风电管理技术论文

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1、项目策划在风力发电建设中的运用研究刘小云华电宁夏宁东风电有限公司(银川市新昌西路时代之星1#楼邮编750002)摘要近年来我国的新能源开发政策和风力发电市场蓬勃发展，国内业主纷纷抢占风力资源开发建设风电市场。在此过程中，开发建设风电的关键一步---项目策划的工作在整个风电建设中起着至关重要的作用和关键的环节。作为新型能源，且清洁环保，具有极高的经济效益和社会效益，在开发建设施工过程中，为保证工程质量，优化建设工期，确保工程“创优”，确定运用项目策划的方法和理论对整个风电施工建设的有效管理。本论文将项目策划的理论和方法运用于风电建设的管理之中，通过对施工

2、管理内容和要素进行分析总结，建立“四个策划”的施工管理框架，阐明如何利用项目策划保证建设项目的质量以及提高项目施工管理的效率以达到高水平的达标投产的目的。“四个策划”体系的建立到整个运行过程都是运用了项目策划的方法和原理。能有效的管理风电建设的整个周期。实践证明，在华电宁夏宁东风电有限公司一期工程通过项目策划的有效运用，风电工程建设质量得到了保证，实现了“高水平达标投产，创行优，争国优”的预期目标，为公司大力发展风力发电市场奠定了基础，为今后在风力发电开发施工建设中运用项目策划理论和方法对施工建设质量达到高水平达标投产积累了经验。关键词：风力发电项目策

3、划运用引言在全球温室气体效应状况下，气候变暖；风能作为一种清洁的可再生的能源。越来越受到世界各国的重视。其蕴量巨大，全球风能约为2.74X108兆瓦，其中可利用的风能为2X107兆瓦，比地球上可开发的水能总量还要大十倍。现在风能发电成本已经下降到1980年的1/5。随着技术进步和环保事业的发展，风能市场也迅速的发展起来。近年来由于煤炭价格居高不下，风能发电在商业上完全可与燃煤发电竞争。中国未来发展面临巨大的能源瓶颈制约，而我国风能资源十分丰富，分部面广，可开发利用的风能资源总量达2.53亿千瓦，因而风电有望成为解决我国能源和电力可持续发展战略最现实的途

4、径之一，而我国政府对风力发电开发也制定了相应的鼓励措施和优惠政策，到2020年我国风电装机容量有望达到1亿千瓦时，风力发电前景是非常光明的。项目策划是风电建设不可缺少的一环，未来很长一段时间风电场的开发无疑是巨大的。目前，在我国内蒙古、河北、宁夏等地区有多家风电场已开发或正在开发，在十二五期间国家对新能源的开发建设加大扶持力度，以节能、环保、利用可再生资源等的优势，具有良好的社会效益和经济效益；由于风场建设多是在风资源丰富的偏远地区、山区和沿海地带。施工气候条件恶劣，这就要求在项目实施前要对整个施工过程进行分析，找到工程施工的重点和难点，并进行项目策划

5、，拟实施控制措施，达到工程建设预期的目标。目前风电建设在国内还处于新兴行业，风电建设管理经验还不成熟，有必要对风电建设的方法和控制手段进行探索与研究。本文以项目策划理论的应用研究，解决建设中问题的思路入手，论证项目策划在风电建设中的必要性，并通过分析论证项目策划在整个建设过程中的重要性。4一、项目策划概述4项目策划是一种具有建设性、逻辑性的思维过程，在此过程中，总的目的就是把所有可能影响决策的决定总结起来，对未来起到指导和控制作用，最终借以达到方案目标。建设工程项目策划就是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或

6、决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。其增值主要反映在以下几个方面：1、有利于项目的使用功能和建设质量的提高；2、有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系；3、有利于提高社会效益和经济效益；4、有利于实现合理的建设周期；5、有利于建设过程的组织和协调等。一、项目策划的过程工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的工程，即通过知识的获取，经过知识的编写组合和整理，而形成新的的知识。工程项目策划是一个开放性的工作过程，需要整合多方面

7、的知识。如：组织知识，管理知识，经济知识，技术知识，设计经验，施工经验，项目管理经验，项目策划经验等。三、项目策划的原则1、可行性原则:项目策划，考虑最多的可行性原则，项目策划的创意要经得住事实的检验。2、创新性原则:创新是事物得以发展的动力，在传统理念的基础上要有所创新。3、无定势原则世界万物都处在一个变化的氛围之中，没有无运动变化的事物，事物就是在这种运动中的作用下发展的。工程项目在施工建设实施阶段也是一天一个样，在不断地变化与运行中。4、价值性原则:项目策划是按照价值性原则来进行，这是其功利性的具体要求与体现。5、集中性原则:如在施工建设中，集中

8、优势施工队伍对关键路径上的施工作业施工，成为工程建设施工计划的得以实现的关键因素。运用这一原则