责任区域现场管理考核制度

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1、正茂动力工具有限公司文件编号正茂行字20121002号编制部门行政人事部现场责任管理制度生效日期2012年10月27日版本版次A/0页码共2页第1页1.0目的:打造干净、整洁的生产场所，进一步提升现场管理水平。2.0适用范围：本规定适用于本公司内所有生产现场卫生检查评比和考核标准3.0管理细则3.1定区3.1.1生产区域卫生落实按区划分（详见卫生区域责任图），各部门应按公司要求把责任落实到每一位员工；3.1.2工作区域内机台及周边环境由所在岗位员工自行负责，车间管理负责检查督导；3.1.3责任区域内应保持干净，下班前对工作机台进行清洁，生产废料、垃圾等物应及

2、时清理，确保所属区域物品整齐有序，机器设备呈本色；3.1.4车间办公场所由车间管理人员自行负责，桌面保持整洁，技术文件、管理文件应分类存放，办公文具（电脑、打印机）及时清洁，确保随时处于良好状态；3.2定责3.2.1车间管理人员是本区域环境卫生的第一责任人，有权对责任区域内的工作落实情况进行检查、稽核，有权对本区域内的工作进行分配；3.2.2各科室负责人自动成为本科室的现场管理责任人；4.0检查4.1检查标准4.1.1车间区域内应做到地面无垃及、烟头，生产工作区域内无滞料、废料、垃及，生产场所一目了然；4.1.2机器设备无跑冒滴漏现象，无灰尘，呈本色，物品按类

3、摆放整齐，地面黄线应清晰、干净；4.1..3墙角、天花板无蜘蛛网，墙壁、机器设备无乱画乱涂，风扇、空调等辅助设备保持完好，处于正常便用；4.1.4车间内有明确的吸烟场所，生产现场应做到无烟场所；4.2检查方法4.2.1各部门主管应及时对所属区域内的卫生环境进行自查4.2.2生产部负责各车间的工作作落实情况，并根据实际情况对有关工作进行布署安排4.2.3公司行政办对各区的工作进行督导检查，对有关检查情况下发《整改通知书》，并及时对外公布；5.0奖惩5.1奖励5.1.1生产现场区域内环境卫生保持整洁的，给予100元奖励，作为该车间活动经费；5.1.2员工个人表现良

4、好的，贯彻执行公司各项规章制度，工作表现优异的给予50元奖励；5.1.3检查结果作为车间年终考核依据，车间区域在公司连续3个月排名优异的，根据公司规定给予一定奖励，作为集体荣誉奖；5.2惩罚5.2.1车间卫生评比实行责任连带式管理，员工在生产现场吸烟留有烟头的，能查明责任的由该员工承担，未能查明责任的，由车间管理承担；5.2.2员工在生产现场吸烟的给予扣除绩效考核分值10分；主管级以上人员在生产现场吸烟的给予扣除绩效分值20分；5.2.3生产区域卫生没有落实或管理人员未及时检查的，给予扣除绩效值10分，相关责任人拒不执行或执行不力的给予扣除绩效分值10分；5.

5、2.4以上为第一次触犯处理依据，二次以上或屡教不改的给予上述标准2倍以上处罚；6.0各部门会签：编制/日期何明明2012-10-27审定/日期批准/日期附件：1、卫生责任区划分图2.、行政检查整改通知单西区前后楼道责任人：凌西文东区车棚：凌西文卫生责任划分综合图洗油线通道责任人:杨举峰铁件仓后通道责任人：张春数控卫生间凌西文磨床洗手间责任人：凌西文西区车棚：凌西文铝件仓通道责任人;凌西文磨床楼道责任人：凌西文大厅、主楼道、小会议室责任人：清洁工铝件仓责任人:郑孝庆办公楼前区域责任人：张春、中转仓责任人:陆二苗安装洗手间责任人：凌西文喷塑流水线责任人：黎胜保宿舍

6、楼道责任人：凌西文磨床车间卫生责任划分图办公区责任人：尹小亮通道加工中心负责人：胡胜磨床工作区责任人：全检区负责人：陈陆华通道负责人数控车间卫责任划分图办公区：郑贝数控作业区：郑贝铝件仓负责人：郑孝庆普车铣车间卫生责任划分图铣床作业区责任人车床作业区：谭鹏车间办公区：谭鹏通道工装夹具责任区：操越平成品仓库区责任人安装车间责任区域划分图中转仓库责任人：陆二苗1/2、3/4流水线责任人：罗华根马达安装流水线：李天贵包装流水线责任人：王波