鑫苑世纪东城住宅楼小区施工组织设计

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1、目录第一章综合说明4第一节编制说明4第二节编制依据5第三节主要承包范围8第四节工程项目管理的主要目标8第二章工程特点、重点和难点11第一节工程概况11第二节工程特点、重点和难点21第三章施工部署及项目组织机构23第一节主要施工部署RRT23第二节劳动力计划25第三节主要施工机械配备计划27第四节主要材料进场计划28第五节施工组织机构及职责29第四章施工进度计划及工期技术组织措施34第一节施工进度计划按排34第二节工期技术组织措施34第五章施工现场平面布置39第一节施工现场平面布置原则39第二节现场平面布置39第三节施工现场总平面布置图41第六章土建工程的主要施工方案42第

2、一节主要分部工程的施工顺序以及施工工艺流程42第二节测量放线工程42第三节基础工程46第四节钢筋工程58第五节模板工程71第六节混凝土工程77第七节脚手架工程85第八节砌体工程95第九节装修工程98第十节建筑节能104第七章机电安装工程施工方法109第一节电气工程109第二节给排水、消防及采暖通风工程121第八章项目总包管理126第一节总承包管理模式126第二节与业主及监理公司的配合措施128第三节施工详图设计及与设计院的配合130第四节对分承包商（指定分包人）的服务与管理措施132第五节信息化施工138第六节项目资金保障措施140第九章成品保护实施办法141第一节建立成

3、品保护工作的组织机构141第二节成品保护责任及管理措施141第三节成品保护主要措施143第十章安全生产管理措施145第一节管理目标145第二节安全生产组织管理145第三节管理制度147第四节行为控制（防止高空坠落物体打击）147第五节劳务用工管理148第六节安全防护管理148第七节临时用电管理149第八节施工机械管理150第九节群塔施工152第十节消防保卫管理154第十一章环境保护与文明施工管理155第一节管理目标155第二节组织保证155第三节工作制度156第四节管理措施156第五节防止职业病和卫生管理措施159第十二章质量管理和“创过程精品”保证措施160第一节工程质

4、量方针和目标160第二节质量控制和保证的指导原则160第三节建立有效的质量管理保证体系161第四节实施“过程精品”工程163第五节质量管理程序166第六节工程试验167第七节质量控制和保证的具体措施169第八节技术组织措施176第九节季节性施工的质量保证措施177第十节其它保证措施181第十一节创优保证措施181第十三章降低成本措施183第十四章工程交付、回访及保修184第十五章附表186第一节工程用工计划表186第二节主要施工机械设备计划表187第三节主要施工机械设备进场计划表188第四节总进度计划和单位工程进度计划189第五节各阶段施工平面布置图189“鑫苑·世纪东城

5、”东苑施工组织设计第一章综合说明第一节编制说明1.1.1感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参加“鑫苑·世纪东城”东苑工程的投标机会！我们深知本工程的特殊性和重要性，公司从上到下表现出了高度的重视程度，十分珍惜此次难得的机会！1.1.2在接到招标文件和图纸后，公司组织工程技术人员对招标文件和图纸仔细认真的研究、反复阅看，并组织了各个专题会，针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。1.1.3为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司曾多次组

6、织相关专业人员现场进行踏勘和了解，获得了宝贵的施工现场的第一手资料，对场地的建筑物现状和周边环境和各种条件有了很深的了解（诸如建筑物现状、道路交通、场地地形地貌、场地大小、场地围挡情况、施工供水、排水、供电，周边环境、施工扰民程度等），这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。1.1.4我公司通过认真研究招标文件，对工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证，这将是本工程施工组织设计的重点内容。1.1.5我公司承建过许多类似本工程的项目，在上述工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合

7、本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。1.1.6我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员，承担过类似工程项目，该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平，这将是我公司最为优秀的项目管理班子之一。1.1.7在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为分包商服务”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、