某休闲广场规划细则

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1、目录一、工程概况二、工程项目组织三、工程项目监理业务四、工程施工阶段的投资控制五、工程施工阶段的进度控制六、工程施工阶段的质量控制七、工程合同和信息管理八、工程会议制度九、工程监理工作准则十、工程监理人员职责和守则十一、工程施工阶段的安全文明施工控制十二、施工阶段旁站监理方案84一、监理工程概况项目批准文件建筑面积34971.77平方米建设单位项目名称新天地休闲广场甲方工地代表工程地点永乐家电后面基础类型钢筋混凝土整板基础结构类型及层数附后屋面彩色水泥瓦或英红瓦楼地面砼地坪门窗铝合金门窗外装饰面砖、涂料勘察单位及资质等级无锡市堪察设计研究院甲级勘察负责人蒋优静设计单位及资

2、质等级无锡市建筑设计研究院设计负责人赵明注册建筑师及证书号码赵明100107-008注册结构师及证书号码过懿庆100107-S020土建施工单位及资质等级项目经理及资质等级证号施工技术总负责人姓名、职称审图机构及资质等级水电安装单位及资质等级项目经理及资质等级证号工程项目合同总额万元合同约定质量等级合同约定开工日期合同约定竣工日期监理工作范围质量控制、进度控制、投资控制84工程名称面积（㎡）结构层次土建项目经理及其证书号码现场技术负责人新天地休闲广场1#房462.6框架32#房9901框架133#房1664.9框架44#房585.3框架35#房2603框架56#房810框

3、架37#房1030框架38#房2194框架59#房2019.53框架510#房512框架211#房728.7框架312#房810.2框架313#房418.0框架2841、监理工作的总目标、监理范围和任务1.1、监理工作总目标本工程通过监理，要按下列目标进行监控。1.1.1、质量总目标：确保________，争创____________工程。1.1.2、进度总目标：实现业主对工期的要求，按进度总目标控制。1.1.3、工程量总目标：按照业主最后审定的预算工程量进行控制，达到甲、乙双方满意。1.2、监理工作的任务和范围按照监理合同（或监理招标书要求），本工程监理工作的任务和范围

4、为：1.2.1、施工准备阶段A、协助业主编写施工招标文件，对投标单位进行资格审查；B、协助业主评审投标书，提出决标意见；C、协助业主与中标单位签订承包合同。1.2.2、施工阶段A、协助业主与承包单位组织设计图纸会审及设计交底，编写开工报告。审查施工和安装承包合同，审查承建单位的预算报价，确认承建单位选择的分包单位，并审查承建单位现场项目班子质保体系人员的资格，同时督促项目班子的正常动作；B、审查承建单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施；C84、审查承建单位或业主提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换

5、要求；D、督促、检查承建单位严格执行合同和严格按照国家规定的技术规范、标准，以及设计图纸文件的要求，进行施工和安装活动。检查施工中主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序。控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向业主报告处理的情况；E、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权向承建单位（并指定化验单位）对材质进行再化验，防止不合格的材料或构件等用于工程；F、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型

6、号和规格以及质量标准。在承建单位订货时，认为有必要时，可商请业主同意对生产厂家进行了解考查，所发生的差旅费用由订货单位负担；G、根据《建筑安装工程承包合同》规定的施工进度计划，核查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表，并及时向业主汇报对工程进度执行情况的意见；H、对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见之外，应向业主报告并得到业主的同意，设计修改应由原设计单位负责；I、根据《建筑安装工程承包合同》的付款规定，对已完工程的质量，数量进行核实，签认“工程承包结算帐单”，报开户银行审查。工程竣工后，审查工程结算价款；84J、监督检查工程的文明施工及安全防护措施，

7、对不合格者督促承建单位定期整改；K、根据承建单位提出的阶段、部位、环节，各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承建单位提出的全部工程的竣工验收报告，参加业主组织的最终验收；L、督促检查承建单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料，交业主归档；M、协助业主主持与审查工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见，由此所发生的费用支出由责任方负担；N、监理人员常驻现场，实行现场旁站，全过程、全方位、全天候监理，发现问题及时解决，每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告，把进度控制