小学教学楼施工组织设计

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1、XX小学教学楼第一章综述第一节管理目标第二节说明第二章工程概况第一节工程概况第二节工程环境第三节工程特点第三章施工部署第一节项目主要管理、技术人员配置及管理模式第二节劳动力的配置和保证措施第三节主要施工机具第四节物资供应及材料进场计划第五节施工准备（一）技术准备（二）施工现场准备（三）生产准备第六节施工方案及工艺方法第七节施工协调配合第四章工期进度保证措施第一节总体施工工期及进度关键线路第二节施工进度计划第三节工期保证措施第五章施工总平面布置图第一节施工总平面布要求第二节临时用房的计算第三节临时施工用电第四

2、节施工现场布置计划（一）总平面布置计划（二）施工道路1XX小学教学楼（三）厕所第六章主要分项工程施工方法第一节工程测量第二节钢筋工程第三节模板工程第四节混凝土工程第五节砌体工程第六节楼地面工程第七节屋面防水工程第八节装饰工程第九节门窗工程第十节脚手架工程第十一节沉降观测第十二节季节性施工（东雨季）措施第七章质量等级、质量管理及质量保证措施第一节质量等级第二节质量管理（一）质量保证体系（二）质量管理程序第三节质量保证措施（一）组织保证措施（二）采购物资质量保证（三）技术保证措施（四）成品保证方案及措施第四节分

3、项工程质量保证措施第五节回访保修服务第六节项目质量计划第八章安全生产与文明施工第一节安全生产措施（一）安全管理方针1XX小学教学楼（二）安全组织保证体系（三）安全管理制度（四）施工现场安全管理（五）安全难点、管理重点（六）施工现场安全保护标准（七）主要分项工程的安全技术措施（八）消防预案第二节文明施工措施（一）文明施工措施（二）施工职责（三）管理重点（四）环境保护措施第九章将本计划措施第十章“四新技术”的应用附图表表1、主要检测计量用具用量计划表表2、主要施工机械需要计划表表3、主要管理人员表表4、施工进度

4、计划表表5、施工现场平面布置图表6、临时用水、用电平面布置图表7、施工现场消防平面布置图第一章总述公司总部将派遣公司优秀项目部人员参与本工程的施工管理，公司将在人员、机械、资金储方面充分保证该项目工程的需要，用我们的真诚、汗水和智慧营造时代的精品。第一节管理目标1、严格执行ISO-9001质量管理和保证体系。建立以项目经理为首的执行网络。2、执行总公司“质量为本，创名牌工程；持续改进，让业主满意。”1XX小学教学楼的质量方针3、严格执行“一案三工序管理措施”。即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下

5、工序”。4精心组织QC质量管理活动，设置质量控制点、确保关键分部分项工程的质量达优，减少或杜绝质量通病的发生。5、强化质量预控、监测与质量验收体系，全面推行标准化管理，运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风、周密组织、精心施工，一优质产品回报业主。6、在执行公司质量管理体系的同时执行本项目部的质量内控标准7、为确保工程质量，加快施工进度，提高工程科技含量，我们拟在本工程中采用几项较成熟，实用的新材料、实用的新材料、新技术、新工艺：（1）竖向钢筋连接技术：根据本工程柱筋数量多的特点，考虑采用电渣压力焊焊接技术

6、。该工艺具有施工速度块，连接质量稳定可靠的特点。（2）新型模板：建筑专用木模板。（3）激光经纬仪内控技术（4）计算机技术：提高工作效率。（5）钢筋保护层塑料定位架的应用：能有效准确的控制钢筋的保护层厚度和位置，避免因保护层（砂浆垫块）薄脆，而造成的钢筋位移现象。8以往类似工程应用较成功的施工工艺A、铁夹具：用于洞口间柱及单梁模板的固定加固。B、在模板接缝处，用海绵条填塞，防止接缝漏浆二影响构件质量。【安全目标】：严格执行国家现行标准，创建徐州文明工地，确保重大安全事故的发生率为0。1、贯彻“安全第一，预防为

7、主”的安全管理方针。2、建立以项目经理为首的安全管理网络体系。3、健全安全管理制度、编制安全预防方案、制定安全保护标准。【工期目标】：满足招标文件的要求。即在规定的工期内保证保量的完成本项目，争取提前交付给业主投入使用，早日发挥经济效益，具体措施见后期保证措施。1XX小学教学楼1、由项目部根据工程总进度计划编制月、周进度计划，由班、组根据工程周进度计划编制日工作计划，以详尽工程进度计划将本工程有条不紊得向前推进。2、组织优秀的施工人员参与施工，采用先进工艺和材料，合理选用机械设备，合理安排提前砌筑、装饰和附

8、属的施工。【成本目标】：用合理的成本建造一流的建筑产品。降低成本率，科技进步效益1%。1、严格执行项目制定的《定额任务单》制度，对班组的工效、材料使用、质量、安全以及文明施工等情况进行检查评比，并与经济分配挂钩，激发全体职工的工作热情和主人翁精神，提高工作效率。2、通过近几年在YY地区建立起来的材料供应网络，采购货真价实的建筑材料。同时严格按“产品采购程序”认真对供应商进行评定，机械使用结束立即退场，提高机械使用