铝合金门窗施工组织方案

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1、灌云县土地交易服务中心交易服务楼铝合金门窗施工组织方案编制：审查：审核：连云港天久装饰工程有限公司　2011年12月28日12目　录一、工程概况…………………………………………3二、管理目标…………………………………………3三、现场施工组织结构………………………………3四、施工步骤…………………………………………4五、施工准备…………………………………………4六、劳动力使用计划…………………………………5七、工期保证措施……………………………………5八、安装施工规则要求………………………………6九、安装质量要求和允许偏差及检验方法………………7十、成品测试………………

2、…………………………9十一、施工现场成品防护措施………………………9十二、安全与文明生产措施…………………………10十三、生产、安装机械的配置表……………………1212铝合金门窗施工组织方案一、工程概况：1、工程名称：灌云县土地交易服务中心交易服务楼2、建设单位：灌云县土地交易服务中心3、工程地点：灌云县城经三路西侧，人民西路北侧，水利路东侧4、承包范围：铝合金门窗工程制作安装。二、管理目标：根椐工程的特点，确定该工程的主要管理目标为：1、质量目标：合格2、工期目标：确保工程如期竣工验收。三、现场施工组织结构：技术员董卫1、施工现场组织机构框图：项目经理李华忠施工安全

3、员蒋永超质检员季晓丽安装施工队焦宁2、施工组织措施：灌云县土地交易服务中心交易服务楼断桥铝合金门窗项目，实施在总经理领导下的项目经理负责制管理办法，建立以项目经理为首的管理层，全面履行合同对工程施工进行人员组织管理和现场指挥，及时疏通各协作单位的业务关系。3、工程项目部的主要职能：3.1项目经理：代表企业对该铝合金门窗工程全面负责，直至竣工验收。12项目经理负责施工现场项目部的全面工作，协调与沟通监理与建设单位、土建单位及现场各个相关作业施工单位，内部各部门之间的联系、疏通。负责施工进度、质量、资金使用，人员组织管理，水、电供应及文明安全生产等各项管理工作。3.2工程

4、技术人员：对该项工程技术方案、结构设计、施工质量负全责，具有质量否决权。统筹处理施工中出现的技术、质量问题，负责工程及各部分项工程的竣工验收和有关的协调工作，负责工程施工的原始资料的编制收集、整理，并向甲方提供验收的内页资料。3.3质检员：主要负责工程质量预控、检测、隐蔽项目记录、技术复核、质量评定和技术资料的收集工作。负责施工现场的产品质量检查验收，反馈质量信息，对技术部负责。3.4施工安全员：协助项目经理对施工现场生产的日常管理以及人员组织调配，严抓劳动纪律，执行操作工艺规程，及时发现并反馈生产中存在的问题，保质、保工期、保安全地完成合同规定内容和甲方的各项要求。

5、安全员对施工现场安全实行动态管理，同时要作好消防保卫，技安防盗，环境保护等工作。3.5材料保管员：主要负责零星或急需的材料询价、采购，管理运输工作及现场所有物资的保管、发放，同时对进出现场的材料和材料质量负责。保管应按企业物资管理制度管好、用好各种材料，有权利监督检查各施工队材料使用状况，发现问题应及时上报项目经理。3.6施工队长：负责对整个工程的安装进度，工期及生产过程中出现的技术质量问题检查处理。负责对整个安装工人的安全，劳动纪律，文明生产及生活的管理。一、施工步骤：（工艺流程）（1）、根据门窗安装特点采取厂内加工，现场安装，并按以下工艺流程进行施工：由土建方、我

6、公司共同协商提供洞口尺寸及要求——报审我公司——厂内加工成品框——补贴保护膜——运输到现场——分位——框上找中线——洞口找中线——调整定位——校正——打发泡剂——与墙体固定——打密封胶——安固定窗玻璃——安窗扇——安五金件——整体调试——撕保护膜——清理卫生——安装质量自检——工程交验二、施工准备：5.1、安装工具、材料准备5.1.1主要工具：冲击电锤、手电钻、冲击钻头、普通钻头。5.1.2检测工具：水平仪、测量尺、钢卷尺。吊线锤、网线或钢丝线。5.1.3安装工具：平头螺丝刀、梅花螺丝刀、铁锤、木锤、壁纸刀、扁铲。125.1.4安装材料：拼接丝、塑料膨胀管5.1.5辅

7、助材料：PU发泡剂、密封胶、胶枪、清洗剂。5.1.6配合工具：高登、铝合金梯、安全帽、线绳。5.2门窗安装前运输及存放5.2.1成品应带保护膜送到工地，其中竖、中横框要用塑料带捆缠边框用胶带粘贴三面进行保护。5.2.2运输过程中应有保护措施，以免损坏、划伤。5.2.3轻拿、轻放，堆放整齐，避免雨淋日晒。5.3门窗和墙体洞口质量检查5.3.1成品门窗各部位进行检查，符合标准，确认合格后进行安装。5.3.2根据门窗洞口水平和中心线予留洞口尺寸应与所要尺寸安装相匹配，才可安装。六、劳动力使用计划及组织措施：计划用工35人，其中生产工人20人，进行车间加工，