建筑单位安全管理制度汇编

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1、目录(一)安全生产管理制度··································(二)安全目标管理制度···································(三)安全生产考核制度··································(四)安全生产文明施工资金保障制度·························(五)安全生产教育培训制度·······························(六)安全检查和隐患排查制度·················

2、·············(七)生产安全事故报告处理制度····························(八)安全生产应急救援制度································30安全生产管理制度为加强公司安全生产管理,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规的要求,制定本制度。1、公司建立职业健康安全、环境保护、文明施工保证体系。建立安全生产管理组织体系,公司成立安全生产委员会,设置安全管理部,项目成立安全生产领导小组,配备专职或兼职安全员。

3、加强宣传教育培训,提高公司全员的安全意识,编制各级机构安全管理职责及各级人员的岗位责任制。建立公司安全生产管理各项规章制度。加强危险源识别与控制,建立检查考核制度,提高公司职业健康安全、环境保护、文明施工管理水平。2、公司编制职业健康安全、环境保护、文明施工年、季、月目标计划。并把计划分解落实到各项目部。公司安全管理部负责跟踪考核,确保公司所属项目安全质量标准化年度达标合格率高于国家和地方规定标准。3、编制安全生产规划3.1项目部应在施工准备阶段根据本项目的危险源,确定本项目的安全管理目标和指标,编制计划

4、文件和应急救援预案。3.2基坑支护和降水、土方开挖、模板工程、起重吊装、脚手架及悬挑脚手架装拆、塔吊、施工电梯、物料提升机安、拆与爆破等危险性较大工程应由技术负责人编制专项施工方案,组织专家论证,报公司职能部门审核、总工程师批准后实施。303.3组织制定项目安全投入计划,按规定对项目作业区、办公区和生活区安全设施进行全面设置。3.4项目部施工应在区域内危险部位采取有效防护设施和设置醒目的安全警示标志,保持安全的施工环境。4、安全教育培训4.1安全资质培训。公司安全部组织公司相关领导、项目经理、专职安全管理

5、人员、特种作业人员参加由政府主管部门举办的安全培训,其他管理人员的培训由公司安全部组织,培训时间不少于24学时。4.2三级安全教育。新员工入场必须接受公司、项目部、班组三级安全培训教育,公司一级教育不少于15学时,项目部一级教育不少于15学时,班组一级教育不少于20学时,经考核合格后方能上岗。4.3转岗、换岗培训教育。员工在转岗、换岗前必须进行一次安全培训,时间不少于20学时。4.4经常性教育。会议教育、“安全生产日”、安全知识竞赛等安全宣传活动等教育形式。4.5现场教育。员工每进入一个新的施工现场前,必

6、须经过现场安全教育,公司员工不少于2学时,劳务人员不少于4学时。5、安全技术交底305.1工程开工前,项目部安全部门组织参与施工的单位进行安全生产首次交底。内容:主要是国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业的安全规章制度,项目安全管理目标,伤亡控制指标;危险性较大的分部分项工程及危险源的控制,专项施工方案要点,施工现场安全质量标准化管理的一般要求。5.2项目专业技术人员要对专业工长或班组长进行书面安全技术交底,交底的主要内容有:安全技术操作规程;分部分项工程施工中可能存在的不安全

7、因素及防范措施;特殊工种作业、大型机械的安、拆,脚手架的安、拆等,项目专业技术负责人要对专业工长作安全技术交底;交叉作业时,专业技术负责人要对有关工长进行安全技术交底。专业工长或班组长要根据交底要求,对操作工人进行有针对性的班前作业安全交底,操作人员必须严格执行安全交底的要求。5.3安全技术交底要符合安全技术操作规程要求,内容要全面、准确、有针对性,安全技术交底要书面交底,交底人与接受交底人签字才能生效。5.4安全交底后,项目技术负责人、专业技术人员、安全员、工长、班组长等要对安全技术交底的落实情况进行检

8、查和监督,督促操作工人严格按照交底要求施工,制止违章作业现象发生。6、安全检查与安全隐患治理6.1安全检查内容:查制度、查管理、查隐患整改、查事故处理、查安全设施、查作业环境。6.2安全检查的组织形式6.2.1定期检查,公司每月对各施工现场检查一次。项目部每月两次,分包队伍每周一次,班组每天一次,定期检查由各层级负责人组织,相关职能人员参加,按安全检查标准要求进行。306.2.2专业性检查。公司及项目部按规定对危险性较大的分部

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