风电工程项目现场管理

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1、工程项目现场管理当前风电工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，项目的复杂度呈指数级倍增，在建设投资力度不断增加的情况下，工程项目的管理需要通过更严格的监控和管理，才能得到保证。一、制定和落实工地例会制度1、工地例会主要有监理例会、质量、进度、安全等有关现场施工的各种协调会，并要形成会议纪要。2、会议时间和参加人员：监理例会每周召开一次，由项目总监主持召开；参加人员有项目公司管理人员、监理、各承包单位项目经理和技术负责人等。有关质量、进度、安全问题的会议根据现场情况随时召开，总监和专业监理均可主持会

2、议。3、会议纪律：为了提高会议质量，解决实际问题，到会人员不得无故请假；不得迟到早退；不得拨接手机；不得交头接耳开小会；保持会场肃静。会议主持人要言简意赅，目的交待明确，把握好会议气氛和质量，开短会。发言人发言要简明扼要，不得跑题和冗长乏味。保证会议取得实效。二、安全生产与文明施工管理1、工程建设施工伊始，应成立工程建设安全管理委员会，安全管理委员会下设安全监察小组，负责工程建设安全文明施工生产的指挥、管理、监督、考核、指令等日常工作。2、监督检查监理、施工、安装、调试等各参建单位安全责任落实情况，对在安全健

3、康与环境管理工作中不称职的单位项目经理或安全责任人提出撤换要求。3、对未能认真执行有关安全文明施工的条款以致造成不良后果的施工单位，其后果由当事施工单位负责赔偿损失或进行必要的罚款。4、项目建设、监理、施工、安装、调试等单位员工必须参加各单位组织的每年一次的安全教育和考试，无故不参加者或考试不合格者，除了按规定处罚外，必须重新参加补考。5、项目建设公司、监理、施工、安装、调试等单位对新入场的人员（包括：合同工、临时工、实习人员及参加劳动的学生、外包工等），必须进行不少于三天的三级（公司级、工地级、班组级）安全

4、教育，经过考试合格后方可分配工作。6、各单位要建立安全教育室（场所）。利用广播、板报、图片等各种媒体形式，广泛开展安全施工宣传教育活动。7、施工单位对从事电气、起重、司炉、焊接、爆破、特殊高处作业人员和架子工、厂内机动车驾驶人员、机械操作工作、及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等特殊工种作业人员，必须经过有关主管部门培训取证后，方可上岗工作。8、施工单位对严重违反安全规章制度的人员，须重新组织其进行安全学习，经过考试合格后方可上岗工作。9、应特别关注设备安装及作业人员的安全，吊装作业前，要求安装单位进行安

5、全技术交底并检查安装设备、机具的操作及安全性能良好。10、应特别关注施工现场临时用电安全等事宜，要求施工单位严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》，对施工现场临时用电进行管理。11、针对工程建设施工周期短，工期紧的项目，需连续作业，须夜间施工时，作业区要有充足的照明，临时照明线、电源线要按照有序、合理的要求进行敷设，有条件的作业区埋入地下，严禁乱拉乱扯，施工单位在敷设临时电源线时，要有布置图和必要的防雷电措施。12、建立健全安全例会制度，定期进行安全大检查，做好安全检查记录台帐，定期出版安全简报。13、对安

6、全检查中发现的重大隐患，应由监理单位安全专业监理工程师项目安全监察小组直接填写《安全整改通知单》送被检单位签收并限期整改，且闭环管理。14、施工现场应做到整齐划一，土方、建筑材料、构配件应码方堆放。各种宣传牌匾、标识应力求美观、大方、统一，指示明确，安放位置合理、醒目。15、进入施工现场所有机动车辆，应按指示行驶、停放，行驶速度应符合安全要求。16、沟道、孔洞、平台、扶梯处必须设立安全可靠的临时围栏，要有明显的标志。17、电焊机要统一装入集装箱内，在各个作业区要统一进行布置，电焊机二次线也要统一进行布设，要使

7、用快速插头，严禁乱拉乱扯和使用裸露的二次线。电焊条头，氧气、乙炔带及时回收。18、施工作业区必须按照“工完料尽场地清”的文明施工原则，坚持每天清扫场地，剩余的材料要及时回收，对于不回收废料，或严重违反文明施工的单位，要一查到底，并给予必要的经济处罚。19、施工现场应设立固定厕所，有条件的应设立水冲厕所，严禁随地大小便。20、施工单位在施工现场搭建的临时建筑要整齐、标准，并应得到监理部的批准。严禁临时凑合，乱搭工棚。21、做好成品的保护工作，在未移交前，谁施工谁负责监管，禁止在墙面上，设备上乱涂乱画，或其它二次

8、污染等。三、工程施工质量管理1、建立健全施工质量管理、设备监造、质量验收及评定、见证取样、隐蔽工程验收等制度并齐全、有效。2、及时审批《施工组织设计》，发布“质量验收及评定项目划分表”，制定《工程建设标准强制性条文》执行计划及防止质量通病计划，并检查落实。3、审核批准监理单位项目监理部的《监理规划》，监督检查项目监理部“四控、两管、一协调”的工作力度和深度。4、监督检查监理单位对工程施工质量的监理，