采购组织架构及岗位说明书

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1、采购部组织架构采购员吴庆、林昌齐、薄其猛采购员唐敏、王沙丽（空2人）采购员高润发（空2人）采购员（空3人）赵佳、郑奇武、何文通、覃鸿璋（空4人）正贸煤采购副经理孙华锋云贵湘闽煤采购副经理苏毅边贸煤采购经理（空1人）北方煤采购正副经理赵涛、黄新建煤炭技术顾问章启东码头主管姜旭光采购员王健（空2人）采购员田裕银、程云鹤（空1人）采购员（空2人）协同专员朱东坡、揭军林(空3人）石膏采购副经理陈大盛粉煤灰采购副经理李绍柱其他材料采购经理（空1人）华润电力协同经理（空1人）招标业务副经理吴梓凡基地采购物资管理员王露招

2、标员张井文（空2人）文综合办副经理黄文蔚统计员鲁鑫结算主管彭忠民档案管理员刘冰冰行政管理员黎含墨专职司机张华源（空1人）中转港代表左东升采购战略规划(空1人)采购助理总监周秀兴综合办经理（空1人）采购总监（兼）王军祥采购副总监王震采购助理总监(空1人)37/37采购部岗位说明书一、岗位信息公司名称华润水泥控股有限公司部门名称采购部修订日期2010年7月岗位采购总监任职者王军祥签字直接上级岗位直接上级姓名周龙山签字二、岗位目的（岗位存在的理由，限制和目标）以公司利益为宗旨，把握采购核心环节，引导合理采购，控制

3、采购成本，保证采购工作与公司总体发展相匹配；组建部门架构、组织制度建设，优化采购流程，打造高效采购团队。三、规模财务面Ø费用预算目标：非财务面§直接下属人数：4§间接下属人数：30四、工作网络外部：Ø供应商内部：Ø控股管理层、控股各部室、区域、基地公司等五、基本任职资格要求知识学历与专业大学本科及以上学历、经济类相关专业专业知识熟悉煤炭及水泥工艺基本理论，掌握贸易、采购相关知识。资格证书具备中级以上职称经验工作经验三年以上相关工作经验技能要求熟悉水泥及煤炭基础理论；掌握外贸、内贸有关法律法规；掌握采购业务基

4、础理论及工作流程；组织、沟通、协调能力强；具备一定的团队管理能力；熟悉Excel、PPT等办公软件；诚实守信，具有良好的职业道德和团队合作精神；37/37六、职责范围序号职责范围职责模块或主题词职责定义及该职责所要达到的结果/目标（根据…做…，或做….，达到…）衡量标准1战略及预算管理Ø制定水泥控股远期采购战略规划并实施；Ø监制定年度采购预算并组织实施；Ø定期检讨战略规划及年度采购预算。§是否制定§完成情况2采购制度管理Ø制定、完善水泥控股采购相关管理制度并执行。·是否制定·是否执行3电力协同及供应商管理Ø

5、在控股公司支持下，推进与华润电力等华润集团利润中心的协同工作掌握市场信息，优化现有采购渠道，开拓新渠道，有目标引进商业竞争，采用竞争机制增进供应商的质量、单价、服务，降低采购费用及风险。Ø维护供应商关系，并建立战略合作发展伙伴。·管理层评价·是否制定·是否执行4团队建设Ø加强诚信文化教育，营造阳光组织氛围；Ø组织建立绩效考核制度，并进行企业文化宣传和员工培训；审核员工奖惩报告和年终奖金分配方案；体现公司以人为本的文化底蕴；充分调动管理团队成员的积极性，使其发挥最大效能。Ø主持部门会议，组织解决出现的问题并引

6、导信息共享机制。·管理层评价37/37一、岗位信息公司名称华润水泥控股有限公司部门名称采购部修订日期2010年7月岗位采购副总监任职者王震签字直接上级岗位采购总监直接上级姓名王军祥签字二、岗位目的（岗位存在的理由，限制和目标）在采购总监的领导下，履行水泥控股下属水泥基地的煤炭采购管理职能，在保证煤炭质量及保供的基础上，持续优化渠道及供应商结构，降低采购成本。三、规模财务面Ø费用预算目标：非财务面§直接下属人数：5§间接下属人数：9四、工作网络外部：Ø供应商、港口、运输商Ø检验检疫、海关、海事、第三方机构Ø煤

7、炭行业协会内部：Ø控股管理层、控股各部室、区域、基地公司等Ø五、基本任职资格要求知识学历与专业大学本科及以上学历、经济类相关专业专业知识熟悉煤炭及水泥工艺基本理论，掌握贸易、采购相关知识。资格证书具备中级以上职称经验工作经验三年以上相关工作经验技能要求熟悉水泥及煤炭基础理论；掌握外贸、内贸有关法律法规；掌握采购业务基础理论及工作流程；组织、沟通、协调能力强；具备一定的团队管理能力；熟悉Excel、PPT等办公软件；诚实守信，具有良好的职业道德和团队合作精神；六、职责范围序号职责范围职责模块或主题词职责定义及

8、该职责所要达到的结果/目标（根据…做…，或做….，达到…）衡量标准37/371战略及预算管理Ø协助采购总监制定水泥控股远期采购战略规划并实施；Ø协助采购总监制定年度采购预算并组织实施；Ø定期检讨战略规划及年度采购预算。§是否制定§完成情况2采购制度管理Ø协助采购总监制定、完善水泥控股采购相关管理制度并执行。·是否制定·是否执行3渠道及供应商管理Ø持续优化煤炭采购渠道，逐步实现北方、云贵湘、越南等多渠道采购；Ø持续