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时间:2018-07-22
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1、湖南省XX高速公路精细化施工管理实施细则(试行)湖南省XX高速公路建设开发有限公司湖南省XX高速公路总监办公室二○○八年十一月36目 录第一章 总则第二章 施工准备阶段精细化施工管理1场地规划2三通一平建设3驻地建设4测量放线5场地清理6拌和场7小型预制构件预制场8钢筋棚9技术资料准备第三章 路基工程精细化施工管理第四章 桥梁下部精细化施工管理第五章 桥梁上部构造精细化施工管理第六章 隧道工程精细化施工管理第七章 路面工程精细化施工管理(略)第八章 交通工程精细化施工管理(略)附件一:分部(项)工程外观质量
2、评定附件二:XX高速公路施工标志标牌36第一章 总 则为了进一步提高XX高速公路的管理水平,全面实施规范化、标准化的工程管理,树立工程建设的精品意识,根据国家、交通部及我省有关法律、法规,结合我省高速公路建设实际,特制定《湖南省XX高速公路精细化施工管理实施细则》(以下简称《细则》)。第一条定义本《细则》所称精细化施工管理,是按照系统论的观点,对涉及本项目工程的各种因素实施全过程、无缝隙的管理,形成一环扣一环的管理链,严格遵守技术规范和操作规程,优化各工序施工工艺,克服各个细节质量缺陷,形成整体工程高质量。
3、第二条实施目标通过实施精细化施工管理,更新项目管理理念,项目建设全过程始终实行规范化、标准化、文明化的施工,确保各项施工规范得到严格执行,实现各项指标验收(实测项目、外观鉴定)均达到优良。第三条指导思想通过建立、健全项目建设的各项管理制度,明确每位建设管理者的职责和岗位责任,明确每项工作的责任人,工作到位、责任到人,从而保证各项技术要求能够落实到位,实现项目管理的精细化。第四条主要依据国家及交通部颁发的有关规范,规程和标准;交通部《公路工程国内招标文件》范本;湖南省交通厅、高速公路建设开发总公司的有关文件;
4、《合同文件》;《湖南省公路建设精细化管理办法》。第五条适用范围本《细则》仅适用于湖南省XX高速公路建设施工管理。第六条建立施工单位精细化管理考核制度根据《细则》的具体要求,XX公司、总监办制定《精细化施工管理考核评分表》,每季度组织一次考核,考核结果纳入项目季度目标考核体系。第七条建立健全管理组织机构、质量保证体系、安全生产制度各施工单位根据《精细化施工管理考核评分表》中的考核内容,成立精细化管理专门工作机构,明确岗位职责,建立健全精细化管理制度,制定各项施工的具体要求、措施等,建立健全质保、安保体系,制定
5、具体措施及安全事故紧急预案等。第八条落实工程质量终身制,建立工程质量登记表分项工程开工前,施工单位建立分项工程质量终身制的台帐,并将分项工程质量终身36责任细化分解、量化到人、层层落实质量终身责任制。对出现突出病害或发生重大质量责任事故的,应按照规定追究有关单位和人员的责任。第九条建立以现场监理参加的分项工程为基础的技术交底工作制度分项工程开工前,必须召开由现场监理参加的技术交底会;分项工程技术交底应当以书面交底为主,口头为辅。重要部位或较复杂部位,应另附放样图纸,必要时结合实际操作进行交底;分项工程技术交
6、底必须能够抓住关键、指导施工、预防事故、保证质量、提高技术素质;必须填写技术交底记录表(单),由交底人及被交底人签字,并送现场监理一份;业主对技术交底记录进行定期或不定期检查、落实技术交底情况。第十条建立隐蔽工程三方联测制度及声像资料档案制度隐蔽工程的施工,应按规范要求检测、填写工程检查记录表,并按照《湖南省XX高速公路变更管理办法实施细则》中的要求建立由工作站、驻地监理处和施工单位组成的三方联测制度。监理处和承包人还应分别用数码照相机或录相机将施工过程记录下来,作为声像资料的一部分汇同检测资料存档,以备核
7、查。承包人虽通过检查验收但未留存有数码照片或影像资料,事后业主有权要求对已隐蔽的工程进行检查,承包人应当按照要求进行剥露,并在检查后重新隐蔽或者修复后隐蔽。在这种情况下检查隐蔽工程所发生的费用如检查费用、返工费用、材料费用等由承包人负担。如果经检查隐蔽工程不符合要求的,承包人应当返工,重新进行隐蔽,承包人还应承担工期延误的违约责任。第十一条加强建设项目档案检查和管理XX公司成立竣工资料管理小组,负责竣工文件的编制、出版,并建立健全项目档案。从项目筹划、工程实施到工程交工、竣工验收各环节的文件资料,都应严格按
8、照规定收集、整理、归档,确保完整真实规范,各监理单位、承包人应配备相应人员配合此项工作;公司、总监办将不定期组织对各监理单位、承包人进行内业的检查工作,并将此项内容纳入目标考核中,保证建设项目档案资料及时、完整的收集和归档。第十二条加强项目宣传、社会监督与新闻监督,建立质量、廉政举报制度加强项目的宣传工作,并按照XX公司有关文件要求,积极投稿,宣传项目建设过程中的好人好事、重点难点等,并将此项工作纳入目标考核中。
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