建筑工程分包管理规定

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1、.【分包管理规定】第一部分进场程序一、总包组织体系(见附表)二、进场程序1、所有按协议或合同进入现场施工的分包队伍均应按本程序规定履行各项手续。2、进场前一周内应由各分包方向总包提供进场人员花名册,经总包行政部消防保卫干事会同安全总监审核后出具进场通知,分包方应在约定时间进入现场,并保证按审核后的花名册人员如数进场。3、分包方应按总包要求在指定的医院(或由分包方委托总包医院)组织进场人员进行体检,并接受总包方对体检全过程的全面监督,体检不合格人员应于三日内清退出场,违反本规定时,分包方应接受总包方的罚款处理,各分包方应每年进行

2、一次身体检查。4、各分包方应根据现场实际情况在合同确定后提出办公、住宿用房的数量及要求,并在合同中予以明确,合约签订后由总包方行政部统一安排。分包方人员入住后应严格遵守总包方后勤管理规定,违反规定按罚则处理。5、总包将视现场情况,随时对办公、住宿用房进行调整,分包方必须服从。6、分包方人员应在体检和教育考试合格后三日内办理完有关证件(现场出入证、暂住证及注册手续),证件齐备后方能进行正式施工,证件不全人员应在二日内清退出场。7、分包方应按本规定之二《教育培训规定》进行入场教育后方能正式开始施工。8、分包方进入现场后,请严格按照

3、本规定及相关文件执行。第二部分教育培训一、目的保证进入现场的人员了解现场实况,了解国家、北京市、局及本公司和本项目经理部的政策法规及管理制度,掌握必要的安全、质量知识,提高自我防护及安全意识,提高质量意识,自觉遵守现场纪律维护本企业形象,保证施工生产的顺利进行。二、实施及处罚第55页     .【分包管理规定】1、总包教育培训主管部门为行政部,负责根据各分包方进场实际情况,按教育培训大纲安排教育培训并组织实施,分包方取得教育合格证后方准正式进入现场。2、教育培训的内容按阶段划分为:(1)入场教育。(2)工程施工过程中教育(详细

4、内容见教育培训大纲)。3、教育培训大纲进场教育内容课时教育部门考核方式标准参加人员消防保卫1总包行政部考勤及签认100%出勤率分包全体人员质量管理2总包质量总监机电部考勤及签认牢记质量方针及目标分包管理人员计划管理1总包工程部机电部考勤及签认100%出勤率分包管理人员生产管理1总包工程部机电部考勤及签认100%出勤率分包管理人员文明施工管理环境保护0.5总包工程部机电部行政部考勤及签认100%出勤率分包管理人员成品保护0.5总包工程部机电部考勤及签认100%出勤率分包管理人员现场物资1总包物资部机电部考勤及签认100%出勤率分

5、包管理人员技术管理2总包技术部机电部考勤及签认100%出勤率分包管理人员技术资料管理2总包技术部考勤及签认100%出勤率分包管理人员后勤管理1总包办公室考勤及签认100%出勤率分包全体人员统计及工程款结算1总包商务部考勤及签认100%出勤率分包代表及经营人员安全教育安全规定职业安全卫生OHSAS18001体系学习8或12小时总包安全总监开卷考试验证90分合格分包全体人员特殊工种人员特殊作业规定各分包方各分包方施工中教育制度教育各项每月不少于1次分包自学新制度由总包办公室检查考勤分包全体人员技术培训新工艺新技术新设备总包技术部机

6、电部现场操作符合有关规定专业施工人员分项工程开工前总包技术部机电部制作样板符合国家规定分项施工全体人员安全教育标准、规范处罚规定每周不少于2小时分包自行组织考勤分包全体人员第55页     .【分包管理规定】注:进场教育考核合格后由办公室签署意见颁发教育合格证书,准予进场。4、实施及处罚(1)分包驻现场代表是教育培训程序第一责任人,无论是成建制进场或零星人员,进场均须按进场程序规定履行手续,经过进场教育合格后方可正式施工。(2)分包方应根据自身所从事或所承担工作内容编制施工过程中教育培训计划并于进场后两周内报至总包办公室,经审

7、查批准后组织实施。(3)由分包自行组织的现场教育培训应作记录并报至行政部备案,教育内容及课时不得少于本制度教育培训大纲之规定。(4)分包方应以现场实施的各类有效法规、规范及文件作为教育培训的教材及工作标准和依据。(5)分包方应按合同规定保证具有足够数量符合资质的人员进场,并提供相应资质证明,总包不负责分包特种作业人员的上岗取证培训。未经培训取证上岗或操作人员素质与所报岗位证书不符合者将予以分包方300元/人次罚款,并立即清退该人员出场。(6)在岗人员在施工期间中途转岗应经过岗位培训考试合格并取得相应证件后,并报证明材料至总包行

8、政部同意后方可转岗。(7)分包人员变动必须随时将变动情况通报总包方行政部,经履行教育手续后方准人员进场,未经任何教育进入现场施工,按50元/人次罚款,并立即停止在现场的工作。(8)总包安全部每月30日收集各分包本月教育记录并进行检查,分包驻现场代表应亲自参加。第三部分现场消防

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