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时间:2018-07-22
《高速公路项目房建工程安全施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、高速公路项目房建工程安全施工组织设计 第一章安全生产方针及目标 在广西岑溪至兴业高速公路项目房建工程施工第X合同段工程施工过程中,我公司将严格遵守工程建设安全生产有关管理规定,按照安全施工组织设计施工,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,同时采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。 1、安全生产方针: 安全第一,预防为主。建立健全安全生产责任制和群防群治制度。 2、安全生产目标: 杜绝死亡,消灭重伤,轻伤月平均负伤频率低于1‰,年负伤率0.5‰以内。 第二章安全保证体系 在本工程施工中,成立以项目经理
2、为核心,以项目班子主要成员为骨干的安全管理组织体系,并将分包单位纳入本项目安全管理体系范围内,明确项目经理为工程安全的第一责任人。本工程安全管理组织体系如下: 在本工程施工中,将各分部施工内容的安全目标进行分解,明确安全管理责任,形成人人讲安全、个个抓安全的良好作风。 第三章安全管理制度及安全生产责任制 1、安全管理制度: 1.1建立以项目经理为首的安全保证体系。本着管生产必须管安全的原则组建项目安全保证体系,项目经理首先是安全第一责任者,各工种施工员(工长)是各工种(工班)的第一责任者,做到安全责任落实到人,形成人
3、人讲安全,人人管安全的良好风气。 1.2明确各级管理人员的安全岗位责任制。包括项目经理、总工程师、技术人员、专职安全员、工班班组长等各级管理人员的安全岗位责任制度,根据现场实际情况,采用多种形式表现出来,如打印成册、购买宣传图画、制度上墙等。 1.3建立安全教育制度。对所有进场的职工、工人进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育,建立工人个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试,并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。各工班每天上班前,应由工班长做班前安全施工教育。 1.4坚持安全检查制度
4、。规定每月由项目安质部长牵头对工地进行两次安全检查,安质部要不定期地组织人员进行检查,专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录,并落实到人,限期整改完毕;对危及人身安全的险情,必须立即整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。分公司组织每月一次安全生产、消防、文明施工大检查,对工地安全状况进行监督。 1.5坚持安全交底制度。技术人员在编制施工方案、技术措施时,必须编制详细的、有针对性的安全措施,并向操作人员进行书面交底,双方签字认可。 1.6坚持安全例会制度。每星期由项目安质部主持,各作业
5、队专职安全员参加,总结本周安全情况,安排下周安全工作。 1.7安全事故处理制度。现场发生的安全事故,都要本着“四不放过”的原则进行处理,查明原因,教育大家,并落实整改措施。大、重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报,积极配合和接受有关部门的调查和处理。 1.8制定奖励和处罚制度。对一贯重视安全教育的部门和个人进行精神和物质鼓励,对不重视安全教育工作,不按总承包方指令对下属职工进行有效教育的单位进行处罚。 2、项目经理部安全生产责任制: 2.1项目安全生产领导小组: 2.1.1负责项目安全生产管理体系的建立,
6、制定并实施项目安全生产的目标、及责任的分解,并进行定期考核。 2.2.2负责项目危害因素评价和各级风险控制措施评价;批准“E级风险”及控制措施。 2.2.3负责项目生产事故的上报工作。 2.2.4负责项目轻伤事故的调查、处理、结案,并月报至公司备案。 2.2.5负责直接经济损失1万元以下事故的调查、处理、结案工作。 2.2.6决策项目重大安全问题,领导项目全员进行施工全过程、全方位安全管理。 2.2项目经理安全生产责任制: 2.2.1项目经理是工程项目生产安全第一负责人,对项目的安全生产全面负责,负直接领导责任
7、。 2.2.2认真贯彻执行国家和行业安全生产方针、政策、法律法规、制度、办法等,负责上级安全管理文件要求的实施。 2.2.3负责项目安全保证体系的建立和有效运行,监督检查各职能部门职责落实。 2.2.4组织制定和实施项目安全生产管理制度。 2.2.5组织召开危害因素评价和各级风险控制措施评价会议,确认风险等级和审核各级风险控制措施。 2.2.6掌握安全生产情况,改善作业环境,保护职工的身体健康;督促各项安全检查及时到位,负责事故隐患的消除。 2.2.7支持职能部门和人员的安全生产管理工作。 2.2.8主持轻伤事
8、故的调查、分析和处理结案。 2.2.9选用分包队伍严格按有关规定进行,保证合法经营。 2.2.10组织实施应急预案。 2.3项目副经理安全生产责任制: 2.3.1项目副经理是项目生产安全的直接管理者,对项目的安全生产负直接责任。 2.3.2认真贯彻“五同时”的原则,再计划、布置、
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