财政局领导班子集体述职报告_1

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1、★精品文档★财政局领导班子集体述职报告财政局领导班子集体述职报告按照区委组织部的安排，我代表局党组，就2006年度财政整体工作，作以简要回顾。2006年，全区财政部门紧紧围绕区委区政府的中心工作，以“解放思想、加快发展、振兴薛城”活动为动力，以服务经济转变职能为己任，树立大财政思维观，着眼生财、聚财、用财三篇文章，着力算好政治账、发展账、大局账，坚持改革与发展并行，开源与节流并重，管理与监督并举，努力为政府管好家、理好财。截至2006年12月31日实现财政收入16860元，占预算%，同比增长％，连续十六年实现财政收支平衡。全区财政

2、系统18项聚财任务目标完成万元，占年初任务目标的157％，超任务目标万元。人均聚集财力100余万元。努力实现了“六个确保”，确保了全年财政收入任务的完成；确保了财政自身任务的完成；确保了区级机关事业单位人员工资的按月足额发放和增资政策、房补资金以及欠发达乡镇财政补助的兑现，确保了机关事业单位正常运转，确保了社会稳定和重点工程所需资金的及时到位；确保了第十六个财政平衡年的实现。机关精神文明建取得显著成绩，在2006年全省财政工作暨“双先”表彰会议上，我局继1998年被省政府表彰后又蝉联为“全省财政系统先进集体”2016全新精品资料-

3、全新公文范文-全程指导写作–独家原创18/18★精品文档★，成为全市财政系统唯一连续十年保持此项荣誉的单位，连续四年保持省级文明单位光荣称号。2006年共获各级荣誉和会议推广经验46项，其中省市区各类荣誉29项（省级3项、市级17项、区级9项），其中国家省市区会议推广经验18项（国家级2项、省级3项、市级9项、区级4项）。2006年6月，我局“精神文明春满园，财政工作谱新篇”先进事迹被《县乡财政》2006年第六期在全国推广介绍。回顾2006年的工作，概括起来主要有以下几个特点：（一）工作思路清晰，理财重点明确。财政工作千头万绪，涉

4、及经济建设、社会稳定、改革发展的方方面面，特别是去年面临非典疫情、煤炭停产、阴雨涝灾等种种不利因素，财政收支矛盾十分突出，必须进一步理清工作思路，把握理财重点，以此来统一局党组一班人及广大干部职工的思想，进一步增强做好财政工作的紧迫感和责任感。明确制定了全年财政工作的指导思想和总体工作思路。即“围绕一个中心、做好三篇文章、强化四个重点、落实四项任务、巩固五个改革、实现五个确保”，具体为：紧紧围绕区委、区政府的中心工作，做好生财、聚财、用财三篇文章；强化征收资金、回收资金、争取资金、支出管理四个重点，落实好预算内收入、预算外统筹收入

5、、回收资金、争取资金四项任务，加大“聚财”力度；巩固完善农村税费改革、深化会计委派改革、贯彻落实《政府采购法》、全面推行“票款分离”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创18/18★精品文档★、完善医疗保障等五项改革，以改革促发展；力争实现“六个确保”。并以此为主线贯穿于全年财政工作的始终，做到了目标明确，重点突出，起到了有的放矢、事半功倍的良好效果。（二）突出“六个三”重点，促进了财政自身收入任务的全面超额完成。将全面完成财政收入任务、确保实现第十六个财政平衡年作为事关全区、事关全年的政治任务切实抓紧抓好。突

6、出重点，攻克难点，全力以赴组织收入，抢抓机遇争取资金，千方百计回收借款，确保了财政系统硬件岗位目标任务项项完成、率先完成、全面完成、超额完成。一是做到“任务、责任、要求”“三明确”。以局一号文的形式下达的全系统征收资金、争取资金、回收资金等18项14800万元聚财任务（相当于全区财政收入的83%），分解落实到局机关科室、落实到基层分局（所），并在局一楼大厅公开栏对局机关各股室、各镇街财政所2006年度任务目标进行了任务公开、进度公开、考核公开，通过各项指标硬化、任务细化、总体量化从而增强了广大干部职工完成任务目标的紧迫感、责任感。

7、二是做到“领导、时间、精力”“三集中”。时间打紧，计划定满，提高效率，讲求实效。集中领导、集中精力、集中时间，局领导班子带头抓落实，股所、长率先抓落实，按照各自的目标任务量化明确到人，责任到人，早抓快抓抓好，打好突击战、攻坚战，以全力以赴的态势和只争朝夕的精神争取工作的主动。三是做到“2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创18/18★精品文档★调度、考核、通报”“三加强”。实行分管领导责任调度，主要任务重点调度，难点项目直接调度，对硬件任务完成进度认真核实，按月通报，形成了“比、学、赶、超”的良性竞争氛围。四是

8、做到“名次排列、风险抵押、全员岗位责任制”“三约束”。严格推行岗位目标责任制，定数额指标，定时间指标，对照任务目标订措施，对照措施抓落实。对完成情况排列名次，实行风险抵押金，按完成情况同奖同罚，年度考核严格兑现。五是做到任务完成与“政治荣誉、经济利