战略管理学论文范文-探讨企业财务战略管理论文

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1、战略管理学论文范文:探讨企业财务战略管理论文战略管理学论文范文:探讨企业财务战略管理论文战略管理学论文范文:探讨企业财务战略管理论文战略管理学论文范文:探讨企业财务战略管理论文战略管理学论文范文:探讨企业财务战略管理论文企业财务战略管理论文导读：本论文是一篇关于企业财务战略管理的优秀论文范文,对正在写有关于战略论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段：整体形象为核心谋求企业良好的财务状况，并作出有效的财务策略，如果单纯的为了获取某一方面的利益，而忽视企业的整体，最终会南辕北辙，适得其反。所以，在财务战略

2、管理中，包括资本结构、投资方案、利润分配等，都需要从全局把握，再进行战略部署；所谓长远性，具体指企业财务战略的着眼点不是眼前，而是放眼向远处望去，财务战略所研究目录：1、正文2、相关论文3、相关栏目4、本文下载摘要：随着全球化经济的日益深入，我国市场经济环境也面对着巨大的变革，尤其是党的十八届三中全会确定的“使市场在资源配置中起决定性作用”的经济体系，考验着每个企业在市场中的存活能力。为了在这激烈的市场竞争中占据一席之地，企业财务战略的管理成为企业生死存亡的重要法宝。本文结合实际，从当前企业财务管理战略的概

3、念和特点进行分析，并深入探讨其中存在的理由，来深入探索当前企业财务战略管理策略，为企业转型期的迅速成长提供一定的理论指导。　　关键词：企业财务经济战略管理　　一、引言　　面对市场化经济的不断发展，企业财务战略管理体现出了重要的作用和优势。然而，在企业转型期，有些企业没有意识到这一点，导致公司内部账务管理混乱，再加上外部竞争压力，公司犹如水上浮萍，处于风口浪尖之上。因此，现代企业发展，必须立足于自身财务管理，制定科学的财务管理战略，只有内部稳定，才能在企业发展中披荆斩棘，一路凯歌。　　二、企业财务战略的概念及

4、特点　　所谓企业“财务战略”，是指企业理财为主，根据企业财务具体情况和所处环境制定理财目标，并以顾全大局，更好的推动企业的发展作为战略目标制定的原则，为了实现战略目标而采用的策略和策略称为企业财务战略。对于企业来说，财务战略管理是财务管理制度的制定和实施管理的关键因素，实行财务战略管理需要企业将战略性财务和非战略性财务理由区分对待，既可以将财务管理融入整个企业的管理中去，又能够独立开来，成为一个具有长远性、全局性和方向性的战略方案。　　纵观企业财务战略特点，主要有全局性、长远性、方向性和风险性。全局性表现为

5、：必须以全局作为战略的出发点和落脚点，以企业的整体形象为核心谋求企业良好的财务状况，并作出有效的财务策略，如果单纯的为了获取某一方面的利益，而忽视企业的整体，最终会南辕北辙，适得其反。所以，在财务战略管理中，包括资本结构、投资方案、利润分配等，都需要从全局把握，再进行战略部署；所谓长远性，具体指企业财务战略的着眼点不是眼前，而是放眼向远处望去，财务战略所研究的是资金的长期使用和回笼，进行全方位的预测，并作出详细的预测分析，为企业的长久发展做好铺垫；方向性特点指企业财务战略要明确企业发展方向，财务战略的部署立

6、足于企业的发展方向，同时也决定了企业的经营方向，因此，企业财务战略是企业发展非常关键的项目；企业财务战略具有风险性，企业的发展，经济的走势都与环境、时间的发展有一定关系，社会经济形势的走势会对企业财务产生严重的影响，因此，财务战略中难免存在一些不确定因素，对此必须做出科学合理的判断，力求规避风险，给企业带来良好的发展。　　三、目前我国企业财务管理存在的理由　　企业财务战略的制定不是短时间出来的，需要在分析具体情况下做出战略目标，战略措施，进行综合的调整和平衡，然而，由于企业财务管理中一些因素的存在，当前企业

7、财务管理还存在一定的理由，主要表现在：　　（一）企业未制订战略目标，影响财务战略的制订和实施　　纵观我国的很多企业，许多的企业在成立之初就缺乏明确的战略目标，它们对自身的长远持续发展考虑不足，对自己未来要走的路，企业发展的方向没有明确清晰的认识，更不用说考虑企业未来的发展在社会中的作用，给顾客带来的价值了。在企业的发展过程中，走一半看一步，惟利益至上的意识占据主导地位。对企业各个阶段，各个时期的各个目标没有清晰明确的规划。对企业各个阶层各个任务也模糊不清，导致企业内部人员根本无法达成共识，心往一处想，劲往一

8、处使，企业的长远持续发展自然不能实现。但是，恰恰企业的战略目标是企业长期持续，稳定快速发展的重要基础，可以说是指导企业发展的明灯，是制定财务战略目标的根本出发点。要想使企业在激烈是市场竞争中求得存活和发展，不迷失方向，紧跟时代的步伐，企业必须要形成自己清晰明确的战略目标，指导企业的未来发展。　　（二）思想认识淡薄，忽视财务战略作用　　目前，很多企业存在这样的现象，只有企业经济危机来临时，才想起财务管理，分析理由主