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时间:2018-07-22
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1、安全生产管理制度汇编安全生产责任制度(一)各级负责人安全生产责任制(二)各职能机构安全生产责任制(三)各岗位作业人员安全生产责任制11安全生产管理制度汇编各级负责人安全生产责任制一、法定代表人安全生产责任制1、做为公司法定代表人,是安全生产的第一责任者,对本公司安全生产负全面领导责任。2、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规,掌握本企业安全生产动态。每季度研究本企业安全生产工作,决策本公司安全生产方针和目标,领导本企业安全生产活动,作为本企业安全的第一责任者,对本企业安全生产负全面领导责任。3、领导制定和实施本企业中、长期整体规划和年度生产经营工作计划的同时,制定和
2、实施本企业中、长期安全生产规划和年度的安全生产工作计划。二、总经理安全生产责任制1、建立健全本企业安全生产目标管理责任制,明确考核指标,组织本企业安全生产目标管理考核工作,并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩,实行安全生产一票否决制度。2、建立健全安全生产保证体系,建立并领导本企业安全生产委员会,并将安全生产工作纳入重要议事日程,严格执行企业领导安全值班制度。3、建立健全本企业安全生产监督管理机构,配备足够的监督管理力量,完善安全生产监督管理手段,并将安全生产综合管理与监督的经费列入企业财务预算。4、健全和完善本企业安全生产管理制度和奖惩办法,保证企业安全生产工作有
3、计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。5、本企业发生伤亡事故后,要亲临事故现场,组织事故的调查处理工作,研究制定防范措施并组织实施。三、安全主管兼质量管理者代表安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规,掌握本企业安全生产动态,协助法定代表人落实本企业各项安全生产管理制度,对本企业安全生产工作负技术责任。2、领导组织本企业安全生产活动和安全生产宣传教育工作,领导组织本企业外省市施工队伍的审查与安全生产培训教育、考核工作。3、11安全生产管理制度汇编领导本企业安全生产监督管理机构开展工作,每月召开安全生产例会,研究企业安全生产工作,领导组织本企业安全生产检查
4、工作,及时解决生产过程中的安全生产问题。1、本企业发生伤亡事故后,要亲临事故现场,领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。2、组织制定并审批管理体系方针、目标,颁布管理手册;制定、检查公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系。二、总工程师安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规,协助本企业法人及总经理做好安全生产方面的技术领导工作,对本企业安全生产工作负直接领导责任。2、在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特殊复杂工程或专业性工程项目施工方案时,同时审查安全技术措施。3、领导本企业安全技术攻关活动,确定企业职业安全卫生研究项目,并组
5、织鉴定验收。4、组织实施本企业中、长期整体规划和年度期生产经营工作计划的同时,组织实施安全生产工作计划,组织落实安全生产责任制。5、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。6、参与编制或审批施工组织设计,重点工程、特殊复杂工程及专业性工程项目施工方案时,审核安全技术管理措施,制定本企业安全技术措施经费的使用计划。7、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程中的安全性,组织编制或审定相应的安全技术操作规程和安全生产技术交底。8、参与本企业伤亡事故的调查分析工作,从技术上分析事故原因,制定防范措
6、施。三、总会计师安全生产责任制1、组织落实公司财务工作的安全生产责任制,认真执行安全生产奖惩规定。2、组织编制年度财务计划的同时,审批安全技术措施经费使用计划,保证经费到位。3、认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。四、项目经理安全生产责任制1、对项目施工过程中的安全生产负全面领导责任。11安全生产管理制度汇编1、认真贯彻安全生产方针及消防方针,确保本项目的安全生产管理目标,杜绝死亡和火灾事故,避免重伤,减少轻伤,确保受伤事故频率低于千分之三(3‰)。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司的各项
7、目规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,组织制定本项目安全管理方案,并监督其实施。3、在组织项目工程管理体系时,必须根据项目工程特点,在施面积和参与生产的人员数量,成立安全生产委员会或安全生产领导小组,明确本项目工程专(兼)职安全专业监督管理人员,支持、指导安全专业监督管理人员工作,不得干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使职权。4、各项目部专职安全员的配备原则:1万平方米以下1人;1-5万平米2人;5-10万平方米3人;10万平方米以上应设置专职安全总监,设安全管理机构。5、健全和完善项目用工管理制度,对聘用的劳务人员应明确其安全生产责任,并适
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