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1、三明学院教师业务档案之一教学日历(2009——2010学年第2学期)政治法律系2007政治学与行政学班级课程名称人力资源管理任课教师许勋恩教研室主任审核意见:系主任审查意见:(签章)年月日教务处签章年月日三明学院教务处制说明1、用钢笔(蓝或黑)逐项填写,务求行文简洁,字迹端正;2、每学期开学初,经由系主任审查后执行,并送教务处备案;3、一式二份,系、教务处各一份;4、“课程性质”按必修课、限修(方向)课、任选课填写。5、“考核方式”指开、闭卷,小论文,上机等考核方式。授课共1学期现为第1学期总计划学分2本学期学分2课程性质专业方向课考核方式笔试闭卷教材版本陈维政、余凯成、程文利编
2、著.人力资源管理(第二版).北京:高等教育出版社,2006教师参考书目1、郑远强编著.人力资源管理实际操作技能.北京:光明日报出版社,2005年版2、郑远强编著.人力资源管理多媒体课件.北京:高等教育出版社,2007年版3、余凯成等编著.人力资源管理.大连:大连理工大学出版社,20024、劳动和社会保障部职业技能鉴定中心企业人力资源管理师项目办公室编.企业人力资源管理人员.北京:中国劳动社会保障出版社,20045、李小勇编著.100个成功的人力资源管理.北京:机械工业出版社,20046、徐纪良.现代人力资源论.上海:上海人民出版社,19968、7、叶向峰等.员工考核与薪酬管理.北
3、京:企业管理出版社,19998、罗旭华《实用人力资源管理技巧》,经济科学出版社,1998学生阅读参考书目1.赵文贤.人力资源开发与管理.上海:上海人民出版社,19962.叶向峰等.员工考核与薪酬管理.北京:企业管理出版社,19993.郑海航.国有企业亏损研究.北京:经济管理出版社,19984.王继承著.谁能胜任.北京:中国财政经济出版社,20045.国际人力资源管理研究院(IHRI)编委会编著.人力资源经理胜任素质模型.北京:机械工业出版教材和教学内容处置(重点和难点)1.课程的重点:概括而言,主要是人力资源管理内容体系中的基本原理、基本知识和基本技能,具体而言,分别分布在本课程
4、的每一章中(参见《人力资源管理》课程教学大纲)。2.本课程的难点:概括而言,主要有:(1)人力资源管理理论知识与人力资源管理实践的有机结合;(2)人力资源管理理论前沿问题和实践热点问题;(3)人力资源管理的一些基本技能和基本方法的运用问题。具体而言,分别分布在本课程的每一章中(参见《人力资源管理》课程教学大纲)。教学进度周次授课日期授课内容授课方式作业形式和批改情况13月3开学报到讲授23月8日第一章人力资源管理概述第一节人力资源的概念第二节人力资源管理的概念第四节传统人事管理与现代人力资源管理讲授33月15日第二章人力资源战略与规划第一节企业经营战略概述第二节企业人力资源战略分
5、析第四节人力资源规划第五节人力资源预测讲授43月22日第六节人力资源规划的编制第三章职务分析与职务描述第一节职务分析的概念第三节职务分析的基本程序第四节职务描述书的编写讲授书面作业全批53月29日第四章员工招聘与甄选第一节员工招聘概述第二节员工招聘的过程管理第四节人员测评与甄选的方法第五节招聘评估课堂模拟招聘角色分配:从班级中选择六名学员,扮演应聘者;选择六名学员,扮演考官;选择两名学员,扮演采访记者;其余学员,扮演观察者。讲授64月5日清明放假讲授74月12日第六章员工绩效考评第一节绩效考评概述第二节绩效考评的内容与标准讲授84月19日第三节绩效考评的方法第四节绩效考评的实施第
6、五节绩效考评的新进展上机实践(1课时)上机实践94月26日第五章员工培训与发展第一节员工培训与发展概述第二节培训中学习方法与方法第三节企业员工培训系统模型第五节员工职业生涯管理讲授书面作业全批105月3日五一放假115月10日第七章员工激励原理与实践第一节激励与绩效第二节需要与激励的主要特点第三节激励理论的应用讲授125月17日、第八章薪酬设计与管理第一节薪酬概述第二节企业工资制度的合理设置第三节员工奖励-----可变薪酬制度第四节员工福利制度第五节薪酬制度的新发展讲授135月24日第九章劳动人事法规政策第一节劳动关系第二节劳动管理讲授145月31第三节社会保障第四节民主管理第五
7、节劳动争议与处理相关案例分析(一课时)讲授156月7日上机实践课讲授166月12、日第十章人力资源管理发展新趋势第一节人力资本管理与激励第二节员工协助计划第三节工作分享讲授176月21日第四节e-HR---电子化人力资源管理第五节人力资源会计与审计相关案例分析(一课时)讲授186.28期末考试讲授197.5期末考试讲授
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