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时间:2018-07-22
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1、如何打造百年企业如何打造百年企企业(节选)——企业高层层的超级修炼【课程名称】】如何打造百年企业--企企业高层的超级修炼【课课程编号】C04【所所属体系】战略类【主主讲专家】邢以群【内内含产品】课程18讲,VVCD光盘9张,CD-ROOM2张,文字教材与工具表表单1套(北京大学出版社))【全套定价】9000元内容提要第一讲可持续发展问题的提出第二讲环境变化对企业提提出的挑战第三讲伴随随着企业的成长出现的问题第四讲企业的精神第五讲制度化规范经营第六讲持续学习,创新新是关键第七讲企业领领导很重要第八讲整体体解决方案第九讲科学学决策机制的建立第十讲讲企业文化的重要第十十一讲组织目标的确定第十二讲报
2、酬激励体系的的设计第十三讲职权体体系的重构第十四讲考考核体系的建立第十五讲讲业务体系的完善第十十六讲创新机制的建立第十七讲二次创业的关键第十八讲超越自我共创创辉煌导言当企业完完成原始积累后,必然会追求求进一步的发展,而当企业进进入成长期,在企业的经营管管理过程中,又会出现许多企企业以前所没有遇到过的新问问题,这些新问题极大地影响响着企业的持续发展。有感于于此,不少企业领导人在企业业内部提出了“打造百年企业业”或“二次创业”的口号,,并相应地采取各种措施以解解决企业发展中存在的问题,,追求进一步发展,但却没有有获得预期的效果。本课程针针对这一现象,针对企业在追追求发展的过程中可能面临的的问题,
3、结合对“百年企业””长寿秘诀的分析,着重就企企业如何建立可持续发展机制制,从理论与实践两方面进行行了探讨。第1讲可持持续发展问题的提出【本讲讲重点】关于明天二次创创业问题的提出企业的可持持续性变化是生命的法则,,只看到过去和现在的人注定定会与未来擦肩而过。约翰翰·F·肯尼迪当企业完成成原始积累后,就会寻求进一一步的发展。伴随着企业的成成长,企业在经营管理过程中中遇到了很多以前没有遇到的的问题,这些问题在很大程度度上影响着企业的持续发展。。因此,不少企业纷纷提出了了“进行二次创业”和“打造造百年企业”之类的口号,并并相应地采取了各种措施,但但却没有取得预期的效果。关于明天1.明天会怎么样样明天
4、会怎么样?如果说明明天会更美好,这是否是一个个事实呢?如果说这是一个事事实,那我们要做的事情又是是什么?是否我们在今天无需需做任何事情,美好的明天就就会如期而至呢?事实上,明明天会更美好只是我们的一种种愿望。明天会怎么样谁也无无法确定。2.唯一可以确确定的是什么都有可能对于于明天,唯一可以确定的是什什么都有可能。因为明天什么么都有可能发生,所以我们在在今天就要做好准备。今天的的辉煌,并不等于明天的辉煌煌。今天,如果企业认为自己己既有品牌又有实力,明天应应该没有什么问题,那么企业业很可能会发现自己没有明天天。例如从前的一些知名企业业,现在都已经不复存在,成成为流星企业。【案例】流星谱(一)中山
5、市小霸霸王电子工业有限公司从19992年起开发、生产学习机机,在总经理段永平的带领下下,企业迅速成为学习机行业业的霸主,市场份额曾经高达达80%。1995年,小霸霸王的产值高达10亿元以上上,品牌评估价值为5亿元。。1995年9月,段永平突突然提出辞职,另行成立了步步步高电子有限公司,并带走走了开发部的“四大天王”和和小霸王绝大多数的中层管理理人员。1997年,24家家经销商集体投奔步步高。失失去段永平以后的小霸王迅速速跌入了黑暗的深渊,并黯然然退出了家电第一梯队的竞争争行列。从1992年发迹到到1997年消退,其间不过过5年。【案例】流星谱谱(二)1988年,广东东万家乐燃器具有限公司在广
6、广东顺德市成立。万家乐是中中国热水器行业的第一家上市市公司,具有无可比拟的融资资空间。“万家乐、乐万家””曾是一句风靡全国、数次被被评为中国十大广告创意的广广告词。万家乐一度被人们视视为“新粤货”的代表企业,,但由于投资决策和品牌经营营的重大失误,这家企业在11996年就出现了账面37740万元的亏损。19988年,不堪亏损的万家乐宣布布,以3.2亿元的价格将其其29.8%的法人股出让给给同城一家知名度不高的新力力集团,退居第二大股东并交交出了品牌经营权。一家曾经经红红火火的企业在刚刚度过过10周年生日之际就被迫踏踏上了被收购之路。【案例例】流星谱(三)太阳神神集团是中国第一个系统引进进品牌
7、形象识别系统的现代企企业,其无形资产一度曾高达达26亿元。它的前身是创建建于1987年的广东省东莞莞市黄江保健品厂,生产一种种商标名为“万事达”的生物物健口服液。1988年8月月,黄江保健品厂正式更名,,将厂名、商品名和商标名统统一为“太阳神”,并推出了了其著名的企业形象识别系统统。1990年,销售额达22.4亿元,市场份额最高时时达63%,创下了迄今无人人超越的记录。同时,一批有有才华的青年人代替创业元老老
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