我国企业物流成本现状及降低策略

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1、我国企业物流成本现状及降低策略南京财经大学本科毕业论文（设计）南京财经大学本科毕业论文（设计）南京财经大学本科毕业论文学校代码：10327学号：2113406329本科毕业论文（设计）中文题目：我国企业物流成本现状及降低策略英文题目：SituationofBusinessLogisticsCostandReductionStrategiesinChina所在院系：营销与物流管理学院专业班级：物流管理063学生姓名：指导教师：完成时间：2010年6月5日目录中英文摘要……………………………………………………………….13一、引言………………

2、…………………………………………………..3二、文献综述……………………………………………………………..3（一）理论上企业物流成本………………………………………...7（二）实际企业物流成本及出现的问题…………………..……….7三、我国企业物流成本现状…………………………………………….7（一）我国物流成本现状8（二）企业物流成本现状8（三）我国物流成本管理中出现的问题12四、减低物流成本的策略……………………………………………….14（一）完善人才激励机制，强化物流成本意识。15（二）企业管理信息化，构筑现代物流信息网络系统。15（

3、三）优化企业物流系统。16（四）物流成本实行单独核算，统一企业间物流核算标准16（五）多方联动降低物流成本18五、结语………………………………………………………………….19参考文献…………………………………………………………………我国企业物流成本现状及降低策略摘要：物流作为“第三利润的源泉”已逐渐被企业界所重视，是企业提升核心竞争力的重要手段，是国民经济新的增长点。本文通过对物流成本的分析，以及总结了我国物流存在的问题，进而提出解决问题的一些策略，认为只有从意识，信息，技术上全方位的了解物流成本，才能够达到降低物流成本的最终目的。关键字

4、：物流成本；降低策略；企业优化SituationofBusinessLogistics’CostandReductionStrategiesinChinaAbstract:Logisticsas;thethirdprofitsource;hasbeenincreasinglyvaluedbythebusinesscommunityisthecorecompetitivenessofenterprisestoenhancetheirimportantmeansistheneweconomicgrowthpoint.Basedonthelog

5、isticscostanalysis,andsummarizestheproblemsoflogistics,andthenproposesomestrategiestosolvetheproblem,believesthatonlyawareness,information,technicalall-roundunderstandingoflogisticscoststobeabletoachievetheultimategoalofreducinglogisticscosts.Keywords:Logisticscost;Reduct

6、ionstrategies;Optimizationsystem引言随着我国生产力水平的提高，以整合交通运输、仓储、配送等环节而成一体，实现企业与社会成本最低、效益最大的物流业与互联网经济一起被人们当成;新经济;的重要内容，被广泛地称作第三利润源泉。物流作为“第三利润的源泉”，作为我国的一门新兴产业正在经历着蓬勃的发展，但是在其成本控制方面同样出现了很多不合理的地方。优化经济流程、降低物流成本、加快发展中国现代物流产业，迫切需要我们对本国物流成本做出全面的分析，以提出切实合理的解决方案。文献综述（一）理论上企业物流成本的内涵1.物流成本目

7、前，物流的权威定义来源于美国物流管理协会(1998)。该协会认为：物流是供应链流程的一部分，是为了满足客户需求而对商品、服务及相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正向和反向流动及储存进行的计划、实施与控制过程。而物流成本指产品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种资源的货币表现，是物品在实物运动过程中，如包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力的总和，主要由以下七个部分构成：(1)物流过程的研究设计、重构和优化等费用。(2)物流过程中的物质消耗，如固定资产的磨损，包装材料、电力、燃料消耗等。(

8、3)物资在保管、运输等过程中的合理损耗。(4)用于保证物流顺畅的资金成本，如支付银行贷款的利息等。(5)在组织物流的过程中发生的其他费用，如有关物流活动进行的旅差费、办公费等。(6)从事物流工