如何进行自我管理修炼资料及答案

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1、如何进行自我管理修炼不断提高自我管理能力,是职场竞争中赢得胜利的有效手段。真正做到自我管理却是不容易的,也恰恰是人和人之间在职场上存在差异的重要分水岭。想要提高自我管理能力,可以从以下几个方面改善自我的管理效率。一、工作方式要科学很多职场人士总是找不到工作的头绪,总是忙了半天,结果还是被上司训斥,郁闷得不行,当竞争对手们都走到自己前面,有人加薪,有人升职,甚至成为自己的直接上级的时候,那种感觉更是苦不堪言。要想避免这样低效率的工作方式,增强竞争力,需要掌握科学工作的几个步骤:1.明确工作目标为了实现目标,很多企业都实行了目标管理和相应的绩效考核办法,而且

2、图书市场也有很多关于目标管理的专业书籍,包括咨询公司在给企业做专业咨询的时候,也会帮助企业设置目标管理方面的工作流程。在现实工作中,真正能够把目标管理运用到具体工作中、明确工作目标的人并不是很多。大多数职场人士都是在听从岗位和公司上级的指令安排,多数时候都是盲目地重复自己的工作,并没有考虑过具体要达到的目的,与公司目标的关系等。因此,员工在岗位上首先要弄清楚自己的工作目标,比如,出差时行程的具体安排,要完成的具体工作,需要做到的工作目标,甚至对于所要花费的费用和时间等,都要有具体的目标设置。2.收集事实资料企业里没有资料的积累,任何工作都无法连续开展下去

3、。新员工往往需要从原始的基础上重新开始工作。职业人士收集事实资料的良好习惯,除了给完成当前工作打下基础之外,也是为了日后更为简单、快捷地完成更多工作做好准备。如今在很多咨询行业中,经常有一些咨询师按照事先约定到企业一线进行调研市场、收集资料。虽然一些上级对咨询工作很支持,但是到了具体调查和收集企业相关资料的时候,部门的工作人员并不一定会给予真正的配合,尤其要获得企业经销商的数据更为艰难,下属部门对这些数据都比较保密,即使获得上级的允许也未必会提供给第三方作为研究资料。所以,很多时候到企业进行调研,最后也是一无所获。作为企业的领导,要经常告诉下属员工按照设

4、定的目标,千方百计地收集事实资料。多付出勤快和辛苦,就会早一点胜任工作和获得职场上的成功。很多事情讲究的是“前紧后松”,这也是在工作中时刻体现的哲学原理。实际上,只有提前咬紧牙关,把该做的事情尽最大努力完成,掌握最重要、最难收集的事实资料,下面的工作就会迎刃而解。   3.以事实做判断工作要以事实做判断。实事求是是中国古人留下来很重要的工作处事的哲学方法,也是当代企业管理和工作职场中科学方式的重要组成部分。一些企业的员工,总是依靠自己的感觉对某些事情做出判断,而不是根据当时的事实做出评断。因而就很容易跟其他人产生不同的意见,甚至和同事产生不必要的冲突。实

5、际上,工作中的经验感觉固然重要,但是事件中的变化也有很多制约因素,根据现实具体情况应该会出现不同的结果,此时最可靠的应该是事实而不是个人直觉。每个人都可能有不同的直觉,只有根据事实做出的判断,才更具有公正性和认同感。4.计划职场人士要想按时高效完成工作任务,切实可行的工作计划是必不可少的。做工作计划要讲究方式,很多人在做工作计划的时候会脱离工作实际,导致真正工作的时候就把之前的计划放在一边,而现实中的工作仍然毫无步骤性地进行。只有按照工作任务指定,在实践中得到贯彻实施的详细工作计划,才是争取优异绩效、卓越工作的有效办法。5.执行用积极弹性的态度执行做出的

6、工作计划,并在实践中进行总结和改进工作。同时,职场人士还要学会运用沟通、协调、管理会议等方面的技巧等,这些都是在执行工作计划中必不可少的辅助工具,如果能够熟练运用,就可以帮助员工大幅提升工作效率。6.检讨对执行工作中的优点、缺点、亮点、暗点、难点、疑点等进行检讨,用概括法快速地对工作进行总结。检测到工作中存在的问题,需要改进的流程环节,在日后工作中可以借鉴的成功经验等,都是成为卓越工作者在工作过程中的必备步骤。 二、秉承强烈的目的意识及问题意识职场人士需要时刻秉承两种意识,一种是目的意识,一种就是问题意识。1.目的意识目的意识就是当弄不清楚所做的事情对目

7、标达成有何关联,或自己的做法对目标达成有何贡献时,可以随时问自己“目的是什么?”一些企业内部的管理人员或工作人员往往忙起来就乱做一团。在实际的工作中,经常出现工作做到一半就和计划严重脱离的情况,究其原因,可能是员工在工作中途受到偶然因素的影响,或者是上级临时交代一些事情,最后导致自己都不知道要做什么工作。当老板问他所做的工作,自己也说不清楚,这样的职场人士是很可悲的,更不可断言该如何走向更高的职场阶层?2.问题意识问题意识是对目前的做法感到可能会发现的问题,或对目前的做法感到有欠缺、不足的地方,甚至对现状感到不安,督促采取预先防范的步骤。如果用嗅觉敏感表

8、示职场人士的问题意识。通常女性的直觉异常敏感,对一些事情总能感觉到一些异常的情况

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