目的施工运行,确保项目按合同要求履行。b、决定项目资源配备,明确职能部门的管理职能。c、按ISO9001质量体系确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标落实,采取必要的组织、管理和教育措施,组织全体员工实施质量体系。d、控制工程成本,合理管理项目资金运转。e、做好项目管理人员的人
3、事管理工作。f、全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。g、负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。h、负责项目的安全生产活动,管理项目的安全管理组织系统。i、负责项目的行政决策、日常管理及内部管理。j、进行施工现场的标准化管理,确保本工地现场获取文明工地称号。⑵项目工程师a、负责施工组织设计的编制。b、具体负责工程项目的专业施工技术管理工作,完成现场的施工布置验收、检查工作。c、负责编制施工交底方案,并审核施工方案是否符合工程实际现状。34a、完成与项目有关的计量、试验工作。b、负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协作
4、解决有关技术问题。c、复核。⑶施工员a、有效、动态的对现场施工活动实施全方位、全过程管理。b、合理安排施工搭接,确保每道工序质量,形成最终优质建筑产品。c、实施作业过程中的施工指导,确保工序管理点的顺利实施。d、合理调配劳动力资源,使工程建设有组织按计划进行。⑷材料员a、按ISO9001质量体系标准、质量设计和施工方案,提供合格的材料与设备。b、根据物资采购程序强化原材料、半成品质量管理,提高设备的完好及使用率。c、严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工,杜绝设备带病运行。d、实施工程项目现场管理标准化,使操作现场工作环境不影响工程质量。⑸质量员a
5、、按ISO9001质量体系标准、质量文件和合同要求,实施施工全过程的质量控制检查和监督工作。b、34负责对分部、分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力。a、负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。⑹安全员a、负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。b、负责各种安全记录资料的填制、收集、立卷工作。c、对上岗人员进行消防安全培训教育。d、负责消防器材的管理。配合项目经理创“省标化”。⑺资料员a、负责ISO9001认证全部资料的整理、完善。b、与项目土建各单位资料员配合,做好有关资料的收集、整理,协助做好竣工验收的资料
6、汇总。c、有关资料在完工验收前汇总、装订报监理单位。三、技术力量配备公司工程设计、管理人员,均选择具有实践经验的人员担任。安装人员的素质、技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人,公司承做的大量工程锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强,积累了丰富的施工经验的施工队伍。对本工程,公司挑选优秀的人员并配备先进的安装工艺设备。第三章施工准备合同签订后,项目部组织人员开始做施工准备工作,并在接到监理通知进场前完成准备工作。34一、资料准备1、根据本工程实际情况及特点研究施工方案,讨论其施工方案可行性。并已对本工程的
7、石材已做了清洗试验,以确定最佳施工方案及最佳清洗效果。2、根据现场勘察结果,及清洗效果进行细化,并通知甲方、设计单位、监理部门认可。3、编制施工预算,确定额定工料消耗。4、完善、深化施工组织设计,包括装饰工程进度计划,分项工程的施工方法或工艺,装饰机具一览表,施工现场组织图,质量、安全、场容管理、成品保护及现场保卫措施。5、编制材料计划。根据进度计划和工程量表,按材料品种、规格编制其需用量和需用时间计划。6、进行材料与技术交底。二、物质准备1、清理影响装饰施工的障碍物。2、落实装饰施工人员,精选专业人员。如现场仓管、现场保安、现场采购人员等。3、根据工程需要准备
8、施工工具及设备,特别注意
此文档下载收益归作者所有