房屋建筑四类工程施工组织设计

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1、目录第一章工程概况——————————————————2第二章施工准备工作————————————————9第三章施工和施工方法———————————————14第四章保证工程质量措施——————————————39第五章安全工作——————————————————44第六章加强管理、降低施工成本———————————52第七章季节性施工技术措施—————————————54第八章附图————————————————————6161第一章工程概况工程简介：本工程位于古县涧河路上，由XX市建筑规划设计院设计，建筑面积22

2、38.26㎡，建筑层数砖混四层，局部五层，建筑物总高度17.56m，室内外高差0.45m，本工程为房屋建筑四类工程。结构工程：土方开挖采用大开挖，地基处理采用换土垫层法，基础采用钢筋砼条形基础。砼标号：基础、雨篷、挑檐C30、卫生间C25，其余C20。砌体：墙体全部采用MU10机制粘土砖，砂浆：室内地面±0.00以下采用M10水泥砂浆，一至三层采用M10混合砂浆，三层以上采用M7.5混合砂浆。建筑工程：楼地面：所有楼面均为铺地砖楼面，所有地面均为水泥砂浆地面。内墙面：卫生间为釉面砖墙面，其他均为混合砂浆墙面，刷白色涂料

3、。顶棚：卫生间为水泥砂浆顶棚、刷白色涂料，其他为板底抹灰涂料顶棚。外墙面：怕有外墙面均为40厚挤塑聚苯板保温，外干挂石材。屋面：50厚挤塑板，4厚SBS防水层。61安装工程：给排水：设计有生活给水系统、生活污水系统、排水管采用优级质防噪音PVC-U塑料管，给水管采用PP-R管，S4管系列，热熔连接。采暖：设计为机械循环热水连接采暖系统，散热器采用对疏散热器，四柱内腔无砂760型。管材采用焊接管钢，DN≥32为焊接，其它为丝接。电气：设计有低压配电系统、照明、插座、电视、网络、空调等系统。施工条件1、施工图纸已到手，通过

4、识图，计算工程量和熟悉施工图纸逐步了解设计意图，明确施工要求，基本掌握了施工要点，着手制订施工规划和制订施工大纲。2、在编制施工预算同时，进行工料分析、制订材料、劳动力、机具设备等需要量计划，对材料进货渠道、劳动力的调配、机具设备的调度亦有一个初步的打算。3、考虑现场施工管理班子人员，首先明确现场施工管理工作的内容与要求。现场施工管理工作的内容：1、计划统一工作——61编制月、旬施工作业计划和材料、劳动力、机具设备需要计划；编制外加工构件和外发包工程计划；编制采购商品计划；统计月度生产完成实绩；核算月度生产成本；承办外

5、发包工程和加工业务事项。2、生产管理工作——根据生产计划组织生产与管理生产，具体有：班组任务分配、劳动力的安排和机具设备的高度。填写施工日记，组织文明施工，以使计划在保质、保量、保安全情况下实施。3、施工技术工作——定位放线、尺寸、标高、技术交底、技术复核、沉降观测、技术培训和施工指导工作。4、质量工作——负责建材质量和复核；负责砼和砂浆的级配和试块制作；负责工程质量的检查与监督；组织班组进行自检、互检和交检；负责组织班组学习施工规范和操作规程；参加隐蔽工程验收和各种分部分项工程验收；各项质量资料收集、整理、汇总、装订

6、和归档工作。5、安全工程——进行安全宣传教育；落实施工安全设施、加强安全监督；组织安全检查和安全培训；负责安全资料整理、汇总、装订和归档工作。6、材料工作——负责材料采购、运输、保管、供应、收发、管理和回收工作。7、后勤工作——61负责生活、保卫、环境卫生和现场清理工作；配合工地搞好文明施工承办外地工人的劳务主证、居住证和健康证。负责高空作业人员与食堂工作人员体格检查。（二）根据以上管理工作要求，现场管理机构及管理人员作如下打算：61现场施工管理班子职务姓名职称项目经理工程师技术负责人工程师技术员工程师木工组长技术员钢

7、筋组长技术员测量放线技术员质检员助工安全员助工资料员技术员材料员技术员后勤技术员61施工劳动力组织一览表名称人数备注瓦工10木工3钢筋工4包括电焊工机械工3包括机修工水电工3包括现场保养工架子工4油漆工2砼工4普工15后勤2总计50人工地安全文明管理组组长：组员：工地消防组61组长：组员：工地抢险组组长：组员：工地卫生管理组组长：组员：项目经理部人员分工及权限1、项目经理：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划，生产进度、质量安全、经济效益全面负责。2、项目副经理：是项目经理的助手，负责项目施工中各项生产

8、工作，对进度、质量、安全负直接责任。3、项目工程师：负责项目施工中的全部技术管理，质量控制和安全监督工作。4、施工员：负责定额核算，计划统计和预决算的编制工作，负责施工现场平面管理，施工调度及内外协调，负责施工、测量、放线、负责机械设备管理和安全管理工作。5、技术员：负责施工组织设计、分项施工方案和技术交底61的编制，负责钢筋翻样