《有效管理十八项技能》魅力何在？

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1、谁说培训市场做不大？看别人一个月内就有如此业绩！——同行参考，没啥不好。经营靠眼光，市场靠发现，从中国最著名的管理顾问及培训机构的独具慧眼开始，人们正逐渐发现《有效管理十八项技能》的市场魅力——请见2005年11月最新报道：1．世界500强企业珠海公司“现场主管管理提升系列培训”之〈核心管理技能与领导力〉2天（4-5号珠海）2．惠州供电局“企业管理高级研修班”〈领导与执行力〉2天（7+18号广州碧桂园假日半岛）3．中山大学高等继续教育学院“实战MBA课程班”〈有效管理十八项技能〉1天（随携10本一抢而空）（13号中山大学留学生楼）4．全国银行

2、中高层管理干部研修班〈核心管理技能与领导力〉2天（购书20本做教材）（14+19号深圳邮政培训中心）5．广东省邮政局大客户总监〈核心管理技能与领导力〉2天（课后20名学员登记购书22本）（15-16号广东省邮政培训中心）6．“南方电网县级供电局长”〈执行力〉1天（22号番禺）（课间被要求送书50本到现场）（15-16号广东省邮政培训中心）7．浙江网通〈有效管理十五项技能〉2天（26-27号杭州）谁说培训市场做不大？——一个《有效管理十八项技能》就搞定了那么多的企业！谁说培训市场做不大？——算起来一个月不到就有如此业绩！恭贺李泽尧先生的专著《有

3、效管理十八项技能》纳入中山大学在职经理工商管理（E-MBA）精要课程体系，详见昨天广州日报（2006年元月4日）。作为出版单位，我们感到非常的荣幸和高兴。广东经济出版社2005年元月5日恭贺感谢中国最著名的管理顾问及培训机构（广州众行、北京和君创业、深圳问鼎、深圳普林哲、广西至哲、长青藤、大柏地、中山大学高等继续教育学院），是他们首先发现了《有效管理十八项技能》的市场魅力。那么《有效管理十八项技能》魅力何在？中国最著名的管理顾问公司（广州众行、北京和君创业、深圳问鼎、深圳普林哲、广西至哲、长青藤、大柏地、中山大学高等继续教育学院）为何要选择《

4、有效管理十八项技能》课程？——为什么广东省联通公司中层精英《执行力》课程进行中会要求急送20本《有效管理十八项技能》一书到天河北上课现场？——为什么吉林移动在《有效管理十八项技能》课程结束后会买上100本发给学员（各地市级分公司副总经理）？——为什么全球最大陶瓷企业新中源干部在《优秀生产主管现场管理》课程结束后会有50余位购买《有效管理十八项技能》？——为什么云浮人民医院在《有效管理十八项技能》课程结束后会买上50百本发给他们医院的学员？——为什么东莞博学举办的中山大学在职经理MBA班两次《有效管理十八项技能》课程结束后，第一次20本，第二次

5、30本被一抢而光？——为什么浙江台州举办的《跟单员工作技能提升》第一个课间休息10分钟内《有效管理十八项技能》5本被一抢而光？您不必一来就去做培训，您不妨买得此书看看她的含金量！让企业知道这本书好，企业就会知道这门课好，然后，他能不买你的培训吗？咨询电话020-33513906寄语个性是河流，人性是大海"你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海"--摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》对女孩子而言，不懂得妖娆而不妖娆，那是土气，懂得妖娆而不滥用妖娆才叫淑女。对管理者而言，不懂得操纵而不操纵，那是憨厚，懂得操纵而不使用操纵才叫善良。-

6、-摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》鉴于李泽尧专著《有效管理十八项技能》已在广东经济出版社正式出版，现将有关精明的部分内容向公众解密，欢迎传阅，送给你的亲朋好友分享。--请您继续阅读：我们承认本资料有广告色彩，但是我们向你保证：本资料里的广告一定不比？？卫视来得多！！谨感谢：《有效管理十八项技能》责任编辑：曾莹女士"秀才造反十年不成"--何为强势管理假如说让一个人心服口服需要100%的管理成本的话，那么我告诉你，当你管到他心不服只是口服的程度，却可能只需要80%的成本，或甚至更低。学院派的管理，书刊杂志上的管理，都常常把理想当作现实，它们在

7、谈管理的时候，都似乎默认了一个管理目标，那就是追求口服心服，而这个默认的假设却常常是不成立的。正是因为很多人都把追求口服心服当作管理的默认目标，所以他们所谈的管理手段就几乎千篇一律地成了教条和空洞的理论。唯有老板和职业经理人只好自己去进行折中处理。管理学营养不良：小偷比强盗可爱--做得说不得你找过三陪吗？--做得说不得我曾多次问MBA班的学员："你找过三陪吗？"他们常常是极度惶恐地"没有没有！！--我不会的啦。"我对他说："这就对了--打死你你也不要承认。"全场哄堂大笑。。。然后--他回过神来："李老师，您的《有效管理十八项技能》不是讲'做得

8、说不得'吗--？"我说："是啊,拿你做个实验而已--看你刚才紧张的。。"偷偷地做了，而不敢说，这至少表明你还有道德（行动上没有，但是心里面似乎还有吧）。标准留在心中