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《(22152)《管理学》第五阶段在线作业(自测)试卷》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、1．第1题单选题一般而言，预算控制属于（）A、反馈控制B、前馈控制C、现场控制D、实时控制标准答案：B2．第2题单选题控制的最基本目的在于（）A、寻找错误B、衡量下属绩效C、确保行为按照计划发展D、使人们失去自由标准答案：C3．第3题单选题最理想的控制标准是（）A、实物标准B、定性标准C、资金标准D、定量标准标准答案：D4．第4题单选题强调直接控制的人一般认为，主管人员及其下属的素质（？），就越不需要间接控制。A、越低B、越高C、越有差异D、越趋于同一标准答案：B5．第5题单选题“根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述？（）A、前馈控制B、反
2、馈控制C、现场控制D、实时控制标准答案：B6．第6题单选题事后控制的致命弱点是（）A、垂直性B、强制性C、滞后性D、超前性标准答案：C7．第7题单选题为了对企业生产经营进行控制，必须制定绩效标准作为衡量的依据，这个标准（）A、应该有弹性，以适应情况的变化B、越高越好，从严要求C、一旦制定便不能改动D、应尽量具体，最好用数量来表示标准答案：D8．第8题单选题外科实习医生在第一次作手术时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导，这是一种（）A、预先控制B、事后控制C、随机控制D、现场控制标准答案：D9．第9题单选题在篮球比赛中，教练员根据场上的局势及时调整战术，并更换队员。从
3、管理职能上讲，教练员行使的职能是（）A、计划职能B、领导职能C、组织职能D、控制职能标准答案：D10．第10题单选题下面关于控制工作的描述，哪一种更合适？（）A、控制工作主要是制定标准以便和实际完成情况进行比较B、控制工作主要是纠正偏差，保证实际组织的目标C、控制工作是按照标准衡量实际完成情况和纠正偏差以确保计划目标的实现，或适当修改计划，使计划更加适合于实际情况D、控制工作是收集信息、修改计划的过程标准答案：B11．第11题多选题控制的基本过程是（）A、确定标准B、改变标准C、衡量业绩D、纠正偏差标准答案：A,C,D12．第12题多选题有效控制要求（）A、选择关键的经营环节
4、B、确定恰当的控制频度C、收集及时的信息D、合理运用预算或非预算控制手段E、进行管理审核标准答案：A,B,C,D13．第13题多选题关于零基预算说法正确的是（）A、零基预算受前一年度预算水平的影响B、它对现有的各项作业进行分析，并根据其对组织的需要和用途，决定作业的取舍C、零基预算依据未来一定期间生产经营活动的需要和各项业务的轻重缓急，对每项费用进行成本一效益分析和评定分级，从而确定其开支的必要性、合理性和优先顺序D、零基预算依据企业现有资金的实际可能，在预算中对各个项目进行综合性费用预算标准答案：B,C,D14．第14题多选题为了保证纠偏措施的针对性和有效性，必须在制定和实
5、施纠偏措施的过程中注意（）A、找出偏差产生的主要原因B、确定纠偏措施的实施对象C、消除人们对纠偏措施的疑虑D、选择恰当的纠偏措施标准答案：A,B,D15．第15题多选题流动比率是（）A、企业的流动资产和流动负债之比B、反映了企业偿还需要付现的流动债务的能力C、流动资产和存货之差与流动负债之比D、反映了企业所有者提供的资金与外部债权人提供的资金的比例关系标准答案：A,B16．第16题多选题全面质量管理是（）A、开始于20世纪50年代B、以保证产品质量和工作质量为中心C、企业全体员工参与的质量管理体系D、具有多指标、全过程、多环节和综合性的特征标准答案：A,B,C,D17．第17
6、题多选题按控制点的不同时间分类，可把控制分为（）A、预先控制B、持续控制C、现场控制D、事后控制标准答案：A,C,D18．第18题多选题下列属于运用前馈控制的是（）A、企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构B、猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方C、根据虫情预报，农业公司做好农药储备D、汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器E、瞄准靶心射击标准答案：B,C,D19．第19题多选题一般说来，企业可以使用的建立标准的方法有（）A、统计性标准B、根据评估建立标准C、工程标准D、工业标准标准答案：A,B,C20．第20题多选题对下属的工作进行现场监督可以（）A、使
7、上级有机会当面解释工作的要领和技巧B、纠正下属错误的作业方法与过程C、保证计划的执行和计划目标的实现D、避免已经产生的经营问题对企业不利影响的扩散标准答案：A,B,C21．第21题判断题一般来说标准必须从计划中产生，计划必须先于控制。（）标准答案：正确22．第22题判断题预算预估了企业在未来时期的经营收入或现金流量，同时也为各部门或各项活动规定了在资金、劳动、材料、能源等方面的支出不能超过的额度。（）标准答案：正确23．第23题判断题反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经
