2017煤矿采煤安全生产标准化管理制度1

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1、xxxxxxx矿工作面顶板管理制度二〇一七年一月目录第一篇xxxxxxx矿工作面顶板管理制度-1-第二篇xxxxxxx矿支护质量检查、顶板动态监测和分析制度-16-第三篇xxxxxxx矿变化管理制度-20-第四篇xxxxxxx矿作业规程编制、审批、复审、贯彻、实施制度-24-第五篇xxxxxxx矿工作面机械设备检修保养制度-45-第六篇xxxxxxx矿乳化液泵站管理制度-51-第七篇xxxxxxx矿文明生产管理制度-54-第八篇xxxxxxx矿工作面支护材料设备配件备用制度-58-第一篇xxxxxxx矿工作面顶板管理制度第一章总则第一条成立顶板管理组织机构。组长：矿长

2、副组长：常务副矿长、生产副矿长、总工程师、安全副矿长成员：生产副总、安全副总、地测副总、生产技术科、安监科负责人及相关专业技术人员、施工区队负责人职责划分如下：矿长是顶板管理工作的第一责任人，负责决策部署顶板管理相关工作，保证顶板管理投入，定期组织召开顶板管理安全检查，督促隐患整改；定期听取分管副矿长、生产技术科负责人的顶板管理工作汇报。常务副矿长、生产副矿长是现场顶板管理工作第一责任人，负责落实顶板管理工作计划，组织、协调、落实现场顶板管理各项工作。总工程师是顶板管理工作的第一技术责任人，负责制订年度顶板管理技术措施及资金计划，组织编制审批作业规程和安全技术措施，积

3、极推广应用新技术、新材料、新设备。安全副矿长对矿井顶板管理工作负安全监察责任。生产副总、安全副总、地测副总协助常务副矿长、生产副矿长、安全副矿长做好顶板管理工作。-61-生产技术科是矿井顶板管理工作的主管部门，对矿井的顶板管理负技术指导、监督检查和管理责任，负责落实顶板管理各项工作，制订顶板管理相关制度，组织会审作业规程和安全技术措施，定期召开顶板管理工作分析会，相关技术人员要经常深入现场解决顶板管理中的技术和管理问题。安监科是矿井顶板管理工作的安全监督部门，对矿井的顶板管理负监督检查和安全管理责任。监督检查顶板管理相关制度、作业规程及安全技术措施现场落实情况，督促整

4、改隐患，组织分析顶板事故原因。施工区队是顶板管理的现场安全责任单位，严格按照工程设计及上级部门确定的施工方案，进行作业规程、措施的编制和组织施工；负责按矿有关规定开展顶板管理工作，完善本区队的顶板管理制度，日常顶板管理台帐及顶板支护器材和矿压监测仪表台帐;负责本区队工作面支护质量与顶板动态监测数据的收集工作。第二条要加强矿井地质勘探和地质资料的分析研究工作，掌握煤层赋存情况、地质构造、顶底板岩性、煤岩物理力学参数和矿压显现规律，抓好采区和工作面地质情况的预测预报工作，为顶板管理提供基础资料。第三条每个采煤工程都要制定符合《煤矿安全规程》、技术规范及矿井有关规定的作业规

5、程或安全技术措施，情况发生变化时，必须及时修改完善作业规程或补充安全技术措施，作业规程及安全技术措施均需按矿井有关规定经审批、贯彻后，方可组织实施。第四条-61-采煤工作面要严格执行国家煤矿安全监察局下发的《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》，坚持月度验收。第五条每个采煤工作面，都要根据本煤层和邻近采区的地质测量资料和矿压观测资料，确定工作面的顶板管理方法、支护方式、支护参数，作为编制采煤工作面作业规程的依据。凡是没有顶板观测资料而编制的作业规程，不得审批。第六条要加强采煤工作面矿压观测工作，各区队的矿压观测成果资料要存档保管。第七条要积极推进支护方式改革

6、，推广应用顶板支护新技术、新工艺、新材料，推广采煤机械化，组织对大倾角煤层、复合顶板、极破碎顶板等技术难题的科技攻关，使顶板管理向科学化、现代化方向发展。第八条供应科所采购的支护材料必须按采购计划从有生产资质的指定厂家采购，采购的材料必须有出厂合格证(或验收报告)、煤炭安全标志，并及时向生产技术科提供，否则不予使用。供应科必须抓好支护用品入矿质量关，生产技术科进行抽查验收，对因支护材料质量问题造成顶板事故的，将按照矿有关规定追究供应部门人员责任。第九条工程开工前，严格按照“一工程，一措施”的原则编制规程或措施，不得沿用、套用其它规程或措施，严禁无规程或措施组织施工。遇

7、有过老巷、煤柱、地质构造破碎带等特殊情况时，及时补充安全技术措施，并按规定审批、组织作业人员学习贯彻后，方可组织实施。第十条-61-每月召开一次顶板隐患排查会议，对工作面的顶板管理情况进行排查、分析和制定整改措施。第十一条加强对作业人员顶板管理知识的教育培训工作，提高职工辨识顶板事故预兆及处理能力，增强防范顶板事故的意识和能力，切实做到严格执行敲帮问顶制度，严禁空顶作业。第十二条采煤工作面材料场，都必须备有足够的抢险物料，以防发生顶板冒落时及时维护顶板。第二章回采第一节一般规定第十三条建立回采巷道周期评估制度（一）回采巷道竣工后每两年，由总工程师组织