欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:13280680
大小:249.00 KB
页数:28页
时间:2018-07-21
《小学教学楼加固工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、XX市YY区CC小学教学楼加固工程施工组织设计XX市CC建筑工程有限公司20年月日15目录第一章编制依据1第二章工程概况1第三章加固原则2第四章施工组织机构2第五章施工部署3第六章施工方案及主要技术措施4第一节施工测量4第二节钢筋工程4第三节砼工程5第四节砌筑工程6第五节加固墙基础处理6第六节墙体加固钻孔配筋7第七节钢筋网砂浆面层加固墙体7第八节纤维增强复合材料加固墙体:7第九节板裂缝处理8第十节墙柱加固施工9第十一节脚手架工程9第七章施工进度计划及工期保证体系及措施10第一节施工工期的保证措施10第二节农忙季节、节假日保勤措施11第三节资金保证措施1115第四节停水、
2、停电保证不间断施工措施11第五节工期保证体系12第八章施工机械的配备及施工人员配备12第一节施工机械的配备13第二节施工人员配备14第九章工程质量保证体系及措施14第一节质量目标:14第二节质量保证体系14第三节工程质量保证技术措施:16第十章安全生产保证体系及措施17第一节安全生产保证体系18第二节安全生产保证措施19第十一章环境保护及文明施工措施20第一节施工现场文明措施20第二节环境保护措施21第三节防止扰民的措施22第四节保证交通畅通措施23第十二章技术节约及降低成本措施23第十三章成品保护措施2315第一章编制依据1、《XX市YY区CC小学教学楼抗震加固施工图
3、》2、《建筑抗震加固技术规程》3、《地基与基础工程施工及验收规范》4、《混凝土结构工程施工及验收规范》5、《建筑装饰工程施工及验收规范》6、《建筑机械安全技术规程》7、《建筑施工高处作业安全技术规范》8、《施工现场临时用电安全技术规范》9、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》10、《屋面工程技术规范》11、《建筑地面工程施工及验收规范》12、建设工程质量管理条例。13、建筑施工安全检查标准14、甲方提供的本工程招标文件及图纸答疑文件。15、施工现场状况及对周围环境的调查。第二章工程概况XX市YY区CC小学教学楼抗震加固工程,位于YY区CC小学学校园内.该楼建于2005年
4、,为地上二层砖混结构。该结构为C类建筑,后续使用年限为50年。建筑结构安全等级为二级,抗震设防烈度为7度。CC小学教学楼结构存在的主要缺陷以及相应的加固措施如下表:15结构存在主要缺陷加固措施墙体局部受压承载力不足采用组合砖砌体加固砂浆强度低楼梯间采用钢筋网砂浆面层加固楼梯间大梁支撑长度不足增设混凝土壁柱加固墙体局部尺寸不满足规范限值增设抗震墙补足局部尺寸混凝土大梁承载力不足采用扩截面的方法进行加固墙体收缩裂缝粘贴碳纤维布加固第三章加固原则3.1、因本工程为抗震加固工程,应采取措施避免或减少损伤原结构构件。3.2、在加固施工时若发现图示尺寸与实际不符时,以实际尺寸为准。
5、3.3、在加固过程中若发现原结构或相关工程隐蔽部位有严重缺陷如构件有开裂、腐蚀、锈蚀、老化以及与图纸不一致的情况,项目部应及时反馈给设计单位,采取有效必要的处理措施后方可继续施工。3.4、工程施工前必须认真理解清楚加固设计的原则及图纸需要,方可进行工程加固。若部分构件拆除之前需先要加固其他构件,必须确保加固工作完成且加固构件达到设计强度后,方可进行相关的拆除工作。第四章施工组织机构4.1组织与管理为便于施工组织,加快施工进度,组建《YY区CC小学教学楼抗震加固工程》项目部,项目部设专责工程师及专职质检人员,劳动力、机械设备、周转工具、材料供应及资金使用均由项目部统一调度
6、和控制,定位测量,水准点设置由项目部测量负责人负责,施工过程中的标高测量及放线由施工队自行完成,测量队复测检查后交给生产班组。项目部建立每周一次生产调度会及每天碰头会制度,及时调度、解决材料、劳力、设备、资金等各方面的问题,项目部还将建立各种检查制度,以保证施工顺利进行。4.2施工组织机构15根据本工程的特点和施工要求,我公司将选聘优秀管理干部组建精干高效的项目部,项目经理由具有结构加固施工丰富经验的建造师担任项目经理,项目部设工程技术部、计划财务部、设备物资部、劳务队及办公室,下设测量队、材料库、治保队、车队及生活后勤系统,分别归属三部一室管理,作业层根据区域划分安排
7、三个施工队施工(按相应规定配置相应的专业管理人员),劳动力由劳务队统一调配。施工组织机构具体配备详见《商务标》。第五章施工部署1、工程施工实行封闭管理,严格隔离施工区与教学区。同时要按照师生活动范围搭设防护通道,合理设置警示、绕行标志,提示和引导避让危险,确保师生及施工人员安全。2、根据YY区CC小学教学楼抗震加固工程的特点,制定施工项目所需要劳动力组织等部署如下。(1)首先由该工程负责人组织该工程的技术和施工人员进行图纸会审,将存在的问题一一列出,然后再进行详细的计划施工步骤和顺序,做到施工前胸有成竹。(2)成立两个作业施工组,第一组负
此文档下载收益归作者所有