高层公寓施工应急救援预案

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1、目录第一章、工程概况3第一节、工程概况及周边情况3第二节、工程地质、水文地质概况及岩土设计参数4第三节、基坑支护结构工程概况7第四节、深基坑工程施工平面布置图11第二章、编制依据12第一节、编制依据12第二节、编制说明13第三节、编制原则13第三章、施工计划14第一节、施工进度计划14第二节、材料与设备计划15第三节、劳动力计划20第四节、施工进度的保证措施22第四章、施工工艺技术26第一节、旋挖钻孔灌注桩施工方案29第二节、冲(钻)孔灌注桩施工方案41第三节、三轴搅拌桩施工方案52第四节、双向水泥搅拌桩

2、施工方案58第五节、立柱桩格构柱施工方案63第六节、电梯井坑中坑施工方案71第七节、基坑降排水施工方案83第八节、冠梁、挡墙施工89第九节、混凝土内支撑施工方案91第十节、栈桥施工方案98第十一节、土方开挖施工方案106第十二节、换撑施工12314第十三节、内支撑体系拆除124第十四节、基坑监测方案136第五章、施工安全、文明施工保证措施142第一节、安全保证措施142第二节、文明施工、环境保证措施149第三节、技术、质量保证措施153第四节、监测监控措施158第六章、应急救援预案161第一节、施工重大危

3、险源辨识161第二节、应急救援组织机构及分工161第三节、现场应急救援物资、工具和设备及劳动力准备164第四节、应急就医165第五节、安全事故应急救援措施167第六节、土方开挖应急预案172第七节、台风暴雨等季节施工应急预案174第七章、计算书及相关图纸等17614应急救援预案第一节、施工重大危险源辨识深基坑危险源辨识、风险评价及控制措施详见下表所示:第二节、应急救援组织机构及分工1.安全架构设置组长:XXX电话:副组长:XXX、XXX电话:小组成员名单及电话同应急救援小组,详见下表:2.应急救援联络电话

4、工程开工时,总承包项目部组成风险评估组,由XXX;成立后勤供应组XXX;成立事故调查组XXX;并组成两个施工现场应急救援组,每个组配备一名经过培训的卫生急救人员和保健医药箱及必需的急救器材;各专业分包单位现场负责人也是应急救援小组成员。小组成员名单及电话详见下表:应急救援小组名单及联系电话序号姓名联系电话123456789101114121314154.职责和分工总承包项目部事故应急救援指挥领导小组负责本工程事故应急救援工作的组织和指挥,日常工作由总承包项目部施工部兼管。一旦发生重大事故或紧急情况时,以指

5、挥领导小组为基础,立即成立事故应急救援指挥部。项目经理任总指挥,项目技术负责人任副总指挥。如项目经理不在工地时,则由项目技术负责人任总指挥,依次类推,全权负责应急救援工作。施工现场应急救援小组负责事故的现场抢救和应急处置及报警工作。岗位职能及职责应急总指挥①分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;②指挥、协调应急反应行动;③与外部应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;④直接监察应急操作人员行动;⑤最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;⑥协调后

6、勤方面以支援应急反应组织;⑦应急反应组织的启动;⑧应急评估、确定升高或降低应急警报级别;⑨通报外部机构,决定请求外部援助;⑩决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。应急副总指挥①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;②向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议;③协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作;④组织相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估;⑤定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态;⑥根据实际条件,努力与周边有条件的

7、企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。14危险源风险评估组①对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估;②指导生产安全部门安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发生;③完善危险源的风险评估资料信息,为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据;④落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的应急反应支援措施;⑤确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用;⑥

8、科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。后勤供应组应急救援组①抢救现场伤员及物资;②组建现场消防队;③保证现场救援通道的畅通。事故调查组第三节、现场应急救援物资、工具和设备及劳动力准备现场应急救援物资及设备清单:汽车1辆、吊车1台、挖掘机2~6台、发电机1台、切割机、焊机、手提电锯、抽水泵、铁锹、袋装沙包、绝缘手套、绝缘棒、电工绝缘钳、安全救援带(包括绳索)、木夹板、橡皮管、橡皮带、毛巾、带状布条、帆布担架、常用药箱器械等。

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