管理人员见习评估表空白表

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1、见习期管理人员评估报告（第1个月）●1、每满一个月做一次见习评估。满两个半月员工应主动提报转正申请，否则到期自动终止试用。●2、第一、二、三部分由员工填写。后分别直接上级、间接上级（部门负责人）依次填写。●3、评估报告交总部人力资源部雷婷处或项目行政人事部，不按时提交记入转正考核。第一部分见习人员基本信息姓名史志军性别男出生年月1975.11学历大专专业行政管理职称入职时间2014-5-5见习职务行政人事经理第二部分入职后个月见习工作总结一、见习期间的工作总结、主要成绩亮点本人于2014年5月5日有幸加入公司，并于5月9日被

2、派驻乐山项目担任行政人事经理。加入公司后本人积极学习了公司的人事行政制度及公司文化；现将上月工作作以下总结；1、参与乐山公司组织架构讨论调整；协助总部相关人员制定项目人员编制；并修订了项目行政人事部各岗位职位说明书。2、参加总部组织的经理级管理会议，学习会议精神。3、对乐山现有人员进行调整处理项目副总霍征、策划经理邓江游离职事宜。4、参与总裁会议，会议记录整理，会议精神传达。5、员工福利体检的安排。6、人员招聘方面参与面试工作完成财务部出纳的招聘工作。7、协助物流公司总部关于乐山地区高速广告事宜。8、新进员工的跟踪面谈工作。

3、9、与乐山团队部分人员进行沟通面谈了解其对公司的意见和建议加强团队建设工作。10、对乐山项目部门协调会会议报告提出改进意见并被领导采纳。二、离职位的要求尚有哪些差距，如何改进和达成？加强制度和文化的学习，加强团队建设工作。三、对所在岗位和部门带来哪些帮助和提升，或弥补哪方面的不足？加强了本部门人员的心态调整。四、自身特长、强项是什么，对企业带来哪些新的理念、方法、文化等：良好的沟通能力和从业经验，能迅速进入工作角色五、对自己的政治思想行为表现是否满足远成文化和制度要求自我分析和自我评价，有何差距及改进计划能认可远成的文化，对

4、自己能严格要求，能满足远成文化和制度要求。第三部分岗位适配性员工自我评估(1)对于试用（见习）期间在公司的表现感到:□√很满意□还可以□不满意(2)对你与同事及上司间关系感到:□√很满意□满意□还可以□不满意(3)对于拟担任职务的工作范围感到:□√还能担当更困难的工作□能力稍感不足□正适合本身能力□能力明显不足(4)对拟担任职务的工作量感到:□太大□√适中□太少(5)对拟担任职务环境感到:□很好□好□√尚好□差(6)对拟担任职务上下班时间感到:□太长□稍长□√刚好(7)对拟担任职务的待遇感到:□很好□√合适□稍少□太少(8)

5、对所担任职务希望:□√继续担任现职□能变更至部门□能调动至同部门职务（9）对住宿环境感到□很满意□满意□√还可以□不满意（10）对食堂伙食感到□很满意□√满意□还可以□不满意(11)希望在哪些方面获得提升：希望能在远成的工作和学习中积累更多的经验和能力(12)有机会希望从事何种工作（对自己适合的职业方向进行评估）：人事行政负责人(13)对本职工作的期望（对自己的期望与职位的发展空间是否吻合进行自评）：较为吻合(14)对直接上级的建议:无(15)对公司的建议(包括管理制度和企业文化等方面)：1、进一步完善培训体系让员工在远成人

6、的战斗力得到提升。2、加强部门内部、部门之间的沟通。本人对以上内容确认：史志军第四部分岗位匹配性单位评价（直接上级、部门负责人为同一人的，填一次即可。）（1）员工的基本情况、思想表现、（业务、沟通、管理等各项）能力、品德、团队精神、个人生活及其它是否符合任职要求，尚需改进点（直接上级评价）：是否推荐提前转正：签字：（2）员工的基本情况、思想表现、（业务、沟通、管理等各项）能力、品德、团队精神、个人生活及其它是否符合任职要求，尚需改进点（部门负责人或间接上级评价）：是否推荐提前转正：签字：第五部分人力资源部线上综合测评360度

7、在线测评结果：签字：第六部分决策委员会最终评估评估结论签字：