雪力公司工程车辆承包考核办法

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1、昆钢新区分公司工程车辆功能承包管理考核办法昆钢新区分公司炼钢厂工程车辆检修维护、操作管理考核办法甲　方：乙　方：签订时间：2011年月日昆钢新区分公司炼钢厂工程车辆检修维护、操作管理考核办法昆钢新区分公司工程车辆功能承包管理考核办法甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）甲乙双方经友好协商，本着自愿、平等、互惠的原则签订以下管理办法。甲方委托乙方对昆钢新区分公司炼钢厂内工程车辆及附属设备的检修维护管理，以及甲方委托乙方对昆钢新区分公司炼钢厂工程车辆进行操作承包。结合本项目的具体情况，经双方充分协商，特签订本管理办法，双方共同遵守。一、期限自2011年月日

2、至年月日止。二、范围及内容1、昆钢新区分公司炼钢厂所辖工程车辆及附属设备的检修维护管理考核。2、按照安全、星级设备管理规定，完善相关软件台帐的管理考核。3、按甲方定置管理等要求完成工作环境清理的管理考核。4、昆钢新区分公司炼钢厂所辖工程车辆按甲方工作需要进行安全操作的管理考核。三、管理考核：序号项目工作内容工作要求未做到情况考核标准一设备点检管理生产设备点检点检到位率100%。未到位，100元/次漏检，200元/次损坏停车，300元/次安全事故，500元/次缺陷整改对发现或安排的设备缺陷整改率100%。未整改，200元/次整改不到位100元/次对重大隐患采取

3、切实可行的监护或防范措施。未做到，500元/次对关键设备隐患做好重点监护工作。未做到，1000元/次昆钢新区分公司工程车辆功能承包管理考核办法检修期周性解体检查关键设备周期性磨损、劣化情况等检测项100%执行；缺一项，100元/项/次二设备维护管理设备润滑：润滑设备设施缺陷处理及检修；未做到，100元/项保证润滑设备设施齐全，油路通，油量够、油位准；油量不足，100元/次缺油损坏，500元/次做好设备润滑的油、脂更换工作。缺油损坏，300元/次做好废旧油、脂的回收工作。不到位，200元/次设备清洁。检修后，更换物品的统一收集堆放；未做到，200元/次设备检修

4、完毕的“三清”退场。未做到，200元/次三设备检修管理工艺停机及临时检修：检修设备应保一个运行周期，检修后24小时内无影响生产故障。根据影响生产情况，考核200---500元/次计划检修：计划执行率为100%，项目兑现率100%，未做到，100元/项48小时内不出影响生产的故障，根据影响生产情况，考核500---800元/次72小时内不出设备事故。未做到，1000元/次四设备故障（事故）抢修维护检修值班接故障信息后，所辖区域设备维护检修值班人员与当班生产操作人员协同实施故障抢修，排除设备故障，不影响生产。未能及时到达抢修现场，500元/次；抢修方案、过程不得

5、当，50元/次；未能排除故障，影响生产考核金额的50%，较大设备故障（事故）抢修按甲方安排，积极组织故障（事故）抢修，及时恢复设备运行及生产；超过30分钟视为无故拖延检修时间，500元/次；超过1小时，2000元/次；工作未按要求完成，100元/项参加或组织故障（事故）分析会。未做到，500元/次六专项设备管理特种设备管理组织设备（设施）专项检查，积极整改各类专用设备缺陷，做好防护措施；未做到，300元/次认真做好特种设备及安全附件运行状况、检查、维护保养工作；未做到，500元/次配合做好事故应急措施及救援预案。未做到，800元/次八基础工作软件台帐1.日常

6、点检记录按月上报纸质、电子版缺项，50元/项/次昆钢新区分公司工程车辆功能承包管理考核办法1.工程车辆专项检查记录2.周期性检查记录3.设备缺陷隐患记录4.点检反馈信息5.缺陷隐患整改记录6.设备定期测试.检测.调整记录7.给油记录8.检修任务单9.检修竣工验收单10.设备检修台帐（档案）11.当班设备运行记录漏报，100元/次九基础工作特种设备软件台帐1.特种设备点（巡）检表、2.安全检查表、3.特种设备日常维护保养记录、4.特种设备运行故障和事故记录按月上报纸质、电子版缺项，100元/项/次漏报，150元/次十安全操作管理工作操作资格持证上岗率100%考

7、核1000元/次/人遵守劳动纪律轻伤以上事故为零自我伤害，500元/人无因操作人员脱岗而造成的生产事故1000元/次设备不带病作业；未做到，100元/次无违规操作或操作不当造成设备损坏；考核操作方，300----1000元/次；无违规操作或操作不当造成地面设备、设施损坏；无违规操作或操作不当造成地面人员伤害；按工伤管理办法执行考核服务生产听从地面人员指挥，按规操作，未做到，100元/次积极为生产服务，满足生产需要未做到，100元/次主动为事故抢险，及时打通生产线未做到，200元/次基础工作班前交底、班后总结未做到，50元/次交接班设备检查按要求进行细致检查未

8、做到，100元/次交班设备清扫未做到，100元/次交