模拟公司运营计划书

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1、模拟公司运营计划书2.0市场分析2.1市场定位与目标客户市场定位1保健品;具有保健功效的枸杞干果2枸杞饮品;以枸杞为主要原料的健康饮品3调味品;以枸杞为主原料的调味品由于我公司推出的三款具有特色的产品并且在不同的行业,所以竞争也有不同,保健品,调味品及饮品都有较大的竞争,目标客户我公司主要研发生产健康产品,所以没有固定的消费群体。2.2市场预测(市场占有率)从20世纪80年代起步的中国保健品行业,在短短十几年时间里,已经迅速发展成为一个独特的产业。保健品产业之所以蓬勃发展,主要原因是人民生活水平明显

2、提高;其次,人民生活方式的改变,是保健品产业发展的重要契机;多层次的社会生活需要,为保健品产业的发展提供了广阔空间。所以我公司预估前三年在保健品行业占有3%的市场份额,而在饮品行业占有5%的市场份额2.3竞争分析目前市场上有以下保健饮品公司;1.哇哈哈;其公司进入市场早,已经形成品牌及规模2.统一;几乎占据饮品行业70%左右的市场份额,树大根深,而且产品定价低3.康师傅;企业规模大,一般初创企业无法与之竞争2.4项目SWOT分析第12页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有优势

3、(Strengths)1.保健概念深入人心,符合市场发展趋势;生物技术的不断发展,可以最大的保留枸杞中的营养成份。2我们的原材料通过合作农户种植,保证无污染,无公害的纯天然产品3.我们通过线上线下不同的销售渠道将我们的产品与消费者日常生活紧密连接在一起劣势(Weaknesses)1.初始资金不足,市场推广较难,前期运营竞争过大。2.无法再短时间形成一定的规模及品牌知名度。机遇(Opportunities)1.生活水平的提高使得具有保健功效的食材越来越受消费者欢迎。2.越来越多的人认可及消费纯天然无公

4、害的绿色健康食品威胁(Threats)1饮料行业的跟风竞争与其他保健品的反击战争2.没有相关经验,容易走弯路3.枸杞种植地,季节,气候等受限制,不能大规模的种植3.0营销策略3.1产品特征产品或服务种类功能特色枸杞饮料果味饮品以枸杞为原材料的绿色健康饮品枸杞干果有一定的药用疗效以自然风干的工艺对枸杞进行加工,最大程度的保证营养成分不流失枸杞调味料保健功效的调味品可以与任意食材搭配,极为便利的发挥枸杞的保健功效第12页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有3.2产品定价产品或服务

5、单位单位成本同类产品市场零售单价产品单价*枸杞饮料瓶256枸杞干果千克507075枸杞调味品瓶815产品四注1:产品单价一栏,如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品,可按照产品均价计算;3.3销售渠道单位:元1.经营地址面积费用或成本(元/月)选择该地址的主要原因 30 15000客流量大 2.销售渠道√面向最终消费者√通过零售商√通过批发商(打√选择)选择通过零售商级批发商极大的拓展市场,让消费者方便的接触及消费我们的产品,从而行成自己的品牌的规模 该销售方式的原因与主要批发/零售商合

6、作方式   3.4宣传推广推广方式主要内容推广费用广告媒体网络及电视广告,平面广告栏等80000会展推广参加给地方及全球性的农展会40000促销活动无数据库营销共计12000004.0人员与组织结构4.1组织结构第12页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有总经理经理助理研发部财务部营销部市场部4.2团队成员姓名年龄职务最高学历及专业主要工作经历优势专长23总经理本科机械无有极大的组织能力25经理助理硕士工商有丰富的人事工作经历有较强的亲和力30市场部硕士工商在其他企业从事过市

7、场主管对市场的把控眼光独到29营销部硕士市场营销有丰富的营销经验能够提供好的营销策略26研发部本科生物工程在高校有科研经历生物工程领域有一定知识25财务部硕士会计在其他行业从事过财务管理恪尽职守,忠于企业4.3部门/岗位职责部门/岗位负责人职责第12页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有总经理1、制定公司的发展方向2、领导开展公司的社会关系活动3、主持、推动关键的管理工作总经理助理配合总经理主持公司日常事务及人事工作市场部负责市场调研,市场分析,市场拓广,市场预测营销部负责产

8、品销售,销售渠道的管理,营销方案制作等研发部负责公司产品的研发,改良等工作财务部负责公司财务状况,资金调度,税收等工作5.0财务分析报告5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具单位:元项目原值月折旧率(%)月折旧金额备注生产工具和设备7800001.6713000办公家具1200001.672000 电子设备1800001.673000电脑、打印机、复印机、传真机、电话机等交通工具600001.671000汽车店铺/厂房600001.671000租厂房合计--

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