高层施工方案大全-安全事故应急救援预案

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1、一、工程概况工程概况一览表　　　　　　　　　工程名称建设地点建设单位设计单位工程范围承包方式包工包料工程性质商住综合楼结构类型框架结构及剪力墙结构设计使用年限50年耐火等级一级抗震烈度6度安全等级二级建设规模：建筑面积：28178m2层数20层、18层建筑层高地下室:负一层3.9M，负二层3.6M；营业房一层：4.5M，二层：4.2米；二单元层高：3.15M、一单元层高：3.00M建筑高度地下二层,±0.000以上最高64.8M二、编制依据1．现行国家法规、标准、规范、规程及有关文件规定；2．施工现场具体条件及周围环境；3．我公司《质量、环境、职业健康安全程序文件》及有

2、关规定。三、编制目的编制应急预案的目的：为了最大限度地减少人员伤亡和财产的损失，可能的减少对周边居民生活的影响和企业名誉的损失，项目部特预先编制此方案。四、适用范围1．有关小灾害，小事故可使用本程序中的一部分规定。2．施工现场中的一切重大人员、机构伤害事故。10五、安全环境及危险性分析1施工环境1）项目部所在地基本情况：项目部所在地位置处于龙马大道香林路段。周边基础设施齐全，有社区居委会、医院、商场、派出所等服务设施。施工现场通道与大道连接，交通极为方便。2）附近应急资源：道路交通十分便利：项目内部主干道宽敞、畅通，基本为硬化路面，路况较好，便于救护车进出，这一切条件对

3、于突发事故的抢救提供了良好的硬件环境。2危险性分析1）危险性分析：在施工过程中可能出现的紧急、意外事故种类：①高空坠物；②物体打击；③坍塌(土方、模板支撑体系)；④施工垂直运输机械、绳断梯倒；⑤外脚手架倒塌2）根据建筑行业安全事故的统计数据表明—高处坠落、物体打击事故占安全事故总数的90％，由此可见高处坠落、物体打击的风险系数极大，此类事故可能在项目施工过程中发生。3应急救援措施3．1保证体系3．1．1应急组织体系1．由公司分公司成立重大安全事故应急救援领导组，下设办公室和一个应急救援队，发生重大安全事故时，可设立现场工作领导小组，并设组长，其组织机构如下：重大安全事故

4、应救援领导组：组长：副组长：成员：2．项目部在公司重大安全事故应急救援领导组领导下，在社会救援部门指导下，建立应急救援领导小分组，其组织机构如下图示：紧急抢救组组长：副组长：职责：负责对现场进行保护，如有危险，紧急排除抢险。10疏导警戒组组长：副组长：职责：组织值班门卫、杂工班人员，将人群疏散到安全地带，保持主干道畅通，加强治安警戒，防止因人员混乱而造成物资财产被破坏或被丢失。救护组组长：副组长：职责：对伤员进行临时有效救护；组织人员将伤员安全、迅速转运至就近医院，向医院正确反映伤员相关情况；并及时向指挥长汇报抢救情况。3．2应急预案程序．第一条报告1．通过电话报告“在

5、哪里”“具体情况”简单明了地重复二次。2．紧急电话受话人处理电话的准则┌────────┬────────────────┐│地点处理├────────┼────────────────┤││由电话知道发生了紧急事态。│经理／副经理室│通过电话向报告人问清灾害现场。││通过电话或其他方式向相关领导报告灾情└────────┴─────────────────3．报告程序：(1)事故发现者立即向管理人员或指挥长报告事故发生情况。(2)指挥长在确定事故发生后，在第一时间内向公司有关部门或公司有关领导报告第二条启动应急预案1．事故初期：(1)一旦发生高空坠落、物体打击、机械伤

6、害事故，领导小组组长先通知疏导警戒组组长：10①立即关闭大门，不容许任何人进出现场；②组织人员在现场的关键部位警戒，防止人为破坏；③为保障主干道畅通，让停留在主干道的车辆一律疏散到周边安全位置；④留下部分人员随时待命。(2)通知紧急抢险组组长：①立即查明现场情况；②由组长组织小组成员在最短的时间内赶赴出事地点实施抢救。(3)抢险组组长根据现场实际情况通知：a、机电工长立管现场相关的机电设备，保证在抢救过程中，机械设备正常运转提供援助，不因机械设备而发生二次伤亡；b、材料负责人随时提供救灾所需工具、材料，机关材料的储放信息，及抢救物资的临时堆放场所的提供，不因救援人员因不

7、知被抢救物品的属性而发生二次伤亡；c、安全人员随时反馈被损事物或部位的原始安全风险等级，被损物体或部位的损坏严重程度，抢险人员在施救过程中是否会发生二次伤亡，为如何施救提供方案；d、工长：①组织正常的施工生产，防止因人员围观而产生混乱；②组织部分人员参与抢救；③组织部分人员参与被损单位的修复和加固；④组织部分人员随时听候调度；⑤要求所有人员严格遵守项目所有要求的纪律，听从指挥。(4)通知救护组组长：①立即组织人员将救护伤员可能所需物资运送至出事地点，成立临时救护所；②初步判断伤员情况，本着先重后轻的原则组织人员对伤员做临时有效的救护；③组