水泥公司岗位说明书汇编

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1、A/0内蒙古武兰水泥有限公司标准XC03107-2012岗位说明书2012年月日发布2012年月日实施内蒙古武兰水泥有限公司文件编号：WL03106–2012发行版本：A/0编制：日期：年月日审核：日期：年月日批准：日期：年月日生效日期：年月日发文编号：受控状态：内蒙古武兰水泥有限公司编制目录1.组织机构12.经理室职责23.部门职责23.1综合管理部（简称综合部）职责23.2生产运行部（简称生产部）职责23.2.1生产中央控制室（简称中控室）职责33.2.2原料加工车间（简称原料车间）职责33.2.3熟料烧成车间（简称熟料车间）职责43.3

2、质量安全部（简称质量部）职责53.3.1化验室职责53.3.2安全室职责63.4设备管理部（简称设备部）职责63.5供应销售部（简称供销部）职责73.6财务管理部（简称财务部）职责73.7基建部84.岗位规范84.1经理岗位规范84.1.1总经理岗位规范84.1.2行政总监岗位规范84.1.3财务总监岗位规范84.1.4经营总监岗位规范84.1.5总工程师岗位规范84.2综合部岗位规范104.3生产部岗位规范104.3.1生产部部长岗位规范104.3.2生产部副部长岗位规范124.3.3生产部综合统计岗位规范134.3.4生产部调度岗位规范1

3、54.3.5生产部装载机岗位规范164.3.6中控室主任岗位规范174.3.7中控室立磨操作员岗位规范194.3.8中控室煤磨操作员岗位规范204.3.9中控室回转窑操作员岗位规范214.3.10原料车间主任岗位规范234.3.11原料车间副主任岗位规范244.3.12原料车间值长岗位规范254.3.13原料车间石灰石破碎岗位规范274.3.14原料车间石灰石堆取料机岗位规范284.3.15原料车间辅材破碎岗位规范294.3.16原料车间辅材堆取料机岗位规范304.3.17原料车间配料站岗位规范324.3.18原料车间原料磨岗位规范334.3

4、.19原料车间窑尾废气处理岗位规范344.3.20熟料车间主任岗位规范354.3.21熟料车间副主任岗位规范374.3.22熟料车间值长岗位规范384.3.23熟料车间生料均化库岗位规范404.3.24熟料车间煤磨岗位规范414.3.25熟料车间窑头及电收尘岗位规范424.3.26熟料车间回转窑岗位规范434.3.27熟料车间预热器岗位规范444.3.28熟料车间篦冷机岗位规范464.3.29熟料车间熟料散装岗位规范474.4质量部岗位规范484.4.1质量部部长岗位规范484.4.2化验室主任岗位规范504.4.3安全员岗位规范514.4.

5、4计量员岗位规范534.4.5工艺工程师岗位规范534.4.6质量统计员544.4.7分析组组长554.4.8分析组分析员574.4.9控制组组长584.4.10控制组控制工594.4.11物检组组长604.4.12物检组检验工614.5设备部岗位规范624.5.1设备部部长624.5.2设备部副部长644.5.3机械工程师654.5.4电气工程师674.5.5自动化工程师694.5.6资料、材料管理员694.5.7机械维护工714.5.8电气自动化维护工714.5.9空压机及水泵维护工714.6供销部岗位规范714.7财务部岗位规范714.

6、8基建部岗位规范71内蒙古武兰水泥有限公司岗位说明书WL03107-20121.组织机构公司经营管理执行现代股份制企业的运行机制。企业组织实行董事会领导下的总经理负责制，按照公司法要求，公司坚持有利于企业运营、减少层次、职责分明、提高效率的原则设置组织机构。根据上述原则，结合公司生产工艺特点，公司组织机构设置为三层：决策层（经理室）、管理层（各部门）、执行层（各车间班组等）。公司组织机构设置如图所示：总经理经理室行政总监经营总监财务总监生产总监兼总工基建部综合部供销部财务部质量部生产部设备部原料车间熟料车间安保组后勤组办公室地磅房库房销售室供

7、应室核算室出纳室中控室安全室化验室计量室供气水站机修车间总降压站注：实线为行政管理，虚线为职能管理，点划线为管理层次。77内蒙古武兰水泥有限公司岗位说明书WL03107-20122.经理室职责⑴.负责企业的生产经营全面工作。负责项目的生产技术组织策划、实施、评价、改进。负责供销及财务工作，负责企业的综合管理工作。⑵.向董事会提出经营预算和费用预算。⑶.领导企业的经营活动，实现经董事会批准的预算和利润指标。⑷.保证企业能提供符合标准的服务和产品。⑸.收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展。⑹.塑造企业形象；决

8、定广告基调，指导广告战略；代表企业对外开展公关活动。⑺.建立和完善企业的工作程序和规章制度。⑻.向董事会提出机构设置，人员编制和工资总额计划。决定企业内部人员的任免