某公寓住房施工组织设计技术标

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1、目录第一章综合说明1第一节编制说明1第二节编制依据1第三节投标范围4第四节工程概况4第五节本工程特点、重点和难点分析11第六节工程目标12第七节施工部署13第二章现场组织管理机构19第三章主要分部分项工程施工方案和技术措施24第一部分主要土建施工方案24第一节基坑支护开挖工程24第二节剪力墙砼整体钢模板使用工程29第三节钢筋工程37第四节普通混凝土工程45第五节抗渗混凝土工程50第六节后浇带施工52第七节地下防水工程53第八节砌筑及抹灰工程56第九节屋面工程59第二部分其他装修工程施工方案62第一节外墙外保温及粘贴仿蘑菇石工程62第二节水泥砂浆地面工程施工66

2、第三节地砖铺贴工程施工72第四节地面石材铺贴工程施工74第五节涂膜防水施工工艺75第六节门窗工程77第三部分机电安装工程施工方案86第一节机电工程技术施工准备86第二节机电预留预埋施工87第三节电气安装工程施工方案100第四节给排水系统施工方案129第五节消防系统工程132第六节机电施工安全、文明管理措施144第四部分施工专项措施方案147第一节测量方案147第二节垂直运输和脚手架158第三节冬雨季施工技术措施162第四节地下管线及其他地上地下设施的保护加固施工措施169第四章工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划172第五章劳动力计划173第六章确

3、保质量工程质量的技术组织措施174第一节工程质量目标174第二节质量保证体系174第三节工程施工质量管理176第四节工程质量保证措施178第五节防止质量通病措施187第七章确保安全生产的技术组织措施191第一节安全管理方针、目标191第二节安全组织管理191第三节安全管理制度193第四节安全管理内容193第五节安全管理措施196第六节消防保卫管理204第七节安全生产应急措施207第八章确保文明施工的技术组织措施209第九章确保工期的技术组织措施214第一节施工进度计划214第二节进度计划保证措施215第十章施工总平面布置设计223第一节施工现场平面布置原则22

4、3第二节现场平面布置223第三节临水、临电方案225第十一章主要材料、构件的采购及其进场计划229第十二章总包与分包的配合、管理240第一节对总承包管理的认识240第二节与业主、监理公司及设计人的配合措施240第三节对分包工程的配合、协调、管理、服务242第十三章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施251第一节应急救援工作组织机构251第二节安全、环境、质量事故及风险的辨识及监测251第三节紧急情况处理措施及风险控制252第十四章竣工验收、竣工后质量服务264第一节竣工验收264第二节竣工后质量服务措施266附录：项目组织机构图劳动力计划表拟投入的主要施

5、工机械设备表临时用地表施工进度总体计划网络图施工进度总体计划横道图总平面图基础结构阶段平面布置图地上主体结构阶段平面布置图装修阶段平面布置图第一章综合说明第一节编制说明一、十分感谢业主能够给予我公司参加海军机关西区100号公寓住房第一期工程施工总承包的投标机会！我们对此次投标非常重视。为保证工程的顺利进行，保证业主、监理、设计、总承包商、指定分包商在管理模式上的有机结合、信息上的有效沟通，我公司根据业主招标文件的要求和我司工程总承包管理施工经验来编制总承包管理流程，努力使工程进展更加顺利。二、我公司接到招标文件后，组织了相关专业人员对施工现场进行踏勘、测量，并

6、对场地和周边环境、条件有了初步了解(如道路交通，场地地形地貌，施工供水、供电等)，为施工组织设计的编制做好初步准备。三、我公司组织工程技术人员对工程的招标文件、图纸进行了仔细研究，论证比较工程的特点和重、难点。四、按照招标文件的要求，技术专业人员制定了详细的工程施工进度计划和保证措施，在有关确保安全文明施工和环境保护的保证措施、工程总承包管理和协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等方面，进行认真细致的论证、研究和比选，这将是本工程施工组织设计的重点内容之一。五、初步拟定了本工程项目经理部的技术管理人员，这些管理人员都曾经承担过许多的公建项目，具有丰富

7、的施工经验，他们综合素质高、业务能力强、具有丰富的实践经验和管理水平，这将是本公司最为优秀的项目管理班子之一。六、我公司在北京市已经积累了大量的工程施工经验，熟悉市政府与工程建设的有关法律、法规及要求和限制；了解与工程相关的手续，以及机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源；熟悉工程质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定，市政供水电和雨、污水排放的有关规定和要求，地方定额和取费标准等有关工程造价方面的文件和规定等，这将对本工程的顺利进展非常有利。七、我公司会积极、主动、高效为业主服务，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以

8、及政府部门的关系，使工程各方形成一个团