原煤进厂质量管理实施总则

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1、曲靖市宣威宇恒水泥有限公司进厂原煤质量控制、验收、管理办法、考核办法总则批准:编制: 执行人员签字认可:2010年9月20日发布2010年10月1日实施曲靖市宣威宇恒水泥有限公司进厂原煤质量控制、验收、管理办法、考核办法总则供应部、各供应商、质量管理部、工艺组、财务部、:根据原2010年4月1日发布的《原煤进厂验收管理实施细则》及2010年4月11日发布的《原煤进厂验收管理实施细则补充规定》两份公司文件的要求,历经五个月的落实实施,公司原煤进厂质量依 然不能充分满足新型干法水泥生产的最基本要求,除了出磨煤质相对一至四月要稳定一些外,其本质没有明显的提

2、高,同时在取样控制方面突出了较为明显不足,主要表现在大车与小车取样量的控制;块状物料与细粉物料取样量的比例,取样点的确定不正确等直接导致进厂原煤热值一直大幅度高于出磨煤热值,在成本控制及生产正常运行中埋下了至命隐患——能耗增加,产品质量开始下降,熟料易磨性不良。2010年8月23日质量管理部化验室在二号窑入磨煤皮带取样热值仅为3475大卡,在此前提下8月24日质量部在原料工段的积极配合下于联合贮库地坑入料口处加装楼梯,将进厂原煤取样点设在了入库皮带下料口处,此后,进一步缩小了进厂煤与出磨煤的差距,取得了较好的效果,自9月份以来熟料烧成质量的稳定性和品

3、质均大幅提高。综上所述,为了进一步规范和提高进厂原煤的质量控制及现场管 理工作,现将所有相关原煤进厂质量验收管理的文件整理,归纳并加予修订完善,形成《曲靖市宣威宇恒水泥有限公司进厂原煤验收、管理办法、考核办法总则》并报生产系统总经理、副总经理批准,现予发布:一、进厂原煤质量指标及验收管理1、原煤质量进厂条件:进厂原煤热值控制指标:≥4800cal/g;挥发份:≥18%。负责落实部门——供应部(侯开谷),质量部(王天雄)采购验收管理办法:A、如以上控制指标不能达到要求时,不能予以采购,已在采购过程中的,连续两批次不符合指标控制要求的供应部必须在接到质量

4、部检验报告或工作联系单时立即停止对该供应商原煤的进购。在供应商整改条件不能满足生产条件过程控制指标时,不得随意恢复进购,必须经过现场取样检验确认,或少量进购予以确认合格后报生产系统常务副总经理批准后方可允许批量进厂。B、当进厂原煤热值低于4000大卡时全部数量作出盘废处理,其余按合同规定折扣相应单价。所有进厂原煤结算时必须经质量管理部人员审核认可后进行。 2、验收时间:早上8:00-晚上17:00;3、如果发现内部掺假、掺杂严重者不再进行取样,直接将其推到废品堆放处并要求供应商在12小时内亲自来厂将废品原煤运走。否则废品原煤将推运出厂任一地堆放。所造

5、成的损失我公司概不负责。4、原煤进厂后的质量管理:负责部门——质量管理部A、原煤进厂后,按照400吨为一个编号,以天为单位,不足400吨的也为一个编号,分供应商各个采矿点为一个检测单位。取样人员必须按照上述指导性要求,认真采取综合平均样品。——责任人:分析室委派的取样人员(不固定),监督检查:(王天雄、李应甫)。B、为保证使用原煤的均质稳定,原煤进厂后,(工艺组)原 料管理员包继斌负责指定地点分别堆放,并按照煤质检验报告于煤堆上分批次或供应商分别安插质量特性标识牌,明确标示:煤的原产地及热值检测结果。以指导原料工段破碎时搭配参考。监督检查——(王天雄

6、、段世祥)C、(工艺组)原料管理员工艺室包继斌负责监督原料工段改过去直接从联合贮库多点抓起入库配料小仓的形式,将进厂原煤经破碎后,多点平铺堆放于联合贮库贮存,再由联合贮库贮存的原煤多点抓起搭配平铺堆放于配料小仓后的指定区域,然后由此垂直抓起送入配料小仓(具体实施方案见下图示意)。具体实施单位(原料工段),现场监督管理(包继斌)。监督检查(王天雄、段世祥)。 原来原煤进库模似图:改进后的原煤搭配进库模式:二、进厂原煤取样点、取样量的确定:1、原煤进厂堆于堆场的,卸车后,用装载车铲开后以中心为起点向外扩散多点采取样品(必须20个以上取样点)。取样时注意块

7、状物料与细粉物料所占比例与实际煤质情况保持相对统一。2、进厂原煤直接入破碎机的,取样点必须在破碎机下入联合贮库皮带至地坑下料口处,均匀连续采取样品。如图所示:入料皮带3、取样量的确定:30吨以下车辆采样约:2Kg;30-50吨车辆每车采样量约为:4Kg;50吨以上车辆约为8Kg。4、样品的保管:样品采取后用50kg容积塑料桶分供应商,采矿点分别标识保存,并有专人管理,人员不在时留样室必须上锁,其他人员不得随意进出。5、 样品的制作:供应商、供应部派人,取样、破碎、缩分、研磨全程参与。制成两份质量相对同等的样品,一份送化学分析组检测,另一份双方在场封存

8、,以备复查。留样柜子三方上锁,共同开启或关闭。三、样品检验:质量管理部化验室必须在样品送达当日内完成对进厂原

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