企业知识产权管理贯标实务

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1、中国商业计划书案例网生鲜电商项目商业计划书二零一五年八月中国商业计划书案例网电商商业计划书目录第一章执行摘要11.1项目名称11.2公司简介11.3商业模式11.4盈利来源11.5市场分析11.6融资需求11.7投资效益1第二章市场分析12.1市场需求12.2产品市场分析12.2.1目标市场定位12.2.2市场容量分析12.2.3市场竞争分析12.2.4市场竞争对手分析12.3市场分析结论1第三章产品与服务13.1项目定位13.2平台功能13.2.1产品展示与销售13.2.2生鲜产品个性化定制13.2.3便民服务13.3支持系统13.3.

2、1支付系统13.3.2积分系统13.3.3大数据分析系统13.4服务保障体系13.4.1供应商认证与管理13.4.2全程专业保鲜冷链13.4.3保证配送时效性13.4.4价格透明13.4.5售后保证1第四章商业模式14.1运营模式14.1.1产品采购14.1.2仓储14.1.3物流14.2盈利模式1第五章战略规划15.1竞争策略分析15.1.1SWOT分析174电商商业计划书5.1.2项目竞争策略15.2战略目标15.3战略规划1第六章营销策略16.1消费者行为分析16.2推广策略16.2.1线上推广16.2.2线下推广16.3销售策略1

3、6.4品牌策略1第七章组织结构与管理团队17.1组织机构17.2管理团队介绍1第八章融资方案18.1融资金额18.2资金使用计划18.3退出机制1第九章财务预测19.1财务假设错误！未定义书签。9.2财务预测错误！未定义书签。9.2.1收入预测错误！未定义书签。9.2.2成本预测错误！未定义书签。9.2.3利润预测错误！未定义书签。9.2.4现金流量预测错误！未定义书签。9.3财务评价错误！未定义书签。第十章风险分析110.1市场风险分析错误！未定义书签。10.2服务风险错误！未定义书签。10.3财务风险与控制错误！未定义书签。10.4技

4、术风险分析错误！未定义书签。10.5经营风险分析错误！未定义书签。74电商商业计划书第一章执行摘要1.1项目名称1.2公司简介1.3商业模式1.4盈利来源1.5市场分析1.6融资需求1.7投资效益74电商商业计划书第二章市场分析2.1市场需求由于生鲜蔬菜水果、海鲜肉类等产品要求仓储物流过程中低温冷冻冷藏保存，且损耗率大，这些因素推高了成本。近年来，国内食品安全事件频发，消费者对高品质、高安全性生鲜食品的需求快速增长，中粮我买网、多利农庄、沱沱工社等生鲜电商接连涌现。凭借优质的产品，便捷的服务，良好的购物体验，生鲜商品成为网购领域的新兴市场

5、。从一线电商天猫、京东、苏宁易购、1号店等全面进军生鲜市场，后有垂直电商本来生活网、顺丰优选、沱沱工社等也发展地如火如荼。有资料统计，2012年~2025年，中国冷链食品需求将从2亿吨增长到4.5亿吨，年复合增速18.8%。业内人士表示，生鲜食品平均毛利在40%，且用户重复购买率高，未来三到五年极可能是下一个热门的电商品类。2.2产品市场分析2.2.1目标市场定位1）定位公司主要的目标市场是成都地区的市各阶层消费者，后期会扩展到全国市场。74电商商业计划书2.2.2市场容量分析1）成都市场2014年末成都市常住人口为1442.8万。市区人

6、口约有1000万左右，城镇居民人均可支配收入32665元。根据成都市统计调查结果，成都市民主流消费额每月约1567.9元。（如下图）图2-4成都市不同消费支出区间所包含的人数比例资料来源：成都市统计局根据商品性和服务性消费比例数据显示，除去居民用于储蓄及家庭理财投资等方面的支出，成都市居民消费支出中有46%用于商品性消费，54%用于服务性消费。其中，平均消费最大的支出项目是食品消费，占总消费支出比重为16.6%。74电商商业计划书2-5成都市居民消费比例那么成都市民用于食品的月总支出为260.27元，年花费为3123.2元，则成都市生鲜及

7、日用品的市场总规模大约为312.3亿元。2）全国市场数据显示，2012年我国进入流通领域的农副产品价值总额为2.45万亿元，但通过电子商务流通的农产品仅占1%左右。国内的生鲜电商正在快速发展，正在走向品牌化，启动的越晚失去市场的机会就越大。预计2015年及2016年生鲜电商增速将分别为100%及75%，对应的年销售额为521亿元和911亿元。2014年全国生鲜电商交易规模达260亿元，较2013年增长100%。数据显示，目前中国生鲜市场规模接近1万亿元，而电商的渗透率不到3%，生鲜电商市场容量以每年50%的增速增长，预计2018年将破千亿

8、元。74电商商业计划书图2-5国内未来生鲜市场规模2.2.3市场竞争分析1.竞争格局1）国内竞争格局目前国内的竞争格局是生鲜电子商务的市场集中度、市场占有率较低，行业竞争力不强，整个行业正加速