霍尔果斯国际边境合作中心污水处理工程投标书

霍尔果斯国际边境合作中心污水处理工程投标书

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时间:2018-07-22

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1、霍尔果斯国际边境合作中心污水处理工程一、施工组织设计1.施工进度控制网络(见附图)2.施工现场平面布置(见附图)二、施工机械设备投入1.施工机构设备工程施工中每时每刻都离不开机械,因为机械受气候影响,且必须配套施工,确定在不同施工环境和施工方案下,保证施工机械的最佳选配,把握各种施工机具的性能和用途,安排机械施工数量及调配计划,确定关键工程的机械化施工组织设计,合理安排机械化施工的进度计划。1.1机械调配遵循原则1.1.1施工连续高效运转,确保满足工程质量标准、技术标准;1.1.2主导机械选择、控制合

2、理,配套机械的选择与周围环境条件协调一致;1.1.3提高机械的使用率,满足均衡使用要求,降低人员工作强度;1.1.4安装调试简便,转场运输方便,不形成交叉作业;1.1.5降低机械使用费,减少机械闲置,配套机械协调作业达到经济目标;1.1.6能与工地的土质、地形相适应;1.1.7可以满足工程质量标准;1.1.8不会损坏施工现场周围已建好和建筑设施;1.1.9能高效地完成既定的工程量;1.1.10机械使用费用尽量减少,施工成本降低;1.2机械配套满足条件1.2.1各机械的技术规格必须满足既定工程的技术标准

3、;1.2.2在工艺允许的条件下,尽可能采用重型机械并保证为其安排足够的工作量;1.2.3机械必须具有良好的性能;1.2.4机械必须具有良好的可靠性。1.3机械配套的基本方法1.3.1选好既定工程的主导机械,其他机械必须围绕主导机械配套;1.3.2尽量减少配套机械的数量;1.3.3各配套机械的工作能力必须与主导机械匹配;1.4主导机械及其相关注意事项根据施工的特殊要求,需要选购专用机械设备,除了选型与配套的要求外,还应该注意事项;1.4.1正确选用主导机械。一套机械设备中的主导机械,决定着施工方式、方法

4、、工程的质量和进度,并且在很大程度上决定着整套机械生产效率的发挥。1.4.2合理搭配机械的数量。同一条件下配套机械的数量相对越多,整套机械的工作效率就越低,这对于单机工作效率低的机械进行配套更加突出。2.本合同段拟投入主要施工机械表序号机具名称单位数量规格1350型砼搅拌机台3JW-3502挖掘机台1KAT320C3卷扬机台3JKK-354交流电焊机台1BX3-300-25多功能电刨台1MJ1046园盘锯台11.57插入式振捣器台2HZ-50A8平板振捣器台2ZB119砂轮切割机台210蛙式打夯机台2

5、HZD20011龙门架台312M12自卸汽车辆48t13手拉车辆60.1m3三、劳动力安排计划及其保证措施针对本工程的质量目标,将素质过硬、操作技术水平较高的专业队伍,组成本工程施工队伍,按不同工种、不同施工部位划分作业班组。根据工程实际进度,及时调配劳动力。1.施工动员及交底1.1若我公司有幸中标,我们将利用开工前的准备期,对施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员、施工及技术质量、安全、文明施工交底工作。其主要内容为:1.1.1介绍工程基本情况和工程建设意义;1.1.2讲述工程施工特点、施工方

6、法及特殊注意事项;1.1.3强化安全意识、质量意识、工期意识和环境保护意识;1.2经过动员及交底使施工人员了解工程基本情况,清楚施工特点及注意事项,做到心中有数,提高思想认识,振奋工作精神,以饱满的热情、高昂的士气进行施工操作,保证按期、按质完成本工程的施工任务。2.劳动力落实保证措施2.1根据施工方案实施要求及施工进度和劳动力配置需求计划,及时组织劳动力进场,并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。2.2根据工程项目需要,本工程所有劳务,全部由公司内部自有职工,自行完成,不另行分包。3.主要劳动力配

7、备工种结构工程装修工程安装工程备注人数人数人数瓦工10按进度进场木工8按进度进场钢筋工4按进度进场砼工6按进度进场普工24按进度进场抹灰工52510按进度进场电焊工111按进度进场安装工5510按进度进场电工224按进度进场机械工321按进度进场计量工111按进度进场四、材料(周转材料)投入计划1.材料采购本工程所需的工程材料,由项目经理部严格按照物资采购程序来操作,以保证进场材料的质量。项目经理部最后根据各方确认的样板与供货方签定供货合同,材料员则根据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和

8、验收。2.材料安装、使用2.1材料进场验收制度2.1.1对进场材料严格按施工平面布置图进行堆放或码放。2.1.2进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均向监理工程师报验、见证取样试验或提交检测报告,杜绝不合格材料、设备的使用。2.2材料储存与保管制度2.2.1进库的材料须验收后入库,并建立台帐。2.2.2对材料要做到日清、月结、定期盘点、帐物相符。2.3材料领发管理制度2.3.1严格限额领发料制度,坚持节约预扣,余料退库。收发料具要及时入账上卡,

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