某建筑工程一期工程监理规划

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1、监理规划目录一、工程项目概况二、监理工作范围、内容和目标三、监理工作依据四、项目监理机构的组织形式五、项目监理机构的人员配备计划六、项目监理机构的人员岗位职责七、监理工作程序八、监理工作方法及措施九、监理工作制度46监理规划工程监理规划一、工程项目概况1.1工程名称:XX欧洲风情园一期工程。1.2工程地点:1.3建设单位:1.4设计单位:1.5施工单位:1.6监理单位:1.7勘察单位:1.8基础类型:桩基筏板。1.9结构类型:框架结构。1.10建筑规模:总建筑面积79764.93㎡。1.11总投资:5000万元。1.

2、12工程期限:一年。1.13工程质量等级目标:合格,争创“中州杯”。二、监理工作范围、内容和目标2.1监理工作范围:按监理合同规定,监理单位承担施工阶段与保修期阶段的质量监理,并协助业主进行进度、投资控制。为了实现控制目标,监理单位同时进行合同管理和组织协调。2.2监理工作内容:1、审查施工单位各项准备工作,协助业主下达开工通知书;2、督促施工单位施工管理制度及质量、安全、文明施工保证体系的建立、健全与实施;3、审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并督促其实施;4、参加设计交底及图纸会审;5、

3、审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格;6、按月复核已完工程量,签署工程付款凭证;46监理规划7、审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量,必要时进行抽查和复验;8、监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工,控制工程质量;9、旁站检查、抽查工程施工质量,对隐蔽工程进行复验签证,参与工程质量事故的分析及处理;10、分阶段协调施工进度计划、及时提出调整意见,控制工程进度;11、督促执行承包合同,协助处理合同纠纷和索赔事宜,协调建设单位与施工单位之间的争议;12、督促施工单位整理合同文件及施工技术

4、档案资料;13、组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验,并督促整改;对工程质量提出评估意见,协助建设单位组织竣工验收。2.3监理工作目标:根据监理合同、业主的授权和施工承包合同,以及根据设计、现行国家施工规程、标准及河南省的有关部门规定,做好施工阶段的质量监督管理工作,使工程承包合同规定的质量等级目标得到实现;并协助业主进行进度、投资控制。2.4保修阶段的监理工作内容:1、协助建设单位组织和参与项目动用前的各项准备工作;2、保修期间如出现有工程质量问题,参与调查研究,确定发生工程质量问题的责任,共同研究补措施并督促

5、实施。三、监理工作依据:3.1本工程施工承包合同;3.2本工程建设监理合同;3.3国家和本市有关工程建设方面的法律、法规、政策和规定;3.4设计图纸和其他有关文件(包括承包商经上级主管部门批准的施工组织设计、施工方案以及技术核定单);3.5现行的工程建设规范和质量检验评定标准;3.6为本工程制订的有关技术文件及规定。46监理规划四、项目监理机构的组织形式XX建设监理有限公司总监理工程师公司专家顾问组副总监土建监理组安装监理组造价、资料组五、项目监理机构的人员配备计划姓名职务专业总监土建(全面负责)总监代表土建、取暖监

6、理工程师土建监理工程师水电、安全监理员见证46监理规划六、项目监理机构的人员岗位职责6.1总监理工程师的岗位职责:1、监理工程师是监理公司委托履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限。对监理工作有最后的决定权。2、执行监理公司的指令和交办的任务,组织领导监理工程师开展监理工作。负责编制施工监理规划并组织实施,指导编制或审核监理细则。3、保持与建设单位的密切联系,弄清其要求与愿望,并负责与施工单位负责人联系,确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。4、审查施工单位选择的分包单位的资质。5、审

7、查施工单位的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划。6、督促、检查施工单位开展准备工作,审签开工报告,协助建设单位下达开工通知书。7、参加(或组织)设计单位向施工单位的技术交底会议。8、参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查活动。并主持或参与工程质量事故的调查。9、审签施工组织设计(方案)报审表、工程开工报审表、分包单位资质报审表、工程施工进度计划(调整计划)报审表、成品及半成品供应单位资质报审表、主要工程设备选型报审表、复工申请表、工程变更费用申请单、索赔报审表、延长工期报审表、技术核定报审

8、表、工程质量问题(事故)报告单、工程质量事故处理方案报审单、项目月付款申报表、施工备忘录、工程停工通知单、专题报告等。10、检查监理工程师签署隐蔽工程内容及施工单位执行情况。11、组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验,并督促整改。对工程施工质量提出评估意见,协助建设单位组织竣工验收。12、督促施工单位整理各种技术档案资料。13、分析监理工作

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