2012农大网上作业项目管理a(ots新系统)

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1、一单项选择题1.项目管理知识体系的不断发展和完善，学历教育和非学历教育竞相发展，体现（　）。(5.0分)项目管理的多元化项目管理多样化项目管理的全球化项目管理的专业化答案：项目管理的专业化2.在下列项目的组成要素中，（　）是基本组成要素。(5.0分)项目的费用项目的质量项目的组织结构项目的时间进度答案：项目的组织结构3.职能式项目组织形式中项目经理的权限（　）。(5.0分)很高有限很小中等答案：很小4.需求识别的主体是（　）。(5.0分)咨询公司项目经理项目团队客户答案：客户5.公司有一个生物项目，你是项目经理，现在研究部门已经分离了一种高级微生物。当与海藻结合的时候，这

2、种微生物能够形成一种可生物降解的合成材料。销售部门相信该材料应该利用来制造能够只穿一次就可以抛弃并变成花园肥料的袜子。管理层问你是否应该启动一个项目来制造这种产品。为此，你应准备：（　）。(5.0分)生产和购买分析可行性研究投资回报报告项目章程答案：可行性研究6.项目论证中属于静态评价方法的概念有（　）。(5.0分)内部收益率净现值法投资回收期外部收益率答案：投资回收期7.现存入银行100万元，存款利率为10％，按复利计算，10年后一次性取出，则本利总计为（　）万元。(5.0分)259.37110289.3120答案：259.378.某项目一次投资1万元，第一年净现金流入

3、量1000元，以后每年递增400元，项目寿命10年，则该项目静态投资回收期为（　）年。(5.0分)7.14年5.675.330.25答案：5.339.适合于BOT方式投资的项目有（　）。(5.0分)城市路灯项目草地项目高速公路汽车制造项目答案：高速公路10.在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（　）。(5.0分)15天9天12天6天答案：6天11..“不进行软件编码，我就不可能进行软件测试。”这种观点代表了下列哪种依赖关系（　）。(5.0分)灵活性

4、的组织关系先后逻辑关系强制性逻辑关系软逻辑关系答案：强制性逻辑关系12.PDCA循环的四个步骤的顺序是（　）。(5.0分)计划，实施，检查，处理实施，计划，纠正，检查检查，实施，纠正，计划纠正，检查，实施，计划答案：计划，实施，检查，处理13.在挣值法中，若SPI>1，表示（　）。(5.0分)实际费用低于已完工作预算费用实际费用高于已完工作预算费用实际进度比计划进度拖后实际进度比计划进度快答案：实际进度比计划进度快二多项选择题1.按项目生命周期分类，项目验收可分为（　）。(5.0分)文件验收竣工验收中间期验收质量验收合同期验收答案：竣工验收

5、中间期验收

6、合同期验收2.项目

7、信息的来源有（　）。(5.0分)个人交谈直接观测文件报告抽样调查业务会议答案：个人交谈

8、直接观测

9、文件报告

10、抽样调查

11、业务会议3.一个完整的项目管理过程包括（　）。(5.0分)控制过程实施过程结束过程计划过程起始过程答案：控制过程

12、实施过程

13、结束过程

14、计划过程

15、起始过程4.项目建议书应包括（　）。(5.0分)项目产品或服务的市场预测项目的必要性项目建设必需的条件、已具备和尚不具备的条件分析投资估算和资金筹措的设想产品方案、项目规模和用地设想答案：项目产品或服务的市场预测

16、项目的必要性

17、项目建设必需的条件、已具备和尚不具备的条件分析

18、投资估算和资金筹措的设想

19、产品方案、项目

20、规模和用地设想5.在工期优化的过程中，选择最先压缩的关键路线应考虑的因素有（　）。(5.0分)缩短持续时间后，对项目质量的影响不大缩短自由时差最大的项目缩短时间后增加的费用最小有充足的备用资源缩短历时较长的关键项目答案：缩短持续时间后，对项目质量的影响不大

21、缩短自由时差最大的项目

22、缩短时间后增加的费用最小

23、有充足的备用资源6.项目冲突的来源有（　）。(5.0分)项目计划资源分配组织结构优先权问题项目成本答案：项目计划

24、资源分配

25、组织结构

26、优先权问题

27、项目成本7.项目效益后评价主要包括（　）。(5.0分)项目综合效益后评价项目可持续性后评价经济效益后评价竣工决算评价环境效益

28、和社会效益后评价答案：项目综合效益后评价

29、项目可持续性后评价

30、经济效益后评价

31、环境效益和社会效益后评价